El documento habla sobre los principios básicos de la gestión de proyectos. Menciona que cada proyecto tiene un inicio y un fin, y que la naturaleza de cada proyecto presenta dificultades únicas dependiendo de su tamaño, forma y área técnica, humana o de gestión. También describe las funciones básicas del proceso de gestión como la definición, planificación y organización para resolver problemas y eliminar obstáculos a través de la coordinación de especialistas y equipos que trabajan juntos en metas comunes.

1. Control Dirección Riesgo PROYECTO Un principio y un Fin Discontinuidad Es único La Naturaleza La Dificultad Tamaño La Forma de Abordarlos Producto Productividad Eficacia Eficiencia Planeación Organización Dimensión Técnica, Humana y Gestión Funciones Básicas del Proceso de Gestión Definición Origen Facetas Característi cas Gestión Resolver Problemas Una Necesidad Remover Obstáculos Dimensión Técnica, Humana y Gestión Clasificación De Acuerdo a: Ejecución Actividades Objetivo específico Especialistas Coordinación Metas en Común Trabajo Conjunto Apoyo Mutuo Equipos