Liderazgo

1. ESCUELA DE IWIAS
LIDERAZGO
SLDO I SHIGUANGO FELIX
INSTR: SUBS TRP PAREDES RAFAEL
CURSO DE PROMOCIÓN
DE
SLDO – CBOS
2017 - 2019

2. TIPOS DE
LIDERAZGO
TIPO DE LIDERAZGO SEGÚN EL
COMPORTAMIENTO PREPOTENTE
DEL LIDER
SEGÚN EL EJERCICIO DE LA
AUTORIDAD
SEGÚN LAS RELACIONES
PERSONALES
SEGÚN LA MISIÓN
Los tipos de liderazgo es fundamental
establecer las variables que intervienen
dentro de un contexto, donde el líder
expresa una determinada actitud en
con los objetivos por alcanzar, sus rasgos
psicológicos, el ambiente operacional,
su experiencia personal y el grupo
humano que va a liderar.

3. TIPO DE LIDERAZGO SEGÚN EL
COMPORTAMIENTO PREPOTENTE DEL LIDER
 AUTOCRÁTICO
 En el liderazgo autocrático el líder
mantiene la iniciativa, dirige y controla
las acciones; la toma de decisiones
recae en una sola persona, con
derecho y poder, pero con
responsabilidad de las acciones. El líder
establece las reglas y normas que
deben ser obedecidas, así como los
objetivos que deberán ser alcanzados y
evalúa el trabajo realizado.
 PARTICIPATIVO
 Este estilo de liderazgo es clave dentro
de una organización, debido a que se
busca generar un ambiente donde el
protagonismo integre a varios actores,
bajo la motivación de un líder que
actúe de forma armónica con el grupo,
escuchando y aprovechando las ideas
de los liderados para luego decidir.
 PARTICLAISSEZ (LIDERAZGO PARA EL
MANDO TIPO MISIÓN) IPATIVO
 Es aquel en el comportamiento del líder
esta centrado en otorgar y conceder a
los subordinados elevados a grados de
independencia para actuar.

4. SEGÚN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD
 AUTORIDAD POR VALORES
 Se expresa cuando el líder ejerce
autoridad moral, centrada en
principios y valores, como
fundamento para generar
admiración y respeto en sus liderados
y en la sociedad en general.
 AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN
 Sustentada el liderazgo en la
influencia que se puede alcanzar
sobre los subalternos cuando la
autoridad entrega algo legítimo y
legal como recompensa por el
comportamiento positivo.
 AUTORIDAD RESTRECTIVA
 Es aquella que el líder ejerce
empleando su autoridad legal para
aplicar sanciones y castigos.

5. SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES
 LIDERAZGO VISIONARIO
 Es el liderazgo que moviliza a los
subordinados mediante una
nueva visión como objetivo
común impactando
positivamente en el clima
organizacional
 LIDERAZGO COACHING
 En este caso, el líder establece
puentes de conexión entre los
objetivos de los liderados y las
metas de la institución.
 LIDERAZGO AFILIATIVO
 El líder establece un clima
armónico entre los integrantes de
la unidad .
 LIDERAZGO TIMONEL
 Es aquel en el que el líder otorga
objetivos desafiantes y
estimulantes de la unidad.

6. SEGÚN SU MISIÓN
 Los liderazgo orientados a la
tarea son aquellos que, bajo
distintas formas, representan el
esfuerzo de los líderes y de los
mandos por cumplir con los
objetivos inherentes a partir de
propósitos que la tarea implica.

7. ESTILO DE LIDERAZGO
 LIDERAZGO DIRECTIVO
 Corresponde a aquel en que el
líder adopta diversas
características de los tipos de
liderazgo que generan
orientaciones de las acciones,
proporcionando solo lo que los
soldados necesitan.
 LIDERAZGO PARTICIPATIVO
 En este tipo de líder involucra a
los subordinados en toma de
decisiones, como parte del
proceso de integración con su
equipo de trabajo.

8.  LIDERAZGO DELEGATORIO
 El líder utiliza los tipos de liderazgo
que permiten delegar en
determinados individuos la
autoridad para resolver
problemas y tomar decisiones por
si mismo.
 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
 Se aplica mayormente en niveles
jerárquicos superiores. Este líder
motiva a los integrantes de un
equipo de trabajo y los estimula
para transformarlos en individuos
eficaces.

9. GRACIAS