Lineamientos para la Generación de Productos y Servicios IE

1. Lic. Nancy V. PEREZ - Argentina

4. VIGILANCIA
INTELIGENCIA
KIT IE
Productos y Servicios

5. ESTUDIOS

6.  Comprenden las etapas del ciclo VeIE.
 Incorporan análisis y tratamiento de la información.
 Identifican varios aspectos científicos, tecnológicos, de mercado, entre otros.
 Carácter prospectivo, tendencial y evolutivo.
 Contexto y evolución del sector a nivel internacional en los próximos 5 años y
sus niveles de actividad.
 Impactos de las tecnologías e innovaciones en el sector.
 Tecnologías transversales que impacten en el sector.
 Oportunidades y amenazas.
 Fortalezas y debilidades .
Características y especificaciones

7. Esp. Lic. Nancy V. PEREZ (Argentina)
 Informe del Estado del Arte científico - tecnológico (entre 5 y 10 años
para atrás).
 Informe Técnicos periódicos de VeIE referidos a áreas de investigación,
tecnologías, sectores industriales y actores.
 Informe a Pedido: Reportes especializados que responde a una pregunta,
problema o situación concreta.
 Informe Técnicos Sectoriales de VeIE: Vigilancia del entorno, evolución de las
tecnologías, nichos de mercado y tecnologías emergentes.
 Estudios Especializados sobre áreas tecnológicas.
 Estudios Flash: búsquedas rápidas de información, atendiendo a intereses muy
concretos, mediante el uso de fuentes de información especializadas
 Estudio de la Competencia – Brenchmarking – de Mercado
 ROADMAPPING – MAPA TECNOLOGICO
Planificación Trayectorias
Alternativas Tecnológicas

8. ESTUDIOS FLASHDE INFORMACIÓN CIENTÍFICA
 Publicaciones científicas
 Proyectos de investigación
 Líneas de investigación
 Actores científicos
 Redes de colaboración
 Citaciones
ESTUDIOS FLASH DE INFORMACIÓN TECNOLÓGICA
 Referencias de patentes
 Líneas de innovación
 Inventores
 Competidores tecnológicos
 Evolución de las Tecnologías
 Tecnologías Emergentes
ESTUDIOS FLASH DE MERCADO y NEGOCIOS
 Producción
 Segmentos y Nichos de Mercado
 Consumo
 Importaciones-exportaciones
 Tamaño de mercado
 Alianzas estratégicas
 Competidores
 Socios potenciales y Alianzas Estratégicas
 Brechas Tecnológicas
 Tendencias y limitaciones.
 Reseñas de normativas y legislaciones
 Financiamiento

9. Búsquedas, Análisis y Realización de Informes de
PUBLICACIONES CIENTÍFICAS Y ARTÍCULOS TÉCNICOS,
se puede obtener la siguiente información:
 Publicaciones en relación a los investigadores.
 Publicaciones de un país determinado y en relación al gasto en I+D.
 Cantidad de artículos publicados y Análisis de citas mide influencia.
 Se identifican las publicaciones con y sin colaboración internacional.
 Identificación de temas específicos para líneas de investigación
 Identificación de grupos especializados y expertos.
 Tesis no publicadas en el mercado editorial.

10. Con Búsquedas, Análisis y Realización de Informes de Mercado,
se puede obtener la siguiente información:
 Lideres.
 Precios y Plaza.
 Estructura del Capital.
 Management.
 Suministro de Materias Primas.
 Tecnologías Emergentes
 Clientes de Competidores.
 Clientes potenciales y actuales.
 Análisis de la Competencia.
 Tendencias.
 Business Intelligence
(Inteligencia de Negocios).
 Detección de oportunidades/amenazas a nivel empresarial.
 Control, evaluación y aprendizaje de competidores y/o
líderes de mercado.
 Búsqueda de oportunidades de diversificación.
 Caracterización de un sector tecnológico e innovaciones.
 Diversificación industrial: nuevas líneas de producto,
tecnología o negocio.
 Benchmarking tecnológico e industrial.
 Estudiar a nuestros competidores (principales y/o líderes),
recopilando información relevante sobre ellos,
identificando los aspectos o estrategias que usan.
Benchmarking.
 Identificación de nichos libres de monopolios.
 Demandas Tecnológicas: exportaciones e importaciones.
 Evaluación y Monitoreo de las Redes Sociales.
 Objetivos y Estrategias de una empresa.
 Desarrollo de Productos, Commodities y Servicios.
 Situación Económica y Financiera.
 Estratégicas de Marketing implementadas.
 Segmentación del Mercado.

