El documento aborda la gerencia de proyectos, enfatizando la correcta toma de decisiones y la organización de recursos en cada fase del ciclo de vida del proyecto. Se destacan las tareas de planificación, ejecución y control, así como los roles y responsables, incluyendo al director del proyecto y el patrocinador. También se menciona la influencia de distintos involucrados en el éxito o fracaso del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Realizado por: Lic. Alexander Sáenz Cueva
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Tutor: Wilson Castaño Galviz

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Ejecuta actividades asociadas a la
correcta toma de decisión
Administra y organiza los
recursos
Un proyecto se caracteriza por
Se realiza de forma gradualEntrega de resultados únicos Duración
Se requiere de
Rol del profesional en el
desarrollo de proyectos
Ciclo de vida de
un proyecto
Responsables del ciclo
de vida de un proyecto
Define
Trabajo a realizar
en cada fase
Tiempos de entrega
de productos
Responsables e
involucrados
Está compuesto por
Que generan un
3 fases
Inicial
Intermedia
Final
Entregable
Se encarga de
Planificar
Organizar
Seleccionar al
personal
Ejecutar
Controlar
Influyen de manera
positiva o negativa
En los que se encuentran
- Director del proyecto
- Cliente
- Organización que ejecuta el
proyecto
- Personal de la empresa
- Miembros del equipo
- Equipo de dirección
- Patrocinador
- Oficina de gestión de
proyectos