El documento presenta diferentes teorías y modelos de análisis de problemas y toma de decisiones. Explica cómo evaluar una situación problemática, considerar varias opciones y seleccionar la mejor solución de acuerdo a los objetivos planteados.
Presentación de diapositivas teorías probabilisticasEsther Patlán
Este documento resume varias teorías probabilísticas útiles para la toma de decisiones, incluyendo la teoría de probabilidad, la teoría de juegos, la teoría de colas y la programación lineal. Explica brevemente cada teoría y sus conceptos clave como el equilibrio de Nash en la teoría de juegos. También reconoce las limitaciones de algunas teorías como la dificultad de aplicar completamente la teoría de colas debido a que los modelos a menudo no reflejan con precisión la realidad.
1) El documento presenta tres modelos de toma de decisiones: el modelo de las configuraciones de Mintzberg, el modelo de Kepner-Tregoe y el análisis estructural de los sectores industriales u cinco fuerzas de Porter.
2) El modelo de Mintzberg describe diez roles que desempeñan los gerentes en la toma de decisiones. El modelo de Kepner-Tregoe presenta cuatro procesos básicos de pensamiento y cuatro patrones de análisis.
3) El modelo de Porter analiza cinco fuerzas que determin
Este documento presenta los conceptos de probabilidad condicional, regla de la multiplicación y eventos dependientes e independientes. Explica que la probabilidad condicional calcula la probabilidad de ocurrencia de un evento D2 dado que ocurrió un evento D1. La regla de la multiplicación establece que para eventos independientes la probabilidad conjunta es el producto de las probabilidades individuales, mientras que para eventos dependientes usa la probabilidad condicional. Finalmente, provee ejemplos para ilustrar estas nociones.
Este documento resume diferentes teorías sobre la motivación en el trabajo, incluyendo las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y la teoría de la equidad de Adams. También describe cómo las condiciones de trabajo como el ruido, la iluminación y la temperatura pueden afectar el rendimiento y bienestar de los empleados.
El documento habla sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar una decisión implica asumir riesgos y consecuencias. También describe los pasos del proceso como comprender el problema, construir un modelo analítico, y buscar una solución evaluando alternativas. Finalmente, enfatiza que para tomar una decisión correcta se debe actuar con un pensamiento claro sin dejarse llevar por el miedo.
Presentacion Power Point Toma De Decisiones.meciass666
Este documento presenta una guía sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica reconocer un problema, analizarlo, considerar las metas, buscar alternativas, seleccionar la mejor opción, implementarla y evaluar los resultados. Describe diferentes tipos de decisiones y factores a considerar. Finalmente, detalla los 8 pasos del proceso de toma de decisiones racional, desde reconocer el problema hasta evaluar los resultados de