Este documento describe la gerencia de proyectos y el rol del gerente de proyectos. La gerencia de proyectos involucra planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Un gerente de proyectos debe demostrar habilidades de comunicación efectiva, liderazgo, motivación y relaciones interpersonales para interactuar con partes interesadas como el cliente, el equipo del proyecto y la organización. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ej

1. conformada
GERENCIA DE PROYECTOS
GERENTE DE PROYECTOS
Comunicación efectiva
liderazgo
Motivación
relaciones interpersonales
Habilidades
en
Rol
Ejecutar y
controlar
Seleccionar
Organizar
Planificar
Tomar
decisiones
• Director del proyecto.
• Cliente.
• Organización que ejecuta el proyecto
• Personal de la empresa
• Miembros del equipo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
• Otros (propietarios, inversionistas, contratistas)
CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
FASES
Planificación
es
de
entregable
Final
producen
Inicial
Intermedia
Acta
de
inicio
Trabajo a
realizar
Compuesta
por
Planificación
de alcance
Planificación
de integración
Planificación
de tiempos
Planificación
de costos
Avance
Producto
Final
Responsables
Disciplina que consiste en organizar y
administrar los recursos, para terminar un
proyecto según el alcance, tiempo y costoDefinición