DaviD Mc
clellanD
David McClelland
20 de Mayo 1917- 27 de Marzo 1998
Teórico de la PsicologíaAmericana
Conocido por su trabajo por la teoría de
necesidad publicó una serie de obras de la
década de 1950 hasta la década de 1990 y
desarrollado nuevos sistemas de puntuación
para elTest deApercepciónTemática y sus
descendientes.
 McClelland se acredita con el desarrollo de
laTeoría de la motivación de logro
comúnmente se conoce como necesidad de
logro o de la teoría de n-logro.
Esta teoría aparece en 1962,
apoyándose en la teoría de la
personalidad por Henry Murray
(1938). Murray describió un
modelo comprensivo de
necesidades humanas y de procesos
de motivación.
Afirma que la teoría de la
motivación se encuentra
identificada con los conceptos
aprendidos por el hombre,
manifiesta que gran cantidad de las
necesidades son adquiridas de la
esfera cultural y social.
Mc Clelland sostiene que existen 3 tipos de factores que
motivan al ser humano:
Realización
Afiliación
Poder
REALIZACIÓN O
LOGRO
La persona desea lograr sus metas aunque lo
rechace el grupo.
 Los factores geográficos o naturales son
secundarios; lo importante es la motivación de
logro.
 Logro y afiliación son opuestos. Para
funcionarios públicos deben ir unidos.
AFILIACIÓ
N
Están más interesados en establecer
contactos cálidos
 Relaciones estrechas con los demás
PODER.
Las personas tratan de influir sobre los
demás.
TEORIA DE LAS NECESIDADES.
David McClelland y otras personas han propuesto esta teoría.
En su investigación encontró, que los individuos con grandes
logros se diferencian de otros, por su deseo de hacer las cosas
mejor.
Las personas que tienen una fuerte necesidad de
logrologro presentan las siguientes características:
Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de
responsabilidad.
Se fijan metas realistas.
 Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar
resultados.
 Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos.
 Valoran más la competencia que la amistad.
Las personas que tienen una alta necesidad de
afiliaciónafiliación se preocupan más por:
la amistad que por salir adelante
trabajo en equipo.
Las personas con una fuerte necesidad de poderpoder
buscan:
 Estatus y autoridad como una vía para satisfacer su necesidad.
Mc. Clelland habla de una “sociedad realizadora” para referirse
a que en ciertas épocas y lugares florece la motivación de
logros fuertemente apoyada por la sociedad, sus instituciones y
sus mitos. Las culturas varían en su evaluación del dominio
intelectual como vehículo de expresión de la competencia.
Referencias
http://www.mitecnologico.com/Main/TeoriaTresNecesida
desDeMcClelland
http://www.eumed.net/libros/2007a/231/44.htm
http://www.historiasdegrandesexitos.com/2008/08/histor
ia-de-mcdonalds.html

teoria de Mcclelland

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  • 2.
    David McClelland 20 deMayo 1917- 27 de Marzo 1998 Teórico de la PsicologíaAmericana Conocido por su trabajo por la teoría de necesidad publicó una serie de obras de la década de 1950 hasta la década de 1990 y desarrollado nuevos sistemas de puntuación para elTest deApercepciónTemática y sus descendientes.  McClelland se acredita con el desarrollo de laTeoría de la motivación de logro comúnmente se conoce como necesidad de logro o de la teoría de n-logro.
  • 3.
    Esta teoría apareceen 1962, apoyándose en la teoría de la personalidad por Henry Murray (1938). Murray describió un modelo comprensivo de necesidades humanas y de procesos de motivación. Afirma que la teoría de la motivación se encuentra identificada con los conceptos aprendidos por el hombre, manifiesta que gran cantidad de las necesidades son adquiridas de la esfera cultural y social.
  • 4.
    Mc Clelland sostieneque existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano: Realización Afiliación Poder
  • 7.
    REALIZACIÓN O LOGRO La personadesea lograr sus metas aunque lo rechace el grupo.  Los factores geográficos o naturales son secundarios; lo importante es la motivación de logro.  Logro y afiliación son opuestos. Para funcionarios públicos deben ir unidos.
  • 8.
    AFILIACIÓ N Están más interesadosen establecer contactos cálidos  Relaciones estrechas con los demás
  • 9.
    PODER. Las personas tratande influir sobre los demás.
  • 10.
    TEORIA DE LASNECESIDADES. David McClelland y otras personas han propuesto esta teoría. En su investigación encontró, que los individuos con grandes logros se diferencian de otros, por su deseo de hacer las cosas mejor.
  • 11.
    Las personas quetienen una fuerte necesidad de logrologro presentan las siguientes características: Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de responsabilidad. Se fijan metas realistas.  Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados.  Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos.  Valoran más la competencia que la amistad.
  • 12.
    Las personas quetienen una alta necesidad de afiliaciónafiliación se preocupan más por: la amistad que por salir adelante trabajo en equipo.
  • 13.
    Las personas conuna fuerte necesidad de poderpoder buscan:  Estatus y autoridad como una vía para satisfacer su necesidad. Mc. Clelland habla de una “sociedad realizadora” para referirse a que en ciertas épocas y lugares florece la motivación de logros fuertemente apoyada por la sociedad, sus instituciones y sus mitos. Las culturas varían en su evaluación del dominio intelectual como vehículo de expresión de la competencia.
  • 14.