es una habilidad que todas las personas pueden desarrollar y, por la cual, el líder de la compañía o del departamento es capaz de influir en los trabajadores para lograr sus objetivos.

1. LIDERAZGO EMPRESARIAL
consiste en la habilidad o proceso por
medio del cual el líder de la empresa es
capaz de influir en los demás para poder
conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa.
Busca desarrollar el máximo potencial en
empresa y trabajadores. Por eso, las
empresas ya no solo necesitan jefes sino
también líderes.
Características de liderazgo
 Semejanza y diferencia con el concepto de
administración: mientras que la
administración sigue directrices racionales, el
poder del líder es de tipo psicológico.
 Líder y grupo: el líder actúa como
catalizador de la actividad del grupo.
 Objetivos de grupo y liderazgo: el líder debe
saber convertir el bien global del grupo en un bien individual para cada uno de sus
miembros como medio de motivación.
 Liderazgo y estructura formal: ser líder es independiente de la jerarquía formal
establecida, no siempre el líder es el jefe, y viceversa, aunque puede coincidir.
Disciplina
Escucha activa
Honestidad
Estrategia
Capacidad para
tomar decisiones
Buena imagen

2. Tipos de liderazgo
Liderazgo Laissez-faire
Este líder se caracteriza por dejar libertad a sus
empleados para que realicen las tareas como
más práctico les resulte. Al final cuentan los
resultados y no tanto el procedimiento.
Liderazgo democrático
este tipo de liderazgo huye también de las
actitudes autoritarias y estimula la comunicación interna. El trabajo en equipo adquiere
mucha importancia y las opciones de todos y cada uno de ellos.
Liderazgo autocrático
En el liderazgo autocrático son los jefes los que
ostentan y demuestran su poder sin que nadie
pueda mostrar disconformidad con sus
decisiones ni expresar su opinión.
Es una manera de liderazgo negativa porque
puede generar estrés, baja autoestima o
reducir la productividad de sus empleados.
Liderazgo transaccional
Se basa en el intercambio, habitualmente
de incentivos económicos, del jefe al
empleado, como recompensa por el trabajo bien hecho o la consecución de sus
objetivos. Es un liderazgo positivo porque aumenta el sentimiento de pertenencia a la
empresa, la productividad, el clima laboral y los beneficios económicos.
Liderazgo transformacional
se caracteriza por fomentar la creatividad y participación de todos los miembros de la
compañía, no tener miedo a afrontar riesgos, motivar a los empleados y estimular la
confianza bidireccional.
Beneficios de un buen liderazgo empresarial
• Motivación de los empleados.
• Reducción del absentismo y del presentismo laboral.
• Aumento de la productividad.
• Mejora el clima laboral y el trabajo en equipo.
• Crecimiento de la facturación y de las ganancias.

3. • Mejora la imagen de marca tanto en el interior como en el exterior de la .
• Consecución de objetivos a corto, medio y largo plazo.
• Resolución efectiva de problemas.
• Mejora la estrategia y la planificación empresarial.
• Potenciación de resultados más creativos.