Luis rivera
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El documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación tiene componentes internos relacionados a las necesidades humanas y externos como incentivos. También describe diferentes teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría bifactorial de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos, y la teoría de las necesidades aprendidas de McClelland sobre logro, poder y afiliación. Finalmente, analiza técnicas para motivar trabajadores como promociones, formación y reconocimiento, e insat
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El documento resume varias teorías clave sobre la motivación y las necesidades humanas. Explica que la motivación es lo que impulsa la acción y el comportamiento, y que las necesidades son estados de privación que las personas buscan satisfacer. Luego describe brevemente la Teoría del Reforzamiento, la Teoría de los Dos Factores de Herzberg, la Teoría X y Y de McGregor, la Pirámide de Necesidades de Maslow, y finalmente la Teoría de las Tres Necesidades de Atkinson.
Teorias
Las teorías de Maslow, McGregor, Herzberg, Vroom y Skinner abordan las necesidades y motivación de los individuos en el trabajo. La teoría de Maslow propone una jerarquía de necesidades desde las fisiológicas hasta la autorrealización. McGregor plantea las teorías X e Y sobre las actitudes de los trabajadores. Herzberg distingue entre factores higiénicos y motivadores. Vroom analiza la valencia, expectativa y esfuerzo. Finalmente, Skinner se enfoca en el control del comportamiento a través de est
Capítulo 2. El proceso motivacional.
El documento describe el proceso motivacional y sus componentes clave. Explica que la motivación consta de dos componentes: 1) la activación, que se refiere al nivel de energía del individuo, y 2) la dirección, que se refiere hacia qué objetivo se dirige la conducta. También analiza los determinantes internos y externos de la motivación, como los procesos cognitivos, el aprendizaje, el placer y el dolor. Por último, resume tres modelos del proceso motivacional, que implican la elección de un objetivo, la ejecución de
Tema 2.2
Este documento resume varias teorías motivacionales aplicadas al ámbito laboral. Describe brevemente la teoría homeostática de la motivación, la teoría de la reducción del impulso, y la teoría psicoanalítica de la motivación. Explica que las teorías motivacionales intentan entender qué motiva la conducta humana y que después de analizar varias teorías, los autores concluyen que la teoría de la expectativa se relaciona más con su trabajo.
La motivacion psicologica
Este documento resume diferentes teorías y tipos de motivación. Explica que la motivación intrínseca viene de estímulos internos mientras que la extrínseca viene de recompensas externas. También resume la teoría de las necesidades de Maslow que plantea una jerarquía de necesidades, y la teoría del reforzamiento de Skinner sobre cómo el refuerzo positivo o negativo afecta la probabilidad de repetición de una conducta. Por último, distingue entre motivación, como el impulso para alcanzar una meta, y satisfacción
Motivacion psicologia
El documento habla sobre la motivación. Define la motivación como aquello que impulsa y dirige la acción hacia una meta. Explica que la psicología usa variables empíricas y hipotéticas para explicar la conducta humana, siendo la motivación una variable hipotética. También describe algunas características de la conducta motivada y diferentes teorías de la motivación propuestas por autores como Hull, Maslow, Herzberg y McClelland.
Linea del tiempo mdaniela
El documento resume las principales teorías de la motivación a través de la historia, incluyendo las primeras teorías de los filósofos griegos como Epicuro y Aristóteles, y teorías más modernas como las de Maslow sobre la jerarquía de necesidades, Herzberg sobre factores motivadores en el trabajo, y McGregor sobre la Teoría X y Teoría Y. El documento también discute teorías basadas en la voluntad, el instinto, la pulsión, metas, expectativas, equidad y otras aproximaciones a entender la motivación
Gth
Este documento resume varias teorías clásicas de la motivación centradas en el contenido y el proceso. Entre las teorías de contenido se encuentran las necesidades de Maslow, McClelland y Alderfer, así como la teoría de los dos factores de Herzberg. Las teorías de proceso incluyen la equidad de Adams, las expectativas de Vroom, los esfuerzos de Skinner, el establecimiento de metas y la motivación intrínseca y extrínseca.
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Este documento resume varias teorías de la motivación centradas en el contenido y el proceso. Entre las teorías de contenido se encuentran las necesidades de Maslow, McClelland y Alderfer, así como la teoría de los dos factores de Herzberg. Las teorías de proceso incluyen las expectativas de Vroom, el establecimiento de metas, y la distinción entre motivación intrínseca y extrínseca. El documento también cubre brevemente la teoría de la equidad de Adams y la teoría del esfuerzo de Skinner
La motivacion
El documento resume varias teorías sobre la motivación propuestas por diferentes autores. Según Whittaker y Whittaker, la motivación activa el organismo y dirige la conducta hacia objetivos determinados. Vroom sostiene que la motivación rige las elecciones entre actividades voluntarias. Finalmente, la motivación se describe como un proceso iniciado por una carencia fisiológica o psicológica que impulsa hacia un objetivo o incentivo.
