El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos requiere de una estructura organizada con objetivos claros y participantes asignados. Históricamente se han utilizado métodos como los diagramas de Gantt, PERT y CPM para planificar y controlar el progreso de las tareas. Un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final con entregables que marcan el paso a la siguiente fase.