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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Alumna: Nicol Villegas
V- 26.750.073
R611-SAIA-A
Profesor: Savoia Salvador
Julio, 2019
La cultura organizacional se basa principalmente en los valores, actitudes,
experiencias, hábitos entre el personal que interactúan dentro de la
organización. Estos valores o normas sirven de orientación al momento de
conducirse dentro de cualquier empresa, ya que los mismos, definen las
conductas apropiadas que deben percibir los trabajadores de una compañía
en situaciones específicas, así como también en lo que se refiere a la
interacción, que debe darse entre ellos como integrantes de la misma, para
que de esta forma se impulse el crecimiento y desarrollo de la organización.
Para tener una mejor perspectiva de la cultura organizacional, se ha
seleccionado una organización privada venezolana llamada:
J-298822008-0
Venezolana Fábrica de Empacaduras, C.A.
Es una empresa que ofrece empacaduras de alta calidad y resistencia
para el mercado nacional venezolano que utiliza los mejores materiales para
la fabricación de empacaduras en corcho goma y en papel velumoide para
todas las marcas de vehículos. Productos Nacionales e Importados
Todos los productos de la marca VENEFEM, C.A. son fabricados con
materiales importados de primera calidad, VENEFEM es reconocida a nivel
nacional por la calidad y presentación de nuestras líneas de productos,
ademas somos distribuidores exclusivos de las marcas DC GASKETS y K-1
GASKETS
VENEFEM, C.A. nace en el año 2010 por iniciativa de un grupo de
venezolanos que tienen como objetivo convertirse en la principal fábrica de
empacaduras para la industria automotriz, agrícola e industrial en el país.
Asumiendo así, el reto de consolidarse como la única en su tipo; con el objetivo
de abastecer al mercado venezolano, ofreciendo productos desarrollados con
materia prima de la más alta calidad con tecnología de punta y a precios
accesibles al consumidor venezolano.
Se denomina EMPACADURA, a un elemento sellante o junta mecánica,
también conocida como junta de estanqueidad o empaquetadura (Gasket o
Joint).
En el perfil general de la organización se aprecia lo siguiente:
Misión: Desarrollar productos de ALTA CALIDAD al mercado venezolano,
colocando en alto nivel empresarial del país, ofreciendo excelente
manufactura: HECHO EN VENEZUELA.
Visión: Ser una marca líder reconocida a nivel nacional e internacional en la
comercialización y distribución de empacaduras y repuestos automotrices,
utilizando tecnología de avanzada, para así alcanzar los más excelentes
niveles de producción y eficiencia del mercado.
Objetivos: Suplir, Garantizar, Desarrollar y Fabricar productos con un alto nivel
de calidad en el ramo Automotriz, trabajando en equipo con nuestros
proveedores, y superando las expectativas de nuestros clientes.
Personal: El personal es altamente capacitado ofrecen en cuanto a diseño y
servicio soluciones rápidas y prácticas de acuerdo a sus requerimientos y
necesidades.
Políticas del talento humano: La selección de talento humano para ‘’Venefem’’
es fundamental ya que es el motor de la compañía, su política principal es
captar personal totalmente
profesional que pueda
desempeñar su labor con
total conocimiento. Lo
principal para la captación
de personal es la reclusión
de recursos humanos, luego
entrevista de recursos
humanos y por ultimo
presidencia y gerencia,
esto es para estar sumamente seguro de la calidad de empleado, aparte toman
en cuenta criterios como patrones de calidad, aptitudes tanto físicas como
intelectuales, experiencias previas y capacidad de desarrollo y adaptación.
En cuanto a los rasgos distintivos de su cultura los valores que principales
son:
 Unión
 Trabajo en equipo
 Atención
 Responsabilidad
Venefem tiene cinco políticas claves:
1. Seguir fabricando empacaduras de alta calidad para continuar con la
exportación del producto.
2. La empresa contara con el más moderno equipo tecnológico y
electrónico para mejor rendimiento en la rapidez y excelencia del
servicio.
3. Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las
relaciones laborales.
4. Mejorar las expectativas de los clientes.
5. Reconocimiento de los empleados de la empresa por buen desempeño.
Como costumbre la empresa los días viernes de 3:00pm a 5:00pm tienen un
tiempo de compartir, meditar y recrear, esto con el fin de agasajar a los
empleados por la labor que hicieron durante la semana.
