El documento describe los cinco subsistemas organizacionales que componen una organización. Estos subsistemas son: 1) subsistemas de interacción con el medio ambiente, que se encargan de las entradas y salidas de la organización; 2) subsistemas técnicos de producción, relacionados con el proceso de transformación de recursos; 3) subsistemas de mantenimiento, dirigidos a mantener la estabilidad operativa; 4) subsistemas de adaptación, vinculados a los cambios en las condiciones externas; y 5) subsistemas gerenciales o direct