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Macrocondominio - Asamblea Ordinaria NOV 2014
- 1. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “
- 2. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “
- 3. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Bancaribe 42.106,03 93,51% Bicentenario 2.728,61 6,06% Caja Chica 191,79 0,43% Totales…….. 45.026,43 Bancaribe Bicentenario Caja Chica
- 4. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Área Tributaria Deuda Anterior Facturado OCT Cobrado OCT Cuentas Por Cobrar Residencias 192.556,58 16.263,45 1.808,75 207.011,28 49,69% Comercios 85.520,59 16.263,45 16.029,60 85.754,44 20,59% Locales 117.115,24 8.131,72 1.439,22 123.807,74 29,72% Totales…….. 395.192,41 40.658,62 19.277,57 416.573,46
- 5. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ - 50,000.00 100,000.00 150,000.00 200,000.00 250,000.00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT Evolución CxC Residencias Comercios Locales Meses Residencias Comercios Locales ENE 138.234,66 56.864,45 70.137,73 FEB 139.314,84 61.837,16 73.104,77 MAR 145.934,10 67.264,09 77.988,33 ABR 149.916,72 70.145,25 84.249,81 MAY 162.641,82 75.066,78 86.773,65 JUN 167.708,78 71.123,71 93.589,01 JUL 177.137,62 67.897,25 96.534,30 AGO 185.393,73 81.296,87 110.851,89 SEP 192.556,57 85.520,59 117.115,24 OCT 207.011,28 85.754,44 123.807,74 Total… 416.573,46
- 6. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ - 10,000.00 20,000.00 30,000.00 40,000.00 50,000.00 60,000.00 Deuda al 30/10/2014 Parque 1 9.560,80 Parque 2 49.778,84 Parque 3 38.065,85 Parque 4 40.537,16 Parque 5 4.121,00 Parque 6 21.717,29 Parque 7 7.364,60 Parque 8 1.096,28 Parque 9 1.756,34 Parque 10 33.013,08 207.011,24
- 7. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Zona B-3 5.452,85 Zona C-3 28.043,04 Zona C-4 22.230,26 Zona D-4 30.028,29 85.754,44 - 5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00 35,000.00 Zona B-3 Zona C-3 Zona C-4 Zona D-4 Deuda al 30/10/2014
- 8. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Parque 1 18.816,94 Parque 2 16.747,73 Parque 3 30.938,08 Parque 4 17.803,58 Parque 6 12.401,65 Parque 7 13.120,26 Parque 10 13.979,50 123.807,74 - 5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00 35,000.00 Parque 1 Parque 2 Parque 3 Parque 4 Parque 6 Parque 7 Parque 10
- 9. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ 2013 2014 Total Alquileres 19.346,00 38.873,00 58.219,00 Ingresos Propios 12.225,00 12.674,00 24.899,00 Aportes 44.808,47 1.934,00 46.742,47 76.379,47 53.481,00 129.860,47 - 5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00 35,000.00 40,000.00 45,000.00 50,000.00 Alquileres Ingresos Propios Aportes 2013 2014
- 10. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Gastos OCT 2014 Artículos de Limpieza Artículos de Oficina Gastos de Operación Saneamiento Areas Semi-Públicas Eventos Acciones Comunitarias Mercadeo y Publicidad Artículos de Ferretería Concepto Monto % 1 Artículos de Limpieza - 0% 2 Artículos de Oficina 350,00 1% 3 Gastos de Operación 3.044,08 7% 4 Saneamiento Areas Semi-Públicas 6.584,71 16% 5 Eventos - 0% 6 Acciones Comunitarias - 0% 7 Mercadeo y Publicidad - 0% 8 Artículos de Ferretería 180,00 0% 9 Mantenimiento Casa Comunitaria - 0% 10 Gastos de Personal 14.171,10 35% 11 Bono de Alimentación 2.482,00 6% 12 Prestaciones Sociales 4.463,97 11% Fondo de Reserva 9.382,76 23% Totales…….. 40.658,62
