En este mapa conceptual recopila el rol del profesional en la dirección de proyectos, como también el ciclo de vida y los responsables del proyecto

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ACTIVIDAD 1.2
Mapa conceptual
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
ESTUDIANTE APRENDIENTE:
Claudia Milena Mateus Castellanos
MÓDULO:
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
PROFESOR CONSULTOR:
Zenith Chinchilla Ruedas
Ingeniera de Sistemas y Master of Arts in Education – Online Education
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
CAMPUS VIRTUAL CVUDES
BUCARAMANGA COLOMBIA
12 DE JUNIO DE 2018

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TABLA DE CONTENIDO
3. INTRODUCCIÓN
4. MAPA CONCEPTUAL “GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO”
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFIA

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INTRODUCCIÓN.
Un proyecto nace de un problema o una necesidad que se presente en la empresa
o institución, pero para que un proyecto cumpla con los objetivos planeados y pueda
llegar a un feliz término debemos seguir las recomendaciones de la gerencia de
proyectos.
Es por ello que en este mapa conceptual se muestra implícitamente:
- El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos.
- Los elementos necesarios para que puedan garantizarse el ciclo de vida de un
proyecto completamente
- Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto.

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MAPA CONCEPTUAL “GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO”

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CONCLUSIONES
- Un proyecto desarrolla una serie de actividades que le dan respuesta o
solución a un problema o una necesidad.
- La gerencia de proyectos nos lleva a tomar buenas decisiones en pro de la
ejecución del proyecto.
- Un proyecto tiene una duración de tiempo, y para poder cumplir con ellos
debemos realizar las siguientes acciones:
1. Planeación
2. Ejecución
3. Control
4. Seguimiento
5. Evaluación
- En el desarrollo de las anteriores acciones hacen parte activa muchas
personas, como son director de proyecto, equipo del proyecto, clientes,
patrocinadores organización y personal que ejecuta el proyecto etc, que
influyen positiva o negativamente en el desarrollo del proyecto.
- Los directores del proyecto se encargan de planear las actividades en fases
y los enlaces entre ellos. Este conjunto de fases se llama ciclo de vida del
proyecto.

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BIBLIOGRAFIA
 Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+
D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE
GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2),
01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente
de Proyectos.

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