Este documento presenta lineamientos estratégicos y políticas para la re-evolución de la gestión de cuidados enfermeros en la provincia de Río Negro hasta el 2015. Propone sustentar las prácticas enfermeras en valores como la formación, titulación y capacitación permanente. Además, realizar un diagnóstico histórico y situacional de la enfermería en la provincia en 2013-2014, desarrollar un marco conceptual en 2014 y proponer líneas de acción en 2015 enfocadas en la focalización

1. Lineamientos Políticos-Estratégicos
para la
Re-Evolución en la
Gestión de los Cuidados-Enfermeros
de cara al 2015
Ministerio de Salud - Dirección de Enfermería - Pcia. de Río Negro

2. CuidaraTODOSy
CuidarlosBIEN
Sustentar las prácticas en
VALORES
SER
• Formación
• Título
• Capacitación
Permanente
PARECER
• Sentir
• Autonomía
• Lenguaje
Enfermero
HACER
• Cuidados
Enfermeros
• Metodología
Enfermero
Acordar y
construir
colectivamente
DESAFIOPROFESIONAL
2013/2014 - DIAGNÓSTICO Histórico y Situacional de la
ENFERMERÍA RIONEGRINA

3. •Liderazgo•Toma de decisión
•Investigación•Innovación
Cuidado Estandarizado Fuentes de Prueba
De la Prueba a la ACCIÓNPreparar el cambio
Condimentos para la gestión del CUIDADO ENFERMERO
LENGUAJE ENFERMERO
2014 - MARCO CONCEPTUAL del
debate, la construcción colectiva y la propuesta

4. Dic. 2014 – PROPUESTAS de trabajo de grupos regionales
Evolucionar
en
Trabajar
por
Especializarnos
en
• Identidad profesional superando la etapa técnica
• Espacios para el debate y la construcción colectiva
• Modelos de organización de Servicios
• Organización de la Macro y Meso estructura
• Metodologías de diagnóstico e intervención enfermero
• generación de marcos Normativos para el accionar profesional
• La Comunidad Global
• Actuar en términos del Derecho a la SALUD
• En base a VALORES sociales
• La construcción de una identidad común
• La previsión de Escenarios futuros
• Investigación para la acción
• Liderazgo personal
• Planificación para la toma de decisiones
• Sistematización de la Metodología-enfermera
• Modelos de gestión del cuidado
En el marco de la Ley, las Normas, los Proyectos y
los Acuerdos Profesionales

5. 2015 – Políticas para la acción
Dirección de Enfermería
Focalización de los cuidados
Progresivos
Comunitarios
Paliativos y Domiciliarios
Gerontológicos
En Salud Mental
Estandarización de los
cuidados-enfermero
Informatización de los
datos-enfermeros
Desarrollo del Marco Legal y Normativo necesario

6. 2015 – Líneas de acción
Dirección de Enfermería
• CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE GESTIÓN
DEL CUIDADO:
• Desarrollo de Líderes: Nivel central -
Regional - Local
Reestructuración
organizacional
•Ingresos: (Nuevos-Cobertura de vacantes-
Becarios)
•Cálculo Dotación real: (en función de las
necesidades locales)
Planificación de
los RRHH
•Fortalecimiento ESE: (Transformación
como eje del desarrollo)
•Capacitación Continua de los RRHH: (en
temáticas estratégicas)
•Especialización (mediante convenios con
Instituciones universitarias)
ESE: Eje del desarrollo
de Conocimientos
CuidaraTODOSy
CuidarlosBIEN