Identidad corporativa
En la área de creencias principalmente tienen a Dios presente en todo
tiempo, por lo general al comenzar la semana el encargado del día tiene la
oportunidad de leer un versículo de la biblia, esto a ellos les motiva y así tienen
una semana bendecida pero realmente hay variedad de creencias
dependiendo de la costumbre religiosa de cada empleado.
1) Comunicación: La mayoría del tiempo su comunicación es descendente
y horizontal. Comienza desde los directivos de la empresa y desciende
a los distintos niveles de la pirámide jerárquica. Su finalidad es informar
instrucciones, objetivos o políticas de la empresa. Principalmente es
utilizada cuando se quiere informar sobre un acontecimiento importante,
entrevista o reuniones informativas.
Por lo general esta compañía principalmente tiene como principio
Implantar estrategias orientadas al conocimiento.
Se entiende que cada empleado tiene asignada su labor
dependiendo de qué departamento este ubicado y que tipo de
conocimiento profesional tiene cada quien, las estrategias implantadas
son de gran utilidad ya que una vez al mes tienen un sistema rotativo
de puestos, es decir el que pega corchos una vez tiene la oportunidad
de saber manejar el sistema operativo, esto es para que el personal
esté al tanto de todos los puestos laborales y tengan una mejor
perspectiva de su trabajo, así como también tener totalmente
transparencia y honorabilidad en el puesto laboral.
‘’Desde nuestra fundación nos hemos perfilado como empresa de alto
compromiso social. Creemos que esta es la vía más acertada para
formar parte activa en el desarrollo social del país. Las necesidades de
la comunidad venezolana son cada vez mayores y VENEFEM
consciente de la importancia del desarrollo social y seguros de que
nuestra participación es valiosa para el pueblo venezolano’’.
Es importante resaltar que depende de cada organización su cultura
implementada, de ella surgirá el éxito si ella cumple todas sus políticas, normas
y valores para así tener metas llenas de logros y por ende se cumplirá la misión
principal.
Considero que ‘’Venefem, C.A ’’ es una empresa que puede cumplir ciertas
expectativas organizacionales y puede ser de gran ejemplo para nuevas compañías
que quieras seguir sus pasos.
https://venefem.com/la-empresa/
http://saia.uft.edu.ve/moodle/mod/page/view.php?id=482040

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Cultura organizacional de Venefem

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES Alumna: Nicol Villegas V- 26.750.073 R611-SAIA-A Profesor: Savoia Salvador Julio, 2019
  • 2. La cultura organizacional se basa principalmente en los valores, actitudes, experiencias, hábitos entre el personal que interactúan dentro de la organización. Estos valores o normas sirven de orientación al momento de conducirse dentro de cualquier empresa, ya que los mismos, definen las conductas apropiadas que deben percibir los trabajadores de una compañía en situaciones específicas, así como también en lo que se refiere a la interacción, que debe darse entre ellos como integrantes de la misma, para que de esta forma se impulse el crecimiento y desarrollo de la organización. Para tener una mejor perspectiva de la cultura organizacional, se ha seleccionado una organización privada venezolana llamada: J-298822008-0 Venezolana Fábrica de Empacaduras, C.A. Es una empresa que ofrece empacaduras de alta calidad y resistencia para el mercado nacional venezolano que utiliza los mejores materiales para la fabricación de empacaduras en corcho goma y en papel velumoide para todas las marcas de vehículos. Productos Nacionales e Importados Todos los productos de la marca VENEFEM, C.A. son fabricados con materiales importados de primera calidad, VENEFEM es reconocida a nivel nacional por la calidad y presentación de nuestras líneas de productos, ademas somos distribuidores exclusivos de las marcas DC GASKETS y K-1 GASKETS
  • 3. VENEFEM, C.A. nace en el año 2010 por iniciativa de un grupo de venezolanos que tienen como objetivo convertirse en la principal fábrica de empacaduras para la industria automotriz, agrícola e industrial en el país. Asumiendo así, el reto de consolidarse como la única en su tipo; con el objetivo de abastecer al mercado venezolano, ofreciendo productos desarrollados con materia prima de la más alta calidad con tecnología de punta y a precios accesibles al consumidor venezolano. Se denomina EMPACADURA, a un elemento sellante o junta mecánica, también conocida como junta de estanqueidad o empaquetadura (Gasket o Joint). En el perfil general de la organización se aprecia lo siguiente: Misión: Desarrollar productos de ALTA CALIDAD al mercado venezolano, colocando en alto nivel empresarial del país, ofreciendo excelente manufactura: HECHO EN VENEZUELA. Visión: Ser una marca líder reconocida a nivel nacional e internacional en la comercialización y distribución de empacaduras y repuestos automotrices,
