SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
Universidad Fermín Toro
Decanato de ciencias sociales
 Escuela de Administración




                         Elaborado por:
                         Nayira Aguirre
                          Ci: 18997242
Cuando se considera una decisión la mente le da un peso desproporcionado
                  a la primera información que recibe.

                              Las impresiones iniciales, estimulaciones o
                                    datos anclan los pensamientos



              Analizar el problema antes de comunicárselo o participarlo
   Tips                            con otra persona
  Analizar el problema con diferentes enfoques o perspectivas

 Tener la mente abierta a las diferentes opciones que se puedan
                            presentar
Todos los seres humanos somos resistentes al cambio ya que el
      mismo nos transmite una sensación de inseguridad,
inestabilidad miedo a lo desconocido o a no saber lo que pueda
      pasar sin embargo no estamos exentos de los mismo



        En nuestra vida cotidiana se nos
    presentan cambios continuos, ejemplo:
    De primaria pasamos a secundaria luego
            vamos a la universidad
Consiste en la toma de decisiones que justifiquen,
        las elecciones hechas anteriormente aun cuando
                las mismas dejaron de ser validas


Tips                    Buscar la opinión objetiva de
                        personas ajenas al problema


  Examinar el por que de las excusas
    a nuestro problema. Mas bien
  afrontarlo viendo la parte positiva
              del mismo
Es la tendencia subconsciente a decidir
                    que queremos hacer y no por que lo
                              queremos hacer


 Se trata de buscar puntos de vista que coincidan
con el nuestro, para así reafirma lo que deseamos
sin tener en cuenta las consecuencia de nuestros
                      actos
                                                     tips

                  Ser honesto con uno mismo, y evaluar todas las
              alternativas ya estemos de acuerdo o no con ellas con
                 el fin de determinar y evaluar si la que nosotros
                            consideramos es la correcta
Esta se fundamenta en la manera en que se hace las
            preguntas y la respuesta que conlleva la misma



Es decir si la forma en que se pregunta es
 en un tono adecuado, de manera debida
   la respuesta será de la misma forma




                              Si de lo contrario las interrogantes son
                              de manera negativa las respuesta a las
                                 misma será de forma inapropiada
Es una tendencia a confiar en excesivamente en las
      afirmaciones que se hacen. Esto trae como consecuencia la
                   perdida de oportunidades buenas


Evitar el anclaje que es la primera trama en
        las decisiones es importante


                       Considerar otras opciones de manera tal de
                        poder determinar cual es la mas adecuada
Señala que las personas tienden a deducir las
      probabilidades de que ocurra o no un suceso a partir de sus
                         experiencias vividas




Por lo general los eventos dramáticos son los que dejan
 huella y marcan a la persona a pesar de que estos son
raros en ocurrir o se dan en situaciones determinadas




                           No dejar que el miedo y el pánico nos
                            invada es indispensable, al igual que
                          superar esos miedos que quizás impiden
                                       disfrutar la vida
Calificar a alguien por su aspecto?



    Es algo que no debemos hacer no todo es lo que parece, no
        se debe tomar decisiones ni emitir juicios de manera
          apresurada y menos si se trata de un ser humano.

Sin embargo un profesional debe estar a la altura del compromiso que
se le presente, por ejemplo un profesor de la Fermín toro no va a dar
 clase en franelilla, zapatos deportivos sin medias y bermuda, porque
    lo que es esta impartiendo es educación principios y normas de
                   formación para un grupo de jóvenes
Se refiere a las situaciones en donde las
 opiniones pueden ser de cierto modo
  modificadas según el bienestar o la
 seguridad emocional de la persona de
   manera tal que las decisiones son
tomadas están basadas en el bienestar
             previsto en ella
El hecho de tener buena suerte en un
                            momento preciso no quiere decir que a
                              partir de ese momento tendremos
                                      suerte en adelante



La suerte es algo que se basa
en probabilidades otros dicen
que la suerte es la excusa de
        los fracasados
                        Sin embargo es preferible trabajar para lograr lo
                       que realmente queremos y conseguir los éxitos en
                       nuestra vida por los esfuerzos propios no esperar
                        un golpe de suerte que muchas veces nos puede
                               traer consecuencias desagradables

