El documento describe las 7 etapas para la formulación de un proyecto: 1) identificación del proyecto, 2) descripción del proyecto, 3) tareas, 4) elaboración del cronograma, 5) recursos, 6) elaboración del presupuesto, y 7) administración. Cada etapa tiene un propósito específico como especificar el título, justificar el proyecto, estructurar las actividades, planificar el cronograma, estimar los recursos, calcular los costos, y administrar el personal y control del proyecto.

1. ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN
DE UN PROYECTOS
ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV ETAPA V ETAPA VI ETAPA VII
IDENTIFICACIÓN
DEL PROYECTO
Se especifica el
título del
proyecto.
Es
recomendable
que el título
refleje el
objetivo
principal del
proyecto.
DESCRIPCIÓN
DEL PROYECTO
Consiste en la
explicación,
justificación
y descripción
general del
proyecto.
¿Qué se quiere
hacer?
¿Por qué se
hace?,
entre otras
preguntas.
TAREAS
Consiste en la
estructuracion
de actividades
previstas
para lograr el
cometido.
Es también
enunciada como
objetivos o metas
planificadas.
ELABORACIÓN
DEL
CRONOGRAMA
En esta sección
debe especificar
cuándo
comienzan y
cuándo terminan
las actividades y
tareas,
así como su
duración total.
Generalmente
esto se plantea en
una tabla, siendo
mas comun
el diagrama de
Gant.
RECURSOS
Es un aproximado
de los recursos
humanos,
materiales,
técnicos y
financieros
que se emplean
para cumplir
a perfección el
proyecto
planteado.
ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO
El presupuesto es el
cálculo
de los costos para la
ejecución del
proyecto.
Debe especificar
claramente cada
uno de los rubros:
costo de personal,
viáticos, locales,
materiales y
equipos, gastos de
mantenimiento
e imprevistos,
entre otros.
ADMINISTRACION
Comprende a su
vez varios pasos,
entre los cuales
se pueden
mencionar:
las funciones del
personal del
proyecto,
relaciones,
mecanismos de
control,
coordinación y
supervisión, entre
otros.