  • 4. utilizando tecnología de avanzada, para así alcanzar los más excelentes niveles de producción y eficiencia del mercado. Objetivos: Suplir, Garantizar, Desarrollar y Fabricar productos con un alto nivel de calidad en el ramo Automotriz, trabajando en equipo con nuestros proveedores, y superando las expectativas de nuestros clientes. Personal: El personal es altamente capacitado ofrecen en cuanto a diseño y servicio soluciones rápidas y prácticas de acuerdo a sus requerimientos y necesidades. Políticas del talento humano: La selección de talento humano para ‘’Venefem’’ es fundamental ya que es el motor de la compañía, su política principal es captar personal totalmente profesional que pueda desempeñar su labor con total conocimiento. Lo principal para la captación de personal es la reclusión de recursos humanos, luego entrevista de recursos humanos y por ultimo presidencia y gerencia, esto es para estar sumamente seguro de la calidad de empleado, aparte toman en cuenta criterios como patrones de calidad, aptitudes tanto físicas como intelectuales, experiencias previas y capacidad de desarrollo y adaptación.
  • 5. En cuanto a los rasgos distintivos de su cultura los valores que principales son:  Unión  Trabajo en equipo  Atención  Responsabilidad Venefem tiene cinco políticas claves: 1. Seguir fabricando empacaduras de alta calidad para continuar con la exportación del producto. 2. La empresa contara con el más moderno equipo tecnológico y electrónico para mejor rendimiento en la rapidez y excelencia del servicio. 3. Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales. 4. Mejorar las expectativas de los clientes. 5. Reconocimiento de los empleados de la empresa por buen desempeño. Como costumbre la empresa los días viernes de 3:00pm a 5:00pm tienen un tiempo de compartir, meditar y recrear, esto con el fin de agasajar a los empleados por la labor que hicieron durante la semana. Identidad corporativa
  • 6. En la área de creencias principalmente tienen a Dios presente en todo tiempo, por lo general al comenzar la semana el encargado del día tiene la oportunidad de leer un versículo de la biblia, esto a ellos les motiva y así tienen una semana bendecida pero realmente hay variedad de creencias dependiendo de la costumbre religiosa de cada empleado. 1) Comunicación: La mayoría del tiempo su comunicación es descendente y horizontal. Comienza desde los directivos de la empresa y desciende a los distintos niveles de la pirámide jerárquica. Su finalidad es informar instrucciones, objetivos o políticas de la empresa. Principalmente es utilizada cuando se quiere informar sobre un acontecimiento importante, entrevista o reuniones informativas. Por lo general esta compañía principalmente tiene como principio Implantar estrategias orientadas al conocimiento. Se entiende que cada empleado tiene asignada su labor dependiendo de qué departamento este ubicado y que tipo de conocimiento profesional tiene cada quien, las estrategias implantadas son de gran utilidad ya que una vez al mes tienen un sistema rotativo de puestos, es decir el que pega corchos una vez tiene la oportunidad de saber manejar el sistema operativo, esto es para que el personal esté al tanto de todos los puestos laborales y tengan una mejor perspectiva de su trabajo, así como también tener totalmente transparencia y honorabilidad en el puesto laboral.
  • 7. ‘’Desde nuestra fundación nos hemos perfilado como empresa de alto compromiso social. Creemos que esta es la vía más acertada para formar parte activa en el desarrollo social del país. Las necesidades de la comunidad venezolana son cada vez mayores y VENEFEM consciente de la importancia del desarrollo social y seguros de que nuestra participación es valiosa para el pueblo venezolano’’. Es importante resaltar que depende de cada organización su cultura implementada, de ella surgirá el éxito si ella cumple todas sus políticas, normas y valores para así tener metas llenas de logros y por ende se cumplirá la misión principal. Considero que ‘’Venefem, C.A ’’ es una empresa que puede cumplir ciertas expectativas organizacionales y puede ser de gran ejemplo para nuevas compañías que quieras seguir sus pasos.