Mapa conceptual gerencia de proyectos
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual resume los aspectos fundamentales del módulo, incluyendo el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El documento también incluye referencias sobre gerencia de proyectos educativos con TIC.
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El documento describe una actividad para construir un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual debe contestar tres preguntas: 1) El rol principal de un profesional es garantizar una excelente gestión de proyectos. 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son completamente. 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
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Este documento analiza la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Para responder tres preguntas clave sobre el rol del profesional, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto y los responsables de establecer el ciclo de vida, se elaboró un mapa conceptual utilizando documentos de guía. El documento concluye que tanto el rol profesional como el ciclo de vida son importantes para obtener buenos resultados en los proyectos y que se deben seguir etapas y funciones verificables.
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El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se basa en una estructura organizacional jerárquica que incluye la dirección general, la oficina de gestión de proyectos y los entes de control. También destaca que el ciclo de vida de un proyecto depende de la planificación adecuada de las fases por parte de los directivos del proyecto, quienes monitorean el progreso entre fases.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que los gerentes de proyectos juegan un papel clave en el desarrollo de proyectos basados en TIC para formar ciudadanos que usen estas herramientas de manera responsable. El mapa conceptual define el rol del profesional en la gestión del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo sus tres fases (inicial, intermedia y final) y los productos entregables. Finalmente, señala que el director del proyecto,
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Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. Francy Adiela Suaza Rios
En el mapa conceptual se especifica la importancia de tener en cuenta todos los elementos que influyen en la permanencia de un proyecto para alcanzar el éxito del mismo.Liliana murillo actividad1_2mapac
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. El autor realizó esta actividad como parte de un curso de maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander UDES. El mapa conceptual busca explicar los principales conceptos relacionados con la gerencia de proyectos educativos discutidos en los capítulos 1 y 2 del curso.
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El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen recursos, alcance, tiempo y costo. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y el equipo de gestión del proyecto.
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mapa conceptual que da a conocer aspectos relacionados con la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
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Carlos arturocalderon actividad1_2mapac
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas, basado en los capítulos 1 y 2 del módulo.
o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
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El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen recursos, alcance, tiempo y costo. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y el equipo de gestión del proyecto.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL BETTY FERNÁNDEZ VÉLEZ Estudiante MAYERLING VILA BELEÑO PROFESORA UNIVERSIDAD DE SANTANDER GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2018
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA Explicación del mapa: El siguiente mapa conceptual construye de forma sintetizada los aspectos fundamentales planteados en el módulo sobre Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa tales como: el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Dando así evidencia de la lectura y de los requerimientos de la actividad 1.2 asignada.
- 4. REFERENCIAS Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos