El documento aborda la importancia del liderazgo y la gestión por objetivos en las organizaciones, destacando la asertividad, autoestima y motivación como elementos clave para lograr el éxito empresarial. Se señala que un equipo productivo requiere un enfoque en la cooperación y solidaridad, así como una definición clara de roles y metas. Además, enfatiza que el liderazgo efectivo contribuye a la satisfacción laboral y a la productividad de los empleados.

1. LIDERAZGO
Jazmín Vergara Bedoya
Administración de Empresas
Universidad Católica Luis amigo

2. LIDERAZGO
 Administración por Objetivo
 Asertividad
 Autoestima
 Motivación

3. * Es un proceso de definición
de objetivos dentro de una
organización por el que los
directivos y los empleados
estén de acuerdo con los
objetivos y entiendan lo
que tienen que hacer en la
organización con el fin de
alcanzarlos.

4.  La asertividad designa uno de los enfoques empresariales más
modernos. El concepto se asocia a un sistema de dirección y
gestión basado en habilidades sociales como la buena
comunicación, la decisión, el liderazgo y la confianza.
 Aunque en principio fue desarrollada como una característica de
la personalidad, poco a poco se ha ido trasladando al campo de
los negocios y la dirección de empresas, pues en última instancia
habla de una conducta de afianzamiento en la que cada persona
(o empresa) responde a determinadas circunstancias.

5. La autoestima es la capacidad que tenemos
de amarnos y apreciarnos a nosotros
mismos, de querernos sin egoísmo. Es
aceptarnos como seres humanos con
cualidades y defectos que podemos
aprovechar a nuestro favor. Está involucrada
en aquello que somos capaces de lograr y
en la percepción emocional que tenemos de
nosotros mismos.
No depende de una sola cosa, se va
formando a lo largo de toda nuestra vida.
Nuestras experiencias, vivencias,
sentimientos, pensamientos y creencias
desde que nacemos hasta hoy van
formando nuestra personalidad y como parte
de ella la imagen que tenemos de nosotros
mismos, la autoimagen.

6.  Contar con un equipo productivo y motivado es una de las claves
principales para que una empresa tenga éxito. Muchos empresarios
creen erróneamente que la subida del salario de sus empleados es la
única manera de motivarlos, sin embargo, cada vez son más
empresas las que han comenzado a desarrollar un buen plan de
motivación y team building empresarial, demostrando que hay
otros muchos factores a tener en cuenta que ayudan de gran manera
a estimular a los empleados sin la necesidad de invertir una gran
suma de dinero para ello.

7.  En cuanto equipo de trabajo, se ha demostrado que países como China han tenido un crecimiento a un
ritmo acelerado debido a que son muy buenos trabajando en equipo. Es necesario que empresarios y líderes
de organizaciones inculquen en sus trabajadores esta forma de trabajo, para poder ser más competitivos.
 Para que funcione el trabajo en equipo debe de existir valores, normas, tareas y objetivos perfectamente
bien definidos para cada individuo o miembro del equipo, así como metas en común. La fuerza que une al
equipo se llama solidaridad y el sentido de pertenencia es el que hace que se manifiesten y se sientan parte
del equipo; y cuando existe más cohesión el equipo comparte más sus valores, actitudes y normas comunes.
 Las empresas que fomentan el liderazgo y el trabajo en equipo experimentan resultados benéficos como
productividad y eficiencia. Esto no solo es benéfico para las empresas u organizaciones, sino también para
los individuos y estos se sentirán más satisfechos con su trabajo.
 El trabajo del líder dentro del equipo de trabajo es fundamental. Ellos trabajan para que se logren los
objetivos y exista ese compromiso dentro del equipo y se cumplan los objetivos y metas establecidos, de
una forma armoniosa, con ética y valores.
CONCLUSIONES