Este documento trata sobre la gestión de crisis de relaciones públicas. Explica conceptos clave como crisis, gestión de crisis y gestión de comunicación de crisis. También describe los objetivos y principios de la comunicación de crisis, así como las características, tipología y riesgos asociados a una crisis. Por último, detalla elementos importantes para gestionar una crisis como la categorización de su gravedad, el manual de crisis, el comité de crisis e instrumentos de apoyo.
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...GabrielTejada8
La comunicación corporativa, como función dentro de la alta gerencia de una empresa u organización tiene como objetivo facilitar las relaciones, el intercambio de opiniones, ideas, puntos de vista de la empresa con los diferentes públicos logrando así establecer y mantener una reputación favorable.
Dentro de un mundo globalizado con la aparición del internet y las redes sociales donde la información fluye de manera rápida a miles de usuarios, se hace cada vez más necesario para las organizaciones o empresas saber cómo aprovechar esta herramienta.
Según Brandwatch para el año 2018 el 91% de las marcas de retail utilizan 2 o más canales sociales, por otro lado, el 81% de los pequeños y medianos negocios utilizan algún tipo de plataforma social.
Este incremento en el uso de los medios sociales se ha convertido en un arma de doble filo, ya que si no se gestiona de la manera correcta puede ocasionar serios problemas de crisis
Hoy día la forma de comunicar ha evolucionado y con ellos han nacido nuevas teorías, estructuras y perspectivas de comunicación en situaciones de crisis, es allí donde el profesional de las Relaciones Públicas debe prepararse.
Hacer uso de las nuevas redes sociales para manejar los momentos de crisis es el reto a cumplir, comprender las fases, así como las nuevas dinámicas y pasos que se deben considerar para lograr una gestión eficaz.
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...GabrielTejada8
La comunicación corporativa, como función dentro de la alta gerencia de una empresa u organización tiene como objetivo facilitar las relaciones, el intercambio de opiniones, ideas, puntos de vista de la empresa con los diferentes públicos logrando así establecer y mantener una reputación favorable.
Dentro de un mundo globalizado con la aparición del internet y las redes sociales donde la información fluye de manera rápida a miles de usuarios, se hace cada vez más necesario para las organizaciones o empresas saber cómo aprovechar esta herramienta.
Según Brandwatch para el año 2018 el 91% de las marcas de retail utilizan 2 o más canales sociales, por otro lado, el 81% de los pequeños y medianos negocios utilizan algún tipo de plataforma social.
Este incremento en el uso de los medios sociales se ha convertido en un arma de doble filo, ya que si no se gestiona de la manera correcta puede ocasionar serios problemas de crisis
Hoy día la forma de comunicar ha evolucionado y con ellos han nacido nuevas teorías, estructuras y perspectivas de comunicación en situaciones de crisis, es allí donde el profesional de las Relaciones Públicas debe prepararse.
Hacer uso de las nuevas redes sociales para manejar los momentos de crisis es el reto a cumplir, comprender las fases, así como las nuevas dinámicas y pasos que se deben considerar para lograr una gestión eficaz.
CRISIS: situación compleja y decisiva para la supervivencia de una compañía u organización, producida por sorpresa, que afecta al público (interno y externo) o/y al producto o/y al proceso o/y a la distribución o/y a la seguridad o/y a los mercados financieros, en la que se acusa una notoria escasez de información y en donde la organización se convierte en centro de atención mediática pudiendo llegar a comprometer su imagen, su credibilidad y su producción, y pudiendo interferir en el desarrollo rutinario de la actividad
El manejo, administración o gestión de crisis es el proceso mediante el cual una organización enfrenta un acontecimiento de importancia que podría generar daño a la organización, sus stakeholders, o al público en general
¿Qué es una crisis? Es cualquier acontecimiento cuyas consecuencias sean negativas para la imagen de un gobierno, una empresa, un producto o una persona.
Diagnóstico e inventario de personal que permite tener la información precisa y oportuna de todas las personas que integran la empresa en sus diferentes puestos que a su vez permita generar un procesos de crecimiento en la empresa mediante ascensos o promociones así como transferencias din dejar de lado la capacitación para desempeñar de manera optima cada cargo.
Proceso de reclutamiento, selección, contratación, inducción y socialización de los nuevos empleados para que se adapten rápidamente al nuevo empleo asimilando la cultura corporativa de la empresa
CRISIS: situación compleja y decisiva para la supervivencia de una compañía u organización, producida por sorpresa, que afecta al público (interno y externo) o/y al producto o/y al proceso o/y a la distribución o/y a la seguridad o/y a los mercados financieros, en la que se acusa una notoria escasez de información y en donde la organización se convierte en centro de atención mediática pudiendo llegar a comprometer su imagen, su credibilidad y su producción, y pudiendo interferir en el desarrollo rutinario de la actividad
El manejo, administración o gestión de crisis es el proceso mediante el cual una organización enfrenta un acontecimiento de importancia que podría generar daño a la organización, sus stakeholders, o al público en general
¿Qué es una crisis? Es cualquier acontecimiento cuyas consecuencias sean negativas para la imagen de un gobierno, una empresa, un producto o una persona.
