El documento define el liderazgo como la capacidad de una persona para guiar a un grupo hacia un objetivo común mediante la visión, la motivación y la inspiración de confianza, de manera proactiva y flexible ante el cambio.

2. Es la capacidad y actitud que tiene una persona
para manejar grupos de personas, buscando algo
distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso,
con carisma y espíritu de lucha incesante con el
fin de lograr un bien común o meta en la vida.
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3. 1. Tener visión y objetivos claros.
2. Generar ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y
fomentarlas.
3. Usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
4. Comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación
en distintos momentos.
5. Inspirar confianza y seguimiento.
6. Es proactivo. A la iniciativa, le agrega anticipación y creatividad.
7. Es abierto al cambio. Es flexible por su Fortaleza y por su Templanza.
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4. Es aquel fenómeno de nuestra vida psíquica que viene a ser algo así
como el impulso que sentimos hacia la realización de una acción.
Este impulso no es la motivación, sino una consecuencia de ella: su
manifestación en el plano psíquico consciente. La función de la
motivación es la de impulsarnos a actuar para alcanzar un mayor
nivel de logro en la satisfacción de nuestras necesidades. El impulso
concreto es consecuencia no solamente de la motivación, sino del
estado de nuestro conocimiento.
 Extrínsecos: Cualquier tipo de incentivo que se atribuye a la
realización de la acción por parte de otra persona distinta a la
que realiza la acción.
 Intrínsecos: Cualquier resultado de la ejecución de la acción
para la persona que la realiza y que depende tan sólo del hecho
de realizarla.
 Trascendentes: Aquellos resultados que la acción provoca en
4 otras personas distintas de quién ejecuta la acción.

5. Cuando las órdenes son razonables,
justas, sencillas, claras y
consecuentes, existe una satisfacción
recíproca entre el líder y el grupo.
Sun Tzu
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