Mapa conceptual u
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GERENCIA DE PROYECTOS CON EXCELENCIA
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El proyecto se desarrolla en tres fases: inicial,(inicio del proyecto) intermedia( planificación ejecución y control) y final( cierre de lo planeado y entrega final), y son responsables principales las personas que intervienen en el proyecto con una jerarquía marcada en primer orden el director, equipo de direccion, equipo del proyecto, cliente, y patrocinador
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La carta certifica que José Uriel Restrepo Agudelo ha trabajado en C.I. BANACOL S.A. desde el 13 de enero de 2003 en un contrato indefinido como Auxiliar de Facturación y Cartera en el departamento de Almacén Consumos Apartado, y que su salario mensual es de $1,292,961.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar recursos para ejecutar proyectos a través de ciclos de vida que incluyen fases inicial, intermedia y final. También señala que la gerencia de proyectos requiere un profesional encargado de planear, organizar y controlar el trabajo con objetivos claros, tiempos de entrega, responsables y entregables.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
Este mapa conceptual resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto planeado. Requiere de un gerente de proyectos que coordine la dirección del proyecto, establezca buenas relaciones interpersonales, planifique actividades y priorice tareas. El gerente de proyectos es responsable de funciones como gestionar recursos, establecer metodologías, ofrecer información, plantear objet
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Mapa conceptual elaborado a partir de los items:
a. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión.
b. Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto.
c. Principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa muestra que la gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto a través de su ciclo de vida. El proyecto está compuesto por un director, cliente, equipo, patrocinador y fases de planificación, ejecución y control.
Mapa conceptuali
El documento describe el rol del profesional en el desarrollo de proyectos a través de una buena gestión. El profesional planea, organiza y administra el proyecto, realiza estudios previos para determinar la viabilidad, y evalúa cada fase para determinar si continuar. También se encarga de optimizar los recursos para minimizar costos.
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para ejecutar un proyecto completamente, involucrando al director del proyecto, el equipo del proyecto, la empresa, el cliente y el patrocinador. Además, detalla las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: iniciación y planificación, ejecución y seguimiento y control, y cierre y verificación. Finalmente, resume las responsabil
mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa describe los elementos clave de un proyecto incluyendo el director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto, el equipo del proyecto, el patrocinador, la oficina de gestión de proyectos y otros. Además, identifica el entorno de un proyecto, el ciclo de vida de un proyecto y las habilidades necesarias para la dirección general de un proyecto como la comunicación efectiva, la influencia organizacional y el lider
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Este mapa conceptual resume los conceptos claves de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es una herramienta para organizar y administrar recursos y tiene tres fases: inicial, intermedia y final. También describe los roles y responsabilidades del equipo de dirección general y las habilidades necesarias de un profesional en el desarrollo de proyectos como la comunicación, el liderazgo y la organización.
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El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos organiza y administra recursos para que los procesos se completen satisfactoriamente. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final durante las cuales se planifica, ejecuta y controla el proyecto hasta su entrega.
Mapa conceptual gerencia de proyectos UDES
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos requiere planificar, dinamizar, organizar y administrar recursos dentro de límites de tiempos y costos definidos para cumplir las metas del proyecto. Describe que el director del proyecto guía e integra el equipo a través de funciones como liderar, asignar responsabilidades, planificar, supervisar y tomar decisiones. También presenta el ciclo de vida del proyecto, el cual consiste en fases secu
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en planificar, organizar y administrar recursos para cumplir las metas y el alcance dentro de los límites de tiempo y costo definidos. También describe el ciclo de vida del proyecto, que consiste en fases secuenciales como la planeación, ejecución, control y cierre, y el éxito del proyecto depende del logro de objetivos y limitaciones.
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- 1. GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGIA EDUCATIVA MAPA MENTAL LIZMORY PULIDO UNIVERSIDAD DE SANTANDER –UDES ESCUELA DE POSGRADOS MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA PALMIRA 2013
- 2. PROFESIONAL PARA LA EXCELENCIA EN GESTION DE PROYECTOS Debe asumir ROLES Y DESTREZAS Administrar Evaluar Gestionar Controlar Comunicar Coordinar Planificar Liderar Proyecto Debe constar de Responsable de realizarlo correctamente Fases: Inicial, Intermedia y Final Gerente de Proyecto Que garantizan e interesados como: CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Clientes o Usuarios Personal Ejecutivo Con elementos como Equipo del Proyecto Organización que ejecuta el Identificación de ideas Formulación de propuestas Evaluación de propuestas Planeación y organización del plan de trabajo Ejecutar lo planeado Seguimiento y control Cierre Proyecto Equipo de Dirección del Proyecto Oficina de Gestión de Proyecto