El mapa conceptual es una representación gráfica que utiliza ideas clave, imágenes y conectores para representar de manera sintética los temas principales de un texto y facilitar la comprensión y memorización. Se elabora identificando los conceptos clave del texto y organizándolos de lo general a lo específico, conectándolos con líneas y palabras que explican las relaciones entre ellos.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOSrocio_22
La Gerencia de un proyecto tiene como objetivo principal dar solución a una problemática planteada teniendo en cuenta una organización clave donde se deben involucrar a todos y cada uno de las personas del proyecto. Un proyecto se basa en una secuencia de fases fundamentales; planear (se define tiempo, alcances y costos), hacer, revisar y actuar, es dispensable para iniciar el proyecto que se construya un acta de iniciación donde se elegirá el director del proyecto. Todas las personas involucradas son responsables de los resultados del proyecto las cuales se clasifican en usuarios, directores, organización que ejecuta, personal de la empresa que ejecuta, miembros del equipo del proyecto, equipo de dirección, patrocinador, PMO, otros ( inversionistas, contratistas, gobierno, medios de comunicación entre otros).
La planeación y ejecución de un proyecto busca obtener excelentes resultados basados en una serie de pasos secuenciales y tener claridad del trabajo a realizar en cada fase, cumplir y establecer tiempos de entrega del producto en cada fase y delimitar las responsabilidades e involucrados en cada fase.
Mapa conceptual "La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos". donde se le da respuestas a los siguientes interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.Eiver FS
A través del siguiente mapa conceptual se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre rol principal de un profesional en el desaroolo de proyectos y elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto.
En este mapa conceptual se pretende dar respuesta a los siguientes interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
1. PA-CVUDES-012
DOCUMENTO DE TRABAJO
M A P A C O N C E P T U A L
QUÉ ES
El mapa conceptual es una representación gráfica de un texto. Valiéndose de ideas claves, imágenes, textos, conectores, animaciones,
sonidos y figuras geométricas, debidamente asociadas, el mapa conceptual representa el significado de cada uno de los temas tratados en
el texto, de una manera gráfica y sintética, orientado al aprendizaje eficiente y significativo. Con el simple hecho de observar el mapa, la
persona potencializa la capacidad de aprender y de recordar, logrando un aprendizaje interrelacionado que no aísla sino que articula los
conceptos. Por su diseño gráfico, el mapa conceptual estimula la creatividad y supera los obstáculos de la expresión escrita, tendiendo a la
generación de nuevas ideas y asociaciones en las que, posiblemente, no se había pensado antes. Además facilita la memorización y la
comprensión de conocimientos.
CÓMO SE ELABORA
1. A medida que vayas leyendo los textos, identifique las ideas o conceptos principales y escríbelos en una lista.
2. Desglose la lista escribiendo los conceptos separadamente en una hoja de papel (la lista representa cómo los conceptos aparecen en
la lectura, pero no cómo conectar las ideas).
3. Ordene los conceptos en orden descendiente, desde el más general hasta el más especifico.
4. Arregle los conceptos escritos, en pedazos de papel sobre tu mesa o escritorio, y empiece con el que contenga la idea más general.
5. Si la idea principal puede ser dividida en dos o más conceptos iguales, pon éstos en la misma línea o altura, y luego ve colocando los
pedazos de papel relacionados, abajo de las ideas principales.
6. Use líneas que conecten los conceptos, y escribe sobre cada línea o flecha una palabra o enunciado que aclare por qué los conceptos
están conectados entre sí.
7. Una vez concluido el mapa conceptual, revíselo nuevamente para identificar relaciones que no haya establecido anteriormente.
NORMAS TÉCNICAS
• El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.
• El Texto debe escribirse en letra mayúscula y minúscula Arial de 10 puntos, alineado a la derecha.
• El diseño debe tomar como centro una imagen en vez de una palabra, siempre que sea apropiado. Esta imagen es la idea principal
(tema, palabra fuerza), la cuál se ubica en el centro de la página, y se trabaja hacia afuera en todas las direcciones, produciendo una
estructura creciente y organizada.
• Algunos de los gráficos que se pueden utilizar:
TÍTULO DEL DOCUMENTO
LOS PROYECTOS
BREVE EXPLICACIÓN DEL MAPA CONCEPTUAL
Los proyectos presentan características tales como ser un conjunto de actividades interdependientes
con un fin específico (único) y una duración predeterminada. Deben enmarcarse en un entorno
controlado como el social, cultural, económico, ambiental, educativo, internacional y político, físico;
dentro de ese entorno debe existir una Dirección General. Para la consecución de los resultados
deseados es necesario armonizar tres dimensiones: Dimensión Técnica, la cual tiene en cuenta el
Know How, la ingeniería, realización. Dimensión Humana, considera la selección, la motivación, la
integración, las relaciones de personal y Dimensión Gerencial, tomando en cuenta la planificación,
coordinación, decisiones y el control. Pasan por una serie de fases sucesivas (Ciclo de Vida), tales
como: 1) Planeación, considerando las restricciones de prestaciones, planificación temporal y costos.
2) Ejecución, para la cual se utiliza una tecnología propia. 3) Puesta en Marcha: Comprende la entrega
al cliente y comprobación que funciona adecuadamente. Son influenciados por los Stakeholders
(interesados en el proyecto), entre los cuales tenemos el director del proyecto, cliente o usuario,
patrocinador o auspiciante, oficina de gestión de proyecto (PMO), organización ejecutora y otros
(inversionistas).
2.
3. DISEÑO GRÁFICO DEL MAPA CONCEPTUAL
LOS PROYECTOS
con
Características
como
Actividades
interdependientes
s
Fin Específico
(único)
Duración
predeterminada
enmarcados
Entornos
Social
Cultural
Económico
Ambiental
Educativo
Internal. y Político
Físico
Dirección Gral.
funcionan a través de
Dimensiones
D. Técnica
Know how
Ingeniería
Realización
D. Humana
Selección
Motivación
Integración
Relaciones
Interpersonales
D. Gerencial
Planificación
Coordinación
Decisiones
Control
Pasan por un
Tales como
A saber
Ciclo de Vida
Considerado como
Fases sucesivas
Tales como
Planeación
Ejecución
Restricción
prestaciones
Tiempos
Costos
Tecnologías
apropiadas
Puesta en Marcha
Entrega al cliente Comprobación del
funcionamiento
Influenciados por
Stakeholders
Director del proyecto
Cliente o usuario
Patrocinador
Oficina de Gestión de
Proyectos
Organización
ejecutora
Otros (inversionistas)
Comprende
Principalmente