2. 1. FILOSOFÍA LEAN
Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera
2. CONCEPTOS BÁSICOS
3. FASES DEL PROCESO
4. MODELO NEGOCIOS
5. EXPERIENC. FALLIDAS
6. LEAN VS BMC
LEAN STARTUP
“A la hora de iniciar un nuevo proyecto
estamos ciegos, no vemos el territorio en el
que nos adentrarnos ni sabemos dónde
acabaremos. Se trata de ir tanteando el
terreno. Cómo te enfrentes a los obstáculos
del camino... sólo depende de ti.”
Humberto Matas
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• CONCEPTO
STARTUP
• FILOSOFIA LEAN
• PUNTOS CLAVE:
o PROTOTIPO
o MÉTRICAS
o PIVOTAR-
PERSEVERAR-
ESCALAR
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• CONCEPTO DE LO ÁGIL
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IDEAS
PROTOTIPOCONOCIMIENTO VALIDADO
DISEÑARAPRENDER
MEDIR EL EXPERIMENTO
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RECOMENDACIONES:
• SI HACES LO DE SIEMPRE, OBTIENES LO DE SIEMPRE
• NO TE PREOCUPES POR NADA
• CUANDO UNO EMPRENDE, LO HACE EN FAMILIA
• EL MERCADO DECIDE SI ES NEGOCIO
• LAS IDEAS NO VALEN NADA
• SENTIDO DE LA ORIENTACIÓN
• EN BÚSQUEDA DE LA FELICIDAD
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acabaremos. Se trata de ir tanteando el
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27. Ctra. Urda, s/n
45700 Consuegra
Toledo
T 925 480 377
F 925 475 871
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