Este documento presenta los conceptos básicos de gestión de proyectos. Define un proyecto como una tarea única con un inicio y fin que busca satisfacer una necesidad mediante la creación de un producto, servicio o resultado. Explica que la gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo, dentro del alcance y el presupuesto planificados originalmente. Finalmente, detalla las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles responsables de cada una de ellas.

1. GESTION DE PROYECTOS
PRESENTADO A:
LINA MARIE MEJIA PELAEZ
PRESENTADO POR:
LUIS EDUARDO GUZMAN
PALMIRA
FEBRERO 2014

2. ROL DE UN
PROFESIONAL
DEFINICIONES
planear las
actividades.
PROYECTO
Gestionar los
recursos.
Determinar los
procesos
Determinar los responsables
y su nivel de responsabilidad.
ELEMENTOS DE UN
CICLO DE VIDA
INICIACIÓN:
Define y Autoriza las fases del
proyecto.
PLANIFICACIÓN:
Planifica el curso de acción para lograr
los objetivos del proyecto
EJECUCIÓN:
Integra elementos para llevar acabo el
plan de gestión del proyecto
SEGUIMIENTO Y CONTROL:
Supervisa el avance, y se toman
medidas correctivas para el proyecto
CIERRE:
Formaliza y finaliza ordenadamente el
proyecto
GERENCIA DE
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTO
Soluciona una
necesidad, creando un
producto, servicio o
resultado único.
Limitado por tiempo,
alcance y Recursos
Organiza y Administra los
recursos de un proyecto
para que sea terminado
en su totalidad
cumpliendo los
parámetros de alcance,
tiempo y costo
planteados al inicio.
RESPONSABLES DE
UN CICLO VIDA
Director del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
El grupo que realiza el trabajo
del proyecto.
Cliente o usuario.