Diagnóstico e inventario de personal que permite tener la información precisa y oportuna de todas las personas que integran la empresa en sus diferentes puestos que a su vez permita generar un procesos de crecimiento en la empresa mediante ascensos o promociones así como transferencias din dejar de lado la capacitación para desempeñar de manera optima cada cargo.
Proceso de reclutamiento, selección, contratación, inducción y socialización de los nuevos empleados para que se adapten rápidamente al nuevo empleo asimilando la cultura corporativa de la empresa
Por choque cultural se entiende el sentimiento de confusión, sorpresa o desorientación que un individuo experimenta a causa del contacto con un medio social distinto a su lugar de origen. Se trata de una incapacidad para asimilar las formas y elementos que definen la cultura del país de destino.
Cuando hablamos de adaptación nos referimos al proceso por el cual una persona se acomoda o se ajusta a las condiciones de su entorno.
El Comercio Internacional es importante en la medida que contribuye a aumentar la riqueza de los países y de sus pueblos, riqueza que medimos a través del indicador de la producción de bienes y servicios que un país genera anualmente. La importancia del comercio internacional se puede medir por el volumen de mercancía exportada, que ha ido creciendo en cantidad absoluta y por el grado de interdependencia de las economías mundiales.
El Comercio Internacional permite que un país cuente con mayor cantidad de bienes que los que podrían producirse en aislamiento. Mientras más favorable sea la relación real de intercambio para un país, mayor será el beneficio que le producirá el comercio internacional en comparación con los que obtengan los restantes países.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. 1. CONCEPTO DE RRPP Y CRISIS
2. DECALOGO DE PRINCIPIOS
3. OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN DE CRISIS
4. CARACTERÍSTICAS Y MORFOLOGÍA
5. TIPOLOGÍA - NATURALEZA
6. RIESGOS DE REPUTACION Y DE COMUNICACIÓN
7. CATEGORIZACION Y GRAVEDAD DE CONTINGENCIAS
8. GESTIONAR UNA CRISIS
9. EL MANUAL DE CRISIS
10. EL COMITÉ DE CRISIS
11. INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA
• GESTION
12. NORMAS DE SEGURIDAD Y CONFIDENCIALIDAD DE LA
INFORMACION
3. “Las relaciones públicas son un proceso
de comunicación estratégica que
construye relaciones de beneficio
mutuo entre las organizaciones y sus
públicos”
PRSA “Public Relations Society of America” la principal asociación de relaciones públicas en EEUU
4. “Krisis” (que procede del verbo “Krinein”)
comenzó significando “separar” o “decidir”
(algo que se separa/rompe y, por lo tanto, hay
que analizar
En China el concepto crisis se obtiene de la
combinación de dos caracteres: “peligro” y
“oportunidad”: traducción “el peligro que
genera oportunidades” (lo que encaja en la
idea de gestión profesional de las crisis).
5. Situación que amenaza los intereses y
objetivos de la organización, altera la
relación existente entre esta y sus públicos,
impacta negativamente en la marca y
reputación y precisa de una intervención
extraordinaria de sus responsables para
minimizar o evitar posibles consecuencias
negativas. Esta contingencia restringe el tiempo
que los directivos tienen para responder y
genera niveles de estrés no presentes en
circunstancias normales.
CRISIS
6. GESTION DE CRISIS:
•La capacidad de una organización de asumir de
manera rápida, eficiente y efectiva las operaciones
de emergencia necesarias para reducir las
amenazas a la salud y seguridad del individuo, la
pérdida de propiedad pública o privada, o una
consecuencia negativa sobre el desarrollo normal
de los negocios (Gigliotti y Jason, 1991)
•El arte de eliminar el riesgo y la incertidumbre de
modo que se sea capaz de adquirir un mayor
control sobre el propio destino (Fink, 1986)
7. Gestión de Comunicación de Crisis:
La capacidad de una organización de reducir o
prever los factores de riesgo e incertidumbre
respecto al futuro, de forma que se capacite a la
misma para asumir de manera rápida y eficaz las
operaciones de comunicación externas e internas
necesarias que contribuyan a reducir o eliminar
los efectos negativos que una crisis puede
provocar sobre su reputación y su capacidad de
aportar valor para sus diversos públicos
(stakeholders)