medio creativo sobre la selección y reclutamiento de personal

1. Instituto universitario de tecnología
“Antonio José de Sucre”
Núcleo- Lara
MÁNDALA
Nombre: Gregmary Prieto
C.I:24.339.159

2. Fases del
proceso del
reclutamiento
Definición de perfil
Preselección
Selección y evaluación
Presentación
de candidatos
Seguimiento

3. .
Selección y
reclutamiento de
personal
F
U
E
N
T
E
Internas: Estas son las
oportunidades que se le dan a
los aspirantes que están
dentro de la Empresa.
Externas: Generalmente
representadas por Agencias u
oficinas de colocación, Bolsas de
trabajo, etc. para reclutar personal
externo a la Empresa
T
E
C
N
I
C
A
 Entrevistas
 Pruebas de conocimientos
 Test psicométricos
 Entrevista técnicas
P
R
O
C
E
S
O
El reclutador identfica las vacantes mediante
la planeación de recursos humanos o a petción de
la dirección. El plan de recursos humanos puede
mostrarse especialmente útl, porque ilustra las
vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. El
reclutador se referirá tanto a las necesidades del
puesto como a las característcas de la persona que lo
desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el
reclutador debe solicitar información adicional
poniéndose en contacto con el gerente
Es de sum
a im
portancia, ya que es
Fundam
ental hacer una supervisión, corregir
errores, buscar m
ejorar la producción y la
m
otvación dentro de la em
presa, esto hace que
funcione el personal, la supervisión debe ser
diariam
ente, tratan de perfeccionar cada puesto,
cada cargo y cada trabajador.
S
U
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V
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O
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