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Linea del tiempo
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Psicologia de la motivación
El documento trata sobre la motivación. Define la motivación como los estímulos que impulsan a las personas a realizar acciones y persistir en ellas para lograr sus objetivos. Explica diferentes teorías de la motivación como la teoría del establecimiento de metas, que plantea que metas claras y alcanzables son necesarias para mantener a las personas motivadas. También resume los antecedentes históricos del estudio de la motivación desde la filosofía hasta la psicología moderna.
Teorías de la motivación
El documento resume varias teorías de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los factores de Herzberg, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de las expectativas de Vroom, la teoría ERC de Alderfer, la teoría de fijación de metas de Locke, y la teoría de la equidad de Adams. Cada teoría ofrece una perspectiva diferente sobre los factores que motivan a las personas.
Motivación psicologia
El documento discute diferentes teorías de la motivación, incluyendo teorías homeostáticas, teorías del incentivo y teorías psicoanalíticas. Las teorías homeostáticas explican la motivación como un impulso para restablecer el equilibrio interno cuando hay desequilibrios fisiológicos o psicológicos. Las teorías del incentivo argumentan que los organismos se motivan para buscar recompensas. Las teorías psicoanalíticas ven la motivación como impulsada por necesidades y pulsiones inconscientes.
Actividad 5 módulo 3
El documento describe la teoría ERC de Alderfer sobre las necesidades humanas. Alderfer propuso que hay tres categorías de necesidades: existencia, relaciones y crecimiento. A diferencia de la jerarquía rígida de Maslow, la teoría ERC reconoce que (1) múltiples necesidades pueden operar al mismo tiempo y (2) la frustración de necesidades superiores puede conducir a un deseo renovado de necesidades inferiores. La teoría ERC se alinea mejor con la evidencia de diferencias individuales y culturales en
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La motivacion, Yelitza Palma Ochoa
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Teoría ERC
La teoría ERC de Clayton Alderfer describe tres necesidades motivacionales: existencia, relación y crecimiento. La teoría ERC modifica la pirámide de necesidades de Maslow al proponer que las necesidades pueden satisfacerse de forma simultánea y que la frustración de una necesidad superior activa una necesidad inferior. La teoría ERC considera que las necesidades de existencia incluyen la supervivencia física, las de relación el apoyo social y reconocimiento, y las de crecimiento el desarrollo personal.
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A igreja tem como propósito evangelizar o mundo e glorificar a Deus. O documento discute as definições de igreja e conclui que a missão da igreja é anunciar as boas novas do evangelho e honrar a Deus com todas as ações. A igreja deve se concentrar na pregação do evangelho acima de todas as outras atividades.
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Este documento resume varias teorías de la motivación. Brevemente describe las teorías de Herzberg, McGregor, Alderfer, Maslow y McClelland. Cada teoría define factores o necesidades que motivan a las personas y cómo esperan mejorar el rendimiento al satisfacer esas necesidades. También cubre las teorías de fijación de metas de Locke, expectativas y factores de motivación. En general, el documento analiza diferentes enfoques para entender qué motiva a las personas en el trabajo.
Motivación
La motivación impulsa y dirige la acción hacia el logro de metas. Es una variable hipotética usada en psicología para explicar la conducta humana. Algunas teorías de la motivación incluyen la teoría de reducción del impulso de Hull, la jerarquía de necesidades de Maslow, y los factores motivacionales y extrínsecos de Herzberg. McClelland también propuso que la necesidad de logro, afiliación y poder motivan a las personas.
TEORIAS_DE_LA_MOTIVACION - Copia21.pptx
El documento presenta un resumen de varias teorías de la motivación como la teoría de las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y los modelos tradicional, de relaciones humanas y de recursos humanos. Describe las jerarquías de necesidades propuestas por Maslow y los factores higiénicos y motivacionales según Herzberg. Finalmente, proporciona una bibliografía sobre teorías de la motivación.
Teorias de la motivacion tanya paredes
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. La teoría de las necesidades de Maslow describe una jerarquía piramidal de necesidades que van desde las fisiológicas hasta la autorrealización. La teoría de los dos factores de Herzberg distingue entre factores higiénicos e incentivos que conducen a la satisfacción o insatisfacción laboral. La teoría ERG es una alternativa a Maslow que no considera un orden rígido de necesidades. La teoría X y Y de McGregor se refieren
MOTIVACION EXTRINSECA Y EXTRINSECA, DESCRIBE SUS INFLUENCIAS
Motivacion extrinseca e intrinseca en las personas.
Taller 3
Este documento presenta varias teorías de la motivación, incluyendo las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, la teoría de la equidad de Adams, la teoría de la expectativa de Vroom, la teoría del establecimiento de metas de Locke, y la distinción entre motivación intrínseca y extrínseca. Define conceptos clave como necesidades fisiológicas, seguridad, relaciones sociales, estima, autorrealización, factores higiénicos, factores motivacionales, val
Cuadro comparativo sobre los distintos tipos de modelos motivacionales 2.doc
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes teorías motivacionales. Resume las teorías de Maslow, Herzberg, McGregor, Alderfer, McClelland, y Locke comparando sus definiciones, características, importancia y diferencias. Explica que cada teoría ofrece perspectivas únicas sobre los factores que motivan a las personas y la conducta humana en el trabajo.
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Luis rivera
- 1. Nombre: Luis Rivera Curso:1er de Bachillerato Materia: R.E.T
- 2. MOTIVACIÓN LABORAL la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto Refiriéndonos a la laboral, las perspectivas que han de adoptarse para aproximarnos a este concepto son dos:
- 3. LOS PRINCIPIOS DE LA MOTIVACIÓN elementos fundamentales de carácter general que subyacen en las anotaciones anteriores, nos encontramos con una serie de principios La motivación solamente puede inferirse a partir de la conducta observable que aquella genera. Estando vinculada a una necesidad y a una conducta satisfactoria, parece definir la motivación como un proceso, integrado por un encadenamiento de eventos La motivación tien componentes internos (necesidades propias del organismo humano) y elementos externos La motivación tiene tres efectos sobre la conducta: la inicia, la dirige y la mantiene Toda conducta está dirigida a satisfacer la necesidad o el conjunto de necesidades que le dio origen En el mundo laboral, esa conducta, además de buscar satisfacer las necesidades e impulsos del individuo, intenta alcanzar objetivos organizacionales.
- 4. EL PROCESO MOTIVACIONAL se inicia cuando el individuo toma conciencia de alguna carencia que debe llenar o de algún desequilibrio que desea corregir
- 5. TIPOLOGÍA DE LA MOTIVACIÓN La motivación puede tener dos grandes fuentes. Puede emanar de las necesidades internas del individuo o puede surgir a partir de las presiones y los incentivos externos. De allí deriva la existencia de dos clases de motivación: la extrínseca y la intrínseca.
- 6. Micromotivación y macromotivación. El nivel de motivación para el trabajo que exhibe un individuo a través de su conducta no solamente es producto de las políticas, planes y condiciones
- 7. LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN LABORAL Los psicólogos que estudian la motivación procuran comprobar las explicaciones de estos hechos mediante el estudio experimental tratan de explicar la motivación desde los mecanismos fisiológicos
- 8. Teoría de las necesidades de MASLOW Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo Así pues, dentro de esta estructura al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel el individuo no se torna apático sino que más bien encuentra en las necesidades del siguiente nivel su meta próxima
- 9. Teoría bifactorial de HERZBERG Por el análisis de las contestaciones, Herzberg llegó a la conclusión de que las respuestas que la gente daba cuando se sentía mal Factores intrínsecos como logros reconocimiento y responsabilidad
- 10. Teoría de las necesidades aprendidas de MC CLELLAND se basa en tres necesidades del ser humano que se ven involucradas también en el mundo laboral y condicionan la conducta Necesidades de Realización, Buscan el enfrentamiento con problemas, Necesidades de Poder,
- 11. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL aquellas acciones por parte de la empresa o del propio trabajador en orden a mejorar la satisfacción derivada del trabajo a realizar Promoción en el trabajo. Política salarial. Planificación y delegación. Participación. Estilo de mando. Enriquecimiento del trabajo. La formación profesional. Adecuación persona/puesto de trabajo. El reconocimiento. La conciliación con la vida personal. El deporte en la empresa
- 12. LA INSATISFACCIÓN LABORAL Es una alteración emocional producida por la imposibilidad de conseguir, en todo o en parte un objetivo concreto que satisfaga una necesidad determinada Las distintas reacciones que pueden tener los individuos ante una situación de frustración