Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es una secuencia de eventos dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros establecidos como tiempo, costos y recursos. Describe el rol fundamental del gerente de proyectos en planificar, organizar, ejecutar, controlar y tomar decisiones para cumplir los objetivos. Finalmente, resume que el ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, e identifica a los interesados claves como client

1. PRESENTACION
Modulo de Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa
´

2. Presentado A:
• Docente :
• Raúl Octavio Hernández Martínez
• Estudiante:
• Claudia Marisa Mellizo Guerrero

3. Gerencia de Proyectos
• Desde el momento en que se identifique alguna
necesidad especifica en una empresa u
organización, se propone la realización como la
mejor manera de dar solución a esta
Un proyecto desde el punto de vista empresarial
Es definido como:
“Una secuencia bien definida de eventos con un
principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo
claro y realizados por personas dentro de unos
parámetros establecidos, tales como tiempo, costos
recursos y calidad” (Cano,2003)

4. Es fundamental ya que es quien:Influye
motiva
Comu
Lider
Rol del Profesional en la Gerencia de Proyectos
Ejecuta
Y toma de
decisiones
Controla
Y resguarda y
cuida recursos,
tiempo
Coste y recursos
humanos
Planifica
Y organiza
objetivos
Basados en una
excelente
Gestión donde
se: Seguimiento
obtiene un
resultado
Cumple
objetivos
trazados.

5. Gerencia de Proyectos
CICLO DE VIDA
“El ciclo de vida del proyecto define las
fases que conectan el inicio de un proyecto
con su fin(PMBOK,2008)”
Un ciclo se divide principalmente en tres fases:
fase inicial, Fase Intermedia, Fase Final.

6. FASE
INICIA
L
•VERIFICABLE
•ACTA
FASE
INTERME
DIA
•VERIFICABLE
•AVANCE
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
•VERIFICABLE
•PRODUCTO
FINAL
FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

7. INTERESADOS DEL PROYECTO
Los interesados pueden influir de
manera negativa y positiva en el
proyecto, y su influencia puede
generar consecuencias que
beneficien o perjudican la
realización del mismo.

8. GERENCIA DE
PROYECTOS
Director del
Proyecto
Clientes o
usuarios
Organizaciones
que ejecutan el
proyecto
RESPONSABLES
Miemb
del equ
de trab
Personal
de la
empresa
que
ejecuta el
proyecto