El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es obtener resultados que cumplan los objetivos trazados, ejecutando actividades y tomando las mejores decisiones. Señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son fases bien diferenciadas que generan entregables completos. Finalmente, identifica a los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida como el director del proyecto, el equipo del proyecto

1. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO 1
GESTION DE PROYECTOS
LA DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 1,2.
Realice un mapa conceptual en el responda las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
Agosto 2018

2. Gerencia de proyectos

3. UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO
GERENCIA EN PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
GERENCIA DE PROYECTOS
DOCENTE. WILLIAM ENRIQUE MERCADO BORJA.
PRESENTADO POR
GLORIA ELVIRA GOMEZ PINZON
Agosto de 2018

4. GERENCIE PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
Obtiene un resultado
cumple objetivos
trazados al comienzo
del proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
Es una disciplina que organiza y administrar los recursos de forma tal que un proyecto
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo.
Planificar ,hacer,
revisar,
Actuar, innovar,
organizar
Ejecutar actividades y
toma las mejores
decisiones acertadas.
CONTROLA
Y vigila los recursos
,como recurso
humano, materiales,
Energía, y comunicar
etc..
Motiva
comunica
lidera
influye

5. Gerencia de proyectos

6. Gerencia de proyectos.
FASE
INICIAL
ACTA
Costo general, costo de cambios,
cantidad de personal requerido
nivel de incertidumbre, riesgo
certeza de cumplimiento de
objetivos influencia de los
interesados.
Fase
intermedia
avance
CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO.
SUS ELEMENTOS QUE LO GARANTIZAN .
El ciclo de vida de un producto esta compuesto por faces y no por procesos. Estás fases están bien
diferenciadas y generan un en tregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la
siguiente fase .toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma.
Fase final
Producto final es “un
producto de trabajo que se
puede medir y verificar, tal
como una especificación,
un informe del estudio de
viabilidad , un documento
diseñado de tallado o un
prototipo de trabajo”(cano
2003).

7. Equipo de
proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de proyectos-
Director del
proyecto
Los involucrados pueden influir de manera positiva o negativa en el
proyecto, y su influencia puede generar consecuencias que beneficien
o perjudiquen su realización
patrocinador
Cliente o
usuario
PMO(oficina de
gestión de
proyectos)
OTROS
,inversionistas,
contratistas

8. GERENCIA DE PROYECTO
CICLO DE VIDA
Fase final
(producto
final)obtiene
resultados.
CICLO DE VIDA fase
inicial (acta)
planifica y organiza
INVOLUCRA:DIRECTOR
DEL PROYECTO-equipo del
proyecto cliente o usuario.
Patrocinador PMO- otros
CICLO DE VIDA
fase intermedia
(avance)ejecuta –controla y
resguarda tiempo, costo,
recursos

10. REFERENCIAS
• V Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos (V CIIP)
(http://congreso.riipro.org/) - Loja. Ecuador. 13-14 Noviembre de 2014 Página 2
de 16
• file:///C:/Users/CLIENTE/Pictures/2018-04-
27/V%20Congreso%20Iberoamericano%20de%20Ingeniería%20de%20Proyecto
s%20(V%20CIIP).pdf