11. Estudio
Panorámico
Identificación de
Necesidades
Expertos del sector
Identificación de
fuentes de
Información
Búsqueda de
información
Sentencias de
búsquedas
Análisis y
Tratamiento
Resultados y
Documento Final
* BD de Patentes
* BD de Publicaciones
Científicas
* Gráficos
* Indicadores
* Mapas cartográficos
* Matrices
* Etc
* Oportunidades
* Amenazas
* Nuevas tecnologías
* Nuevos procesos
* Nichos de mercados
* Nuevos materiales
Mapa Conceptual
* Variables críticas
* Palabras claves
* Mercado
* Publicaciones científicas
* Patentes
* Proyectos de I+D
* Noticias
* Eventos/ferias/congresos
* Normativas/legislaciones
Planificación y
definición de OV
Fuente: Ing. GUAGLIANO (MINCYT)

12. BOLETINES DE
NOVEDADES

13. Características y especificaciones
 Suministro periódico de novedades del sector.
 Instrumentos de información.
 Rápida y sencilla difusión.
 Fácil lectura.
 Alta variabilidad para la construcción y generación.
 Corto periodo de tiempo de construcción y generación.
 Rápido acceso a las fuentes de información de origen.

14. BOLETINES ELECTRÓNICOS (MENSUALES O BIMESTRALES)
 Vigilancia del Entorno
 Evolución general de tecnologías en áreas de interés de cada sector.
 Análisis de artículos científicos y documentos de patentes (Análisis de Patentes y artículos
técnicos y tecnológicos).
 Búsqueda, tratamiento y análisis de información Científica y Tecnológica en publicaciones
y artículos técnicos y comerciales.
 Identificación de las áreas científicas y tecnológicas emergentes de cada sector
(Detección, análisis de áreas y tecnologías emergentes).
 Sistema de vigía de subvenciones y ayudas económicas (Programas de apoyo y
financiamiento, políticas públicas).
 Novedades del sector en las categorías de: Noticias, Legislación, Normativas Legales
Técnicas, Eventos, Proyectos Internacionales y Mercado.

15. Boletín de
Novedades
Identificación de
Necesidades
Expertos del sector
Listado de
Fuentes de
Información
Parametrización
de la Plataforma
Validación de
novedades
Generación y
difusión
Modelo
Conceptual
* Mercado
* Publicaciones científicas
* Patentes
* Proyectos de I+D
* Noticias
* Eventos/ferias/congresos
* Normativas/legislaciones
Validación de
Fuentes
* Relevamiento documentos
del sector
* Consultas a expertos
* Variables críticas
* Factores críticos de
vigilancia
Planificación y
definición de OV
Fuente: Ing. GUAGLIANO (MINCYT)

17. En el Índice del boletín
puede cliquear en el
título de la novedad …

18. Cliqueando en ¨Ver mas¨,
se abrirá una pestaña con la
novedad en el sitio de origen

19. ESTUDIOS PANORÁMICOS
 Identificación y selección de fuentes de información.
 Búsqueda de información.
 Análisis y Tratamiento.
BOLETIN DE NOVEDADES
 Planificación y definición del OV.
 Identificación y selección de fuentes de información.
 Búsqueda de información.
 Análisis y Tratamiento.
 Generación y difusión de resultados .
Algunas Limitaciones de los Productos

20.  CITACIÓN FUENTES
 PERIODO DEL CORPUS

21.  Identificación de FUENTES DE INFORMACIÓN de acuerdo a las categorías seleccionadas
(Publicaciones Científicas/Artículos Técnicos y Comerciales/Libros, Noticias, Patentes, Fuentes
de Financiamiento/Ayuda Económica, Legislación/Normativas Legales, Eventos/Talleres/Cursos,
Proyectos I+D+i, Mercado y Demanda Tecnológica: exportaciones, importaciones, precio, etc).
 Sugerimos que los productos IE, sea un mix de por lo menos tres de las categorías, combinadas.
 Poner en los informes y/o estudios las Fuentes de donde fue recolectada la información, el
período evaluado, los países abordados y herramientas (ej. Base ESPACENET).
 Validación de la información resultante (pertinencia, veracidad y fiabilidad), con la colaboración de
expertos internos y externos.
 En el caso de un INFORME su extensión, no tendría que superar las tres carillas, en el caso de los
BOLETINES con no mas de 5 páginas y en el caso de un ESTUDIO la extensión puede superar las
10 carillas.
 Graficar la información obtenida (ver filmina siguiente) con un análisis realizado por un experto.
ELABORACIÓN KIT DE PRODUCTOS/SERVICIOS IE