Trabajo de la asignatura: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Se presentan a nivel general los responsables en la gerencia de un Proyecto, sus fases y principales participantes.
EN EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL ENCONTRARÁS CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
ESPERO LES SEA DE GRAN AYUDA Y PUEDAN ENCONTRAR INFORMACIÓN PERTINENTE A SUS NECESIDADES.
EN EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL ENCONTRARÁS CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
ESPERO LES SEA DE GRAN AYUDA Y PUEDAN ENCONTRAR INFORMACIÓN PERTINENTE A SUS NECESIDADES.
Éste mapa conceptual representa las fases iniciales de la gerencia de proyectos, muestra el rol del profesional en éste campo, los elementos más importantes del ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo.
Mapa Conceptual sobre la Gestión de Proyectos, en el que se puede apreciar el rol del profesional que desarrolla el proyecto, los elementos necesario para garantizar el Ciclo de vida del proyecto, así mismo los responsables o personas que intervienen.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un ProyectoYuly Andrea
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
La presentación busca responder los siguientes interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Éste mapa conceptual representa las fases iniciales de la gerencia de proyectos, muestra el rol del profesional en éste campo, los elementos más importantes del ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo.
Mapa Conceptual sobre la Gestión de Proyectos, en el que se puede apreciar el rol del profesional que desarrolla el proyecto, los elementos necesario para garantizar el Ciclo de vida del proyecto, así mismo los responsables o personas que intervienen.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un ProyectoYuly Andrea
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
La presentación busca responder los siguientes interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFECIONAL
PLANIFICA Y ORGANIZA
Tiene objetivos claros
EJECUTA
Actividades y toma de decisiones acertadas
CONTROLA, RESGUARDA Y CUIDA
Los recursos como el tiempo, costo, recurso humano, materiales energia y comunicaciones ,
RESULTADO
Cumple objetivos trasados al principio del proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MAPA: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE LA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Docente: RAUL OCTAVIO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ
Maestrante: ÁNGELA MARÍA PINZÓN GALINDO
2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina que organiza y administra los
recursos, para que se ejecute en su totalidad
el proyecto (Cano 2003).
es
Sus elementos del ciclo de vida son:
FASE
INICIAL
Trabajo
FASE
INTERME
DIA
Trabajo
FASE
FINAL
Trabajo
RESPONS
ABLES DE
CADA
FASE
FACTORES
TIEMPO DE
ENTREGA
3. CARACTERÍSTICAS DE UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
Debe tener como base un excelente
DIRECTOR QUE GESTIONE TODOS LOS RECURSOS PARA
EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y ADEMAS:
PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR
4. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
EL DIRECTOR
Son
-EL CLIENTE O USUARIO
-LA ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYETCO
-EL PERSONAL QUE EJECUTA EL PROYECTO
-LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO
-EL GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO DEL PROYECTO
-EL EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO
-EL PATROCINADOR
-OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)
-(PROPIETARIOS, INVERSIONISTAS, CONTRATISTAS)
EN CONJUNTO,
TODOS LOS
PARTICIPANTES