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (16)

Aprendiendo a-ser-lo-que-elegiste-ser
Aprendiendo a-ser-lo-que-elegiste-serAprendiendo a-ser-lo-que-elegiste-ser
Aprendiendo a-ser-lo-que-elegiste-ser
 
La frustración: aprende a manejarla
La frustración: aprende a manejarlaLa frustración: aprende a manejarla
La frustración: aprende a manejarla
 
Resiliencia
ResilienciaResiliencia
Resiliencia
 
Frustracion
FrustracionFrustracion
Frustracion
 
Optimismo INT
Optimismo INTOptimismo INT
Optimismo INT
 
métodos para controlar la agresividad
métodos para controlar la agresividad métodos para controlar la agresividad
métodos para controlar la agresividad
 
Control de la ira
Control de la iraControl de la ira
Control de la ira
 
10 ideas para controlar la agresividad y la ira.
10 ideas para controlar la agresividad y la ira.10 ideas para controlar la agresividad y la ira.
10 ideas para controlar la agresividad y la ira.
 
Baja Tolerancia a la Frustración
Baja Tolerancia a la FrustraciónBaja Tolerancia a la Frustración
Baja Tolerancia a la Frustración
 
Vencer la Terquedad
Vencer la TerquedadVencer la Terquedad
Vencer la Terquedad
 
LA IRA
LA IRALA IRA
LA IRA
 
la ira
la irala ira
la ira
 
Actitud positiva
Actitud positivaActitud positiva
Actitud positiva
 
Los pensamientos ppt
Los pensamientos pptLos pensamientos ppt
Los pensamientos ppt
 
Cuestionario cociente emocional CE
Cuestionario cociente emocional CECuestionario cociente emocional CE
Cuestionario cociente emocional CE
 
La asertividad
La asertividadLa asertividad
La asertividad
 

Similar a Trampas psicologicas

Trampas sicológicas en la toma de decisiones
Trampas sicológicas en la toma de decisionesTrampas sicológicas en la toma de decisiones
Trampas sicológicas en la toma de decisionesparadas23
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicasHelen Paradas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicasHelen Paradas
 
La toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconscienteLa toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconscienteEdgardo Mozo
 
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisionesTrampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisionesyelichirinos
 
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisionesTrampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisionesyelichirinos
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicasDicinox
 
Toma de Decisiones
Toma de DecisionesToma de Decisiones
Toma de Decisionesluis salas
 
trampas psicologicas en la toma de decisiones
trampas psicologicas en la toma de decisionestrampas psicologicas en la toma de decisiones
trampas psicologicas en la toma de decisionesEduardRamos16
 
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdfCuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdfRigelRamrez1
 

Similar a Trampas psicologicas (20)

Trampas psicológicas
Trampas psicológicas Trampas psicológicas
Trampas psicológicas
 
Trampas sicológicas en la toma de decisiones
Trampas sicológicas en la toma de decisionesTrampas sicológicas en la toma de decisiones
Trampas sicológicas en la toma de decisiones
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
La toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconscienteLa toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconsciente
 
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisionesTrampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
 
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisionesTrampas psicologicas en la toma de decisiones
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
 
Ser acertivo
Ser acertivoSer acertivo
Ser acertivo
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Toma de Decisiones
Toma de DecisionesToma de Decisiones
Toma de Decisiones
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Subtema 2 Asertividad
Subtema 2 AsertividadSubtema 2 Asertividad
Subtema 2 Asertividad
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Examen
ExamenExamen
Examen
 
trampas psicologicas en la toma de decisiones
trampas psicologicas en la toma de decisionestrampas psicologicas en la toma de decisiones
trampas psicologicas en la toma de decisiones
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
03
0303
03
 
La toma de decisiones
La toma de decisionesLa toma de decisiones
La toma de decisiones
 
La toma de decisiones
La toma de decisionesLa toma de decisiones
La toma de decisiones
 
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdfCuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
Cuadro 11 CREENCIAS IRRACIONALES BÁSICAS DE ALBERT ELLIS.docx.pdf
 

Más de Nayira Aguirre

Herramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidadHerramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidadNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposNayira Aguirre
 
