El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra la planificación, organización, ejecución y administración de los recursos de un proyecto por parte de un gerente de proyectos. El ciclo de vida de un proyecto consiste en varias fases: la fase inicial, la fase intermedia de ejecución y la fase final de cierre y terminación que produce un producto, servicio o resultado único. Los responsables del proyecto incluyen al director del proyecto

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LUZ MARINA PADILLA ROMERO
MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATTIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER-UDES
JUNIO 2013

2. GERENCIA DE
PROYECTO
LO REALIZA UN
PROFESIONAL O GESTOR
DE PROYECTO
CUYO PRINCIPÀL ROL ES
PLANIFICAR
YORGANIZAR
EJECUTAR
GESTIONAR Y
ADMINISTRAR
LOS RECURSOS
SEGUIMIENTO Y
CONTROL DEL
PROYECTO
ES LA DISCIPLINA QUE
ORGANIZA Y ADMINISTRA
LOS RECURSOS DE UN
PROYECTO (CANO 2003)
UN PROYECTO
UN PRODUCTO
ES LA REALIZACION
TEMPORAL DE UNA
ACTIVIDAD, LA CUAL
PUEDE GENERAR :
UN SERVICIO
UN RESULTADO UNICO
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ESTA COMPUESTA POR
FASES
FASE INICIAL
PROCESO INICIAL-
VERIFICABLÑE
FASE INTERMEDIA
EJECUCION
FASE FINAL- CIERRE Y
TERMINACION. PRODUCTO
FINAL
LOS RESPONSABLES SON
DIRECTOR DEL PROYECTO,
CLIENTE O
USUARIO,ORGANIZACIÓN
EJECUTANTE , MIEMBROS
DEL EQUIPO DEL
PROYECTO,GRUPO QUE
REALIZAEL
TRABAJO,EQUIPODE
DIRECCIONDEL
PROYECTO.PATROCINADO
RES, INFLUYENTES,
OFICINADE GESTION DE
PROYECTOS (PMO), OTROS
(PROPIETARIOS,INVERSIO
NISTAS ETC)
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO