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Nick Haradzetski
 Xiechen Tang
Sergio Barragán
1)    Presentación y objetivos del trabajo
2)    Historia de sociología
3)    Organigrama de nuestra cooperativa
4)    La comunicación en la empresa
5)    Motivación
6)    Cooperación en la empresa
7)    Formación
8)    Servicio al cliente
9)    Acogida de los trabajadores
10)   Freelance
Tipo de empresa:
 Empresa social sin ánimo de lucro.

Objetivo:
 Solucionar el problema de ni-ni

Concentralización:
 Los que quieren estudiar pero les falta €
 Definición de sociología



 Fundadores
 Utilizaríamos el organigrama anterior

 Cada director de departamento informará de los
  resultados a los directores generales

 Reuniones mensuales
¿Por qué es tan importante la motivación?




¿ Cómo motivar ?
Motivar




Desmotivar
¿Qué tipo de coperación utilizamos?
Joint Venture

¿Por qué utilizamos la forma Joint Venture?
¿QUÉ?
• Proceso en el que participan distintos agentes que
  forman a la persona intelectualmente y moralmente.
• La formación en nuestra empresa estará dividida en
  cuatro fases:
1) Educación Obligatoria
2) Secundaria
3) Formación profesional  Implementada por la
   empresa contratante
4) Formación universitaria (Opcional)
¿COMO?
• Se pretende que cada uno de los grupos cuente con un
  mínimo de 6 personas y un máximo de 12 esto para
  estimular la participación con regularidad e igualdad de
  responsabilidades,     desarrollando    un     clima  de
  cordialidad, confianza y voluntad de aprender.
• Por otra parte la educación profesional se impartirá
  mediante convenios con diferentes empresas las cuales
  garantizaran la buena formación de los estudiantes.
• Por ultimo la educación universitaria será optativa y
  aquellos estudiantes que se destaquen en la fase anterior
  tendrán derecho a becas y estímulos económicos.
¿PARA QUÉ?
• Nuestro objetivos como empresa es lograr 3 tipos de
  cualidades en nuestros estudiantes los cuales son:
• Conceptuales (Hechos, conceptos y principios)
• Procedimentales (Habilidades, destrezas y estrategias)
• Actitudinales (Actitudes, valores y normas)

Con esto se busca la formación de un profesional integro
que se destaque dentro del mercado laboral.
El empleado parte vital de la empresa:
Cuando la empresa reconoce la importancia de
sus trabadores esta se preocupara por la
formación de estos y estimulara el desarrollo
integro de cada uno de ellos.
•   Seguridad
•   Credibilidad
•   Comunicación
•   Profesionalismo
•   Capacidad de respuesta
•   Fiabilidad
•   Elementos tangibles
•   Comprensión del estudiante
•   Accesibilidad
•   CORTESIA Y BUEN SERVICIO
Política de igualdad
• En nuestra empresa no hay lugar para
  discriminaciones, los hombres y las mujeres
  serán tratados por igual, a su vez los
  diferentes miembros pertenecientes a la
  comunidad sin importar su condición, cultura
  o creencias.
Sistema de calidad
• Definir políticas, objetivos y lineamientos
  para el logro de la calidad y la satisfacción del
  cliente
• Determinar, analizar e implementar procesos
• Definir estructura de responsabilidades
• Considerar la opinión del cliente
Sistema de mejora continua
• La excelencia, ha de alcanzarse mediante un
  proceso de mejora continua es por esto que
  nuestra empresa no es un proyecto
  terminado sino un libro abierto que busca
  mejorar con el tiempo, satisfacer al cliente y
  ampliarse a nuevos mundos.
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Los nini power

  • 1. Nick Haradzetski Xiechen Tang Sergio Barragán
  • 2. 1) Presentación y objetivos del trabajo 2) Historia de sociología 3) Organigrama de nuestra cooperativa 4) La comunicación en la empresa 5) Motivación 6) Cooperación en la empresa 7) Formación 8) Servicio al cliente 9) Acogida de los trabajadores 10) Freelance
  • 3. Tipo de empresa:  Empresa social sin ánimo de lucro. Objetivo:  Solucionar el problema de ni-ni Concentralización:  Los que quieren estudiar pero les falta €
  • 4.  Definición de sociología  Fundadores
  • 5.
  • 6.  Utilizaríamos el organigrama anterior  Cada director de departamento informará de los resultados a los directores generales  Reuniones mensuales
  • 7. ¿Por qué es tan importante la motivación? ¿ Cómo motivar ?
  • 9. ¿Qué tipo de coperación utilizamos? Joint Venture ¿Por qué utilizamos la forma Joint Venture?
  • 10. ¿QUÉ? • Proceso en el que participan distintos agentes que forman a la persona intelectualmente y moralmente. • La formación en nuestra empresa estará dividida en cuatro fases: 1) Educación Obligatoria 2) Secundaria 3) Formación profesional  Implementada por la empresa contratante 4) Formación universitaria (Opcional)
  • 11. ¿COMO? • Se pretende que cada uno de los grupos cuente con un mínimo de 6 personas y un máximo de 12 esto para estimular la participación con regularidad e igualdad de responsabilidades, desarrollando un clima de cordialidad, confianza y voluntad de aprender. • Por otra parte la educación profesional se impartirá mediante convenios con diferentes empresas las cuales garantizaran la buena formación de los estudiantes. • Por ultimo la educación universitaria será optativa y aquellos estudiantes que se destaquen en la fase anterior tendrán derecho a becas y estímulos económicos.
  • 12. ¿PARA QUÉ? • Nuestro objetivos como empresa es lograr 3 tipos de cualidades en nuestros estudiantes los cuales son: • Conceptuales (Hechos, conceptos y principios) • Procedimentales (Habilidades, destrezas y estrategias) • Actitudinales (Actitudes, valores y normas) Con esto se busca la formación de un profesional integro que se destaque dentro del mercado laboral.
  • 13. El empleado parte vital de la empresa: Cuando la empresa reconoce la importancia de sus trabadores esta se preocupara por la formación de estos y estimulara el desarrollo integro de cada uno de ellos.
  • 14. Seguridad • Credibilidad • Comunicación • Profesionalismo • Capacidad de respuesta • Fiabilidad • Elementos tangibles • Comprensión del estudiante • Accesibilidad • CORTESIA Y BUEN SERVICIO
  • 15. Política de igualdad • En nuestra empresa no hay lugar para discriminaciones, los hombres y las mujeres serán tratados por igual, a su vez los diferentes miembros pertenecientes a la comunidad sin importar su condición, cultura o creencias.
  • 16. Sistema de calidad • Definir políticas, objetivos y lineamientos para el logro de la calidad y la satisfacción del cliente • Determinar, analizar e implementar procesos • Definir estructura de responsabilidades • Considerar la opinión del cliente
  • 17. Sistema de mejora continua • La excelencia, ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora continua es por esto que nuestra empresa no es un proyecto terminado sino un libro abierto que busca mejorar con el tiempo, satisfacer al cliente y ampliarse a nuevos mundos.