El documento describe los roles y cualidades de un gerente de proyectos, incluyendo planificar, organizar, dirigir, controlar y realizar el seguimiento del proyecto. También explica los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la selección, planificación, implementación, control, evaluación y finalización del proyecto. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el patrocinador, director, cliente, equipo de dirección y equip

1. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA
EDUCATIVA - UDES
GERENCIA DE PROYECTOS
CAPÍTULO 1 y 2
ADRIANA MARÍA MONTES
2013

2. ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
GERENTE
DE
PROYECTO
Planifica y
controla
Organiza y
supervisa
Dirige
Controla y
realiza
seguimiento
CUALIDADES
DE UN
GERENTE DE
PROYECTOS
Conocer su
entorno
Conocer la
organización
Principios de
dirección
Capacidad de
comunicación
Liderazgo y
trabajo en
equipo
Capacidad
de dirigir y
resolver
conflictos
Ético y
profesional
GERENTE
DEL
PROYECTO
Planifica y
programa
Organiza y
supervisa
Dirige
Controla y
realiza
seguimiento

3. Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo
de vida de un proyecto
Selección del
proyecto
Planificación
Implementación
y ejecución
Control Evaluación Finalización
IDENTIFICACIÓNDENECESIDADES
PRODUCTOFINAL
RECURSOS

4. Los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
Proyecto
Patrocinador
del proyecto
Director del
proyecto
Cliente o
usuario
Equipo de
dirección del
proyecto
Equipo del
proyecto