El documento describe diferentes tipos y estilos de liderazgo en Ecuador. Identifica liderazgos autocrático, democrático y laissez-faire según el comportamiento del líder, y liderazgos basados en autoridad moral, compensación o restricciones. También describe estilos visionario, coaching, afiliativo y timonel según las relaciones personales, y liderazgos orientados a la tarea, directivo, transformacional, participativo y delegatorio según la misión.

2. los tipos y estilos de liderazgo en
el Ecuador
El estilo del liderazgo corresponde a la forma
resultante del ejercicio del liderazgo una vez
que el líder a escogido características de cada
tipo para asumir las circunstancias de la
situación que debe enfrentar con su unidad.
TIPOS ESTILOS
Para identificar los tipos de liderazgo es
fundamental establecer las variables que
intervienen dentro de un contexto, donde el
líder expresa una determinada actitud.

3. SEGÚN EL COMPORTAMIENTO
PREDOMINANTE DEL LIDER
El líder mantiene la iniciativa,
dirige y controla las acciones
“un formalismo riguroso de
disciplina y obediencia”
• El líder ordena lo que hay que
hacer.
• Es el único que toma las
decisiones, que han de ejecutar
los miembros del grupo.
• El líder permite que los
seguidores participen en la
toma de decisiones .
• Se preocupa por la necesidad
de contribuir de los miembros
del grupo.
• Se conoce a los miembros del
grupo libertad de acción total.
• El líder apenas participa,
dejando la toma de decisiones
en manos del grupo.
Es aquel en el que el
comportamiento del líder está
centrado en otorgar y conceder a
los subordinados
elevados grados de independencia
para actuar
No excluye la autoridad del líder,
que debe ser ejercida a plenitud,
perteneciéndole a él las
decisiones finales
AUTOCRATICO DEMOCRATICO LAISSEZ

4. SEGÚN EL EJERCICIO
DE LA AUTORIDAD
AUTORIDAD POR VALORES: Se expresa cuando el
líder ejerce autoridad moral, centrada en principios y
valores, como fundamento para generar admiración
y respeto en sus liderados y en la sociedad general.
AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN: Sustenta el
liderazgo en la influenza que se puede alcanzar
sobre los subalternos cuando la autoridad entrega
algo legítimo y legal como recompensa por el
comportamiento positivo.
AUTORIDSAD RESTRICTIVA: Es aquella
que el líder ejerce empleando su
autoridad legal para aplicar sanciones y
castigos.

5. SEGÚN LAS RELACIONES
PERSONALES
LIDERAZGO VISIONARIO: Es el liderazgo que
moviliza a los subordinados mediante la
generación de una nueva visión como objetivo
común, impactando positivamente en el clima
organizacional.
LIDERAZGO COACHING: En este caso, el lider
establece puentes de conexión entre los
objetivos de los liderados y las metas de la
institución.
LIDERAZGO AFILIATIVO: El lider establece un clima
armonico entre los integrantes de la unidad, lo cual
es muy apropiado para la solucion diferencias entre
ellos y motivarlos a seguir trabajandojuntos con
relaciones fortalecidas.
LIDERAZGO TIMONEL: Es aquel en el que el
líder otroga objetivos desafiantes y
estimulantes a los integrantes de la unidad.

6. SEGÚN LA MISIÓN
Los liderazgos orientados a la tarea son aquellos que bajo
distintas formas, representan el esfuerzo de los líderes y de los
mandos por cumplir con los objetivos inherentes. los lideres
seran capaces de controlar, supervisar y monitorear el
desempeño de la unidad en el cumplimiento de las ordenes
dadas.

7. ESTILOS DE LIDERAZGO
Corresponde a aquel en que el
líder adopta diversas características de los tipos
de liderazgo, que permiten generar orientaciones
sobre la forma de llevar a cabo las acciones, este
estilo permite guiar y supervisar estrechamente
cómo, dónde y cuando realizar determinadas
tareas.
En este tipo de liderazgo
el líder involucra a los subordinados en la toma
de decisiones, como parte del proceso de
integración con su equipo de trabajo.
El líder utiliza los tipos de liderazgo que le
permiten delegar en determinados individuos la
autoridad necesaria como para resolver
problemas y tomar decisiones por si mismos;
implica conocer las habilidades de los
subordinados.
se aplica mayormente en los niveles jerárquicos.
Este liderazgo motiva a los integrantes de un
equipo de trabajo y los estimula
intelectualmente en forma constante para
transformarlos en individuos eficaces, eficientes
y con capacidad de formar otros líderes.
LIDERAZGO DIRECTIVO
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
LIDEZGO DELEGATORIO