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EN EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL ENCONTRARÁS CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA. ESPERO LES SEA DE GRAN AYUDA Y PUEDAN ENCONTRAR INFORMACIÓN PERTINENTE A SUS NECESIDADES.
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MAPA: GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es el gerente o director de proyecto. Para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto se necesitan las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son la Oficina de Gestión de Proyectos, la Dirección General y los interesados
Derly acero mapa_actividad1_2.doc
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica administrar y planear una serie de pasos para alcanzar metas definidas dentro de plazos y recursos establecidos. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - fase inicial, intermedia y final - y los principales responsables en cada fase como el líder, planeador y organizador. Finalmente, señala que los participantes deben asignar roles y responsabilidades para activar el proyecto
Mapa conceptual pdf sandro
mapa conceptual respondiendo ¿cuál es el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos con los elementos para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y sus representantes.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
EN EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL SE ENCONTRARAN ALGUNAS IDEAS SOBRE EL ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS, ALGUNOS ELEMENTOS Y RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
Actividad 1.2 modulo iv semestre ii
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto. Se compone de un ciclo de vida del proyecto con fases iniciales, intermedias y finales, y está a cargo de un director de proyecto y un profesional en gestión de proyectos que organizan los tiempos, costos, recursos y calidad para lograr el proyecto.
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Natalia arias actividad1_2_mapac
- 1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS. POR: NATALIA ARIAS MARÍN. TUTOR: DEIVIS EDUARD RAMÍREZ MARTÍNEZ. UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES) MAESTRIA: EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA. MÓDULO: GESTIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS MARQUETALIA (CALDAS) 2015
- 2. SUS CARACTERÍSTICAS SON: *DURACIÓN FINITA. *RESULTADOS ÚNICOS. *SE REALIZA EN FORMA GRADUAL. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA. ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL. *GESTIONAR Y PLANEAR. *ORGANIZAR Y ADMINISTRAR. *TENER NOCIONES DE COSTE, ALCANCE Y TIEMPO. ELEMENTOS PARA UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO. *PLANIFICAR *HACER *REVISAR *ACTUAR RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO *DIRECTOR DE PROYECTO *CLIENTE O USUARIO *ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO. *PERSONAL QUE EJECUTA EL PROYECTO. *MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO. *EQUIPO DE DIRECCIÓN. *PATROCINADORES. *OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS. ES UNA DISCIPLINA QUE ORGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO SE DESARROLLA EN ENTORNOS: *CULTURAL Y SOCIAL. *INTERNACIONAL Y POLÍTICO. *FÍSICO.
- 3. BIBLIOGRAFÍA. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.