- 11. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Gasto Prestaciones Reserva Total ENE 20.300,15 2.700,00 6.879,95 29.880,10 FEB 19.681,30 2.943,00 6.787,29 29.411,59 MAR 22.121,46 2.943,00 7.519,34 32.583,80 ABR 23.295,38 3.826,26 8.136,49 35.258,13 MAY 23.268,82 4.463,97 8.319,84 36.052,63 JUN 25.144,69 4.463,97 8.882,60 38.491,26 JUL 27.798,95 4.463,97 9.678,88 41.941,80 AGO 27.131,99 4.463,97 9.478,79 41.074,75 SEP 27.745,33 4.463,97 9.668,79 41.878,09 OCT 26.811,89 4.463,97 9.382,76 40.658,62 216.488,07 39.196,08 84.734,73 367.230,77 - 5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00 35,000.00 40,000.00 45,000.00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT Reserva Prestaciones Gasto
- 12. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Gasto Promedio Mensual Estimado BsF. 32.866,00 Gasto Promedio Mensual Real BsF. 28.249,60 Gasto Promedio 2013 BsF. 23.454,00 Concepto Presupuesto 2014 Ejecutado 2014 % Diferencia 1 Artículos de Limpieza 4.800,00 1.496,00 31% 3.304,00 2 Artículos de Oficina 5.500,00 10.607,00 193% -5.107,00 3 Gastos de Operación 21.664,68 21.225,70 98% 438,98 4 Saneamiento Areas Semi-Públicas 62.537,24 65.380,88 105% -2.843,64 5 Eventos 5.800,00 1.000,00 17% 4.800,00 6 Acciones Comunitarias 3.800,00 160,00 4% 3.640,00 7 Mercadeo y Publicidad 6.453,00 - 0% 6.453,00 8 Artículos de Ferretería 22.709,04 6.248,63 28% 16.460,41 9 Mantenimiento Casa Comunitaria 8.250,00 7.405,23 90% 844,77 10 Gastos de Personal 107.084,42 110.690,52 103% -3.606,10 11 Bono de Alimentación 23.804,69 19.086,00 80% 4.718,69 12 Prestaciones Sociales 34.302,12 39.196,08 114% -4.893,96 Fondo de Reserva 87.683,24 84.728,73 97% 2.954,51 Totales…….. 394.388,42 367.224,77 93% 27.163,66
- 13. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Comparativo por Renglón - 20,000.00 40,000.00 60,000.00 80,000.00 100,000.00 120,000.00 Ejecutado 2014 Presupuesto 2014
- 14. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ DEBE HABER DEBE HABER Activos Pasivos Bancos Ingresos Bancaribe 42.106,03 Alquileres y otros 53.481,00 Bicentenario 2.728,61 Caja Chica 191,79 Reservas 45.026,43 Prestaciones 67.868,32 Cuentas por Cobrar Reservas Operativas 157.493,01 Residencias 207.011,28 225.361,33 Comercios 85.754,44 Locales 123.807,74 Total Pasivos…. 278.842,33 416.573,46 Total Activos…. 461.599,89 Capital 182.757,56
- 15. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ TOTAL Facturado Cobrado Diferencia % Prestaciones 67.868,32 33.333,63 34.534,69 51% Reserva 157.493,01 79.654,75 77.838,26 49% 225.361,33 112.988,38 112.372,95
- 16. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Cobrado Prestaciones 33.333,63 Reserva 79.654,75 112.988,38 Liquidaciones 42.098,94 (Excedió la Reserva en 8.765,31) Gastos 25.863,01 67.961,95 Saldo en Bancos 45.026,43
- 17. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “
- 18. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Asamblea (Ad Honorem) Secretaria (Sueldo Mínimo) Obrero (Sueldo Mínimo) Obrero (Sueldo Mínimo) Junta Directiva (Ad Honorem)
- 19. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Asamblea (Ad Honorem) Gerente de Operaciones (Sin Sueldo) Obrero 1 (Sueldo Mínimo) Obrero 2 (Sueldo Mínimo) Gerente Administrativo (Sueldo Mínimo) Asistente Cobrador / Mensajero Junta Directiva (Ad Honorem)
- 20. Junta Directiva Gerente Obrero 1 Obrero 2 Asistente Mensajero “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “
- 21. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Junta Directiva Gerente (BsF 10.500,00 Obrero 1 (BsF 4.250,00) Obrero 2 (BsF 4.250,00) Asistente (BsF 6.500,00) Mensajero (BsF 3.000,00)
- 22. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “
- 23. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Parques que han tenido cambios de Junta de Representantes: o Parque 1 o Parque 3 o Parque 5 o Parque 6 o Parque 9 ¿Cuándo renovar la Junta Directiva del Consejo de Copropietarios?