Nayira aguirre presentacion
Nayira aguirre presentacionNayira aguirre presentacion
Nayira aguirre presentacionNayira Aguirre
 

Más de Nayira Aguirre (18)

Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Herramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidadHerramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidad
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Grupos
GruposGrupos
Grupos
 
Nayira aguirre presentacion
Nayira aguirre presentacionNayira aguirre presentacion
Nayira aguirre presentacion
 

Trampas psicologicas

  • 1. Universidad Fermín Toro Decanato de ciencias sociales Escuela de Administración Elaborado por: Nayira Aguirre Ci: 18997242
  • 2. Cuando se considera una decisión la mente le da un peso desproporcionado a la primera información que recibe. Las impresiones iniciales, estimulaciones o datos anclan los pensamientos Analizar el problema antes de comunicárselo o participarlo Tips con otra persona Analizar el problema con diferentes enfoques o perspectivas Tener la mente abierta a las diferentes opciones que se puedan presentar
  • 3. Todos los seres humanos somos resistentes al cambio ya que el mismo nos transmite una sensación de inseguridad, inestabilidad miedo a lo desconocido o a no saber lo que pueda pasar sin embargo no estamos exentos de los mismo En nuestra vida cotidiana se nos presentan cambios continuos, ejemplo: De primaria pasamos a secundaria luego vamos a la universidad
  • 4. Consiste en la toma de decisiones que justifiquen, las elecciones hechas anteriormente aun cuando las mismas dejaron de ser validas Tips Buscar la opinión objetiva de personas ajenas al problema Examinar el por que de las excusas a nuestro problema. Mas bien afrontarlo viendo la parte positiva del mismo
  • 5. Es la tendencia subconsciente a decidir que queremos hacer y no por que lo queremos hacer Se trata de buscar puntos de vista que coincidan con el nuestro, para así reafirma lo que deseamos sin tener en cuenta las consecuencia de nuestros actos tips Ser honesto con uno mismo, y evaluar todas las alternativas ya estemos de acuerdo o no con ellas con el fin de determinar y evaluar si la que nosotros consideramos es la correcta
  • 6. Esta se fundamenta en la manera en que se hace las preguntas y la respuesta que conlleva la misma Es decir si la forma en que se pregunta es en un tono adecuado, de manera debida la respuesta será de la misma forma Si de lo contrario las interrogantes son de manera negativa las respuesta a las misma será de forma inapropiada
  • 7. Es una tendencia a confiar en excesivamente en las afirmaciones que se hacen. Esto trae como consecuencia la perdida de oportunidades buenas Evitar el anclaje que es la primera trama en las decisiones es importante Considerar otras opciones de manera tal de poder determinar cual es la mas adecuada
  • 8. Señala que las personas tienden a deducir las probabilidades de que ocurra o no un suceso a partir de sus experiencias vividas Por lo general los eventos dramáticos son los que dejan huella y marcan a la persona a pesar de que estos son raros en ocurrir o se dan en situaciones determinadas No dejar que el miedo y el pánico nos invada es indispensable, al igual que superar esos miedos que quizás impiden disfrutar la vida
  • 9. Calificar a alguien por su aspecto? Es algo que no debemos hacer no todo es lo que parece, no se debe tomar decisiones ni emitir juicios de manera apresurada y menos si se trata de un ser humano. Sin embargo un profesional debe estar a la altura del compromiso que se le presente, por ejemplo un profesor de la Fermín toro no va a dar clase en franelilla, zapatos deportivos sin medias y bermuda, porque lo que es esta impartiendo es educación principios y normas de formación para un grupo de jóvenes
  • 10. Se refiere a las situaciones en donde las opiniones pueden ser de cierto modo modificadas según el bienestar o la seguridad emocional de la persona de manera tal que las decisiones son tomadas están basadas en el bienestar previsto en ella
  • 11. El hecho de tener buena suerte en un momento preciso no quiere decir que a partir de ese momento tendremos suerte en adelante La suerte es algo que se basa en probabilidades otros dicen que la suerte es la excusa de los fracasados Sin embargo es preferible trabajar para lograr lo que realmente queremos y conseguir los éxitos en nuestra vida por los esfuerzos propios no esperar un golpe de suerte que muchas veces nos puede traer consecuencias desagradables