- 24. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Es muy lamentable que todavía a estas alturas la mitad de las Juntas de Representantes de las Residencias no tengan conciencia sobre la importancia de involucrarse y cumplir con el Consejo de Copropietarios. Peor aún es que inviten a sus Locales Residenciales a que no paguen. De allí se evidencia su desinterés en colaborar para mejorar las estupendas áreas de las que disponemos. Incluso algunos piensan que es una desgracia tenerlas. Conclusiones
- 25. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Los comercios han respondido y aunque algunos presenten atrasos en sus pagos, ya se han dado cuenta que el sistema de condominio es lo más adecuado y justo. Mientras el bloque de Representantes de los Parques tenga estas debilidades, será poco lo que se adelante. El aporte promedio por apartamento es tan ridículo que es inaceptable la falta de aportes. Conclusiones
- 26. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ En el periodo 2012-2014 – como se dijo desde el principio – el objetivo principal era sentar las bases de una operación sustentable en el tiempo para el Macrocondominio. Es muy triste constatar que sean los mismos vecinos representantes de los Parques, los que sabotean este propósito. Solo con el aporte puntual de las residencias tendremos los recursos para avanzar con mayor prontitud en el mantenimiento de nuestro sector. Conclusiones
- 27. Resultados 2013 “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ “Si buscasresultados distintos, no hagassiemprelo mismo” Albert Einstein
- 28. “Recuperemos juntos el orgullo de vivir en Juan Pablo II “ Gracias Resultados 2013
Notas del editor
- En Bancaribe hemos depositado los pasivos para que no se confundan con el capital de trabajo. Como se ve ese capital que es lo que permite el funcionamiento del macrocondominio, está completamente mermado por las cuentas por cobrar que no se han recaudado. Cada mes se sobrevive con los que pagan al día. Las residencias todavía son causa de vergüenza en lo que se refiere a sus aportes.
- Aquí se demuestra la magnitud del problema de flujo de caja que se tiene. Las residencias – quienes deberíamos estar más interesados en que el macro tenga los recursos necesarios para mantener las áreas semi-públicas (ASP) – acumulan la mayor deuda y no se vislumbra que esto vaya a cambiar. Adicionalmente los Representantes son también un factor importante para la deuda que mantienen los Locales Residenciales, al exhortarles a NO pagar sus recibos de condominio.
- El único grupo de tributarios que ha logrado una inflexión en la curva de cobranza es la de los comercios y esto debería llamar la atención de los Representantes de las Junta, ya que si ellos están cumpliendo con el condominio es porque han visto que efectivamente hay una contraprestación.
- Comparando lo presupuestado contra lo ejecutado se puede ver que estamos ajustados al mismo, tomando en cuenta que estamos en el octavo mes del año. Sin embargo, y debido a la falta de flujo de caja, el gasto promedio estimado para este año todavía está algo por encima del real. Es decir que con más recursos se ha podido avanzar más en tareas como pintura, iluminación, etc. En estos momentos la acción del macro es muy parecida a la del año 2013 y no ha sido mayor precisamente por falta de recursos.
- A pesar de lo mencionado, la gráfica general muestra que se ha ejecutado el presupuesto en un porcentaje proporcional a lo que ha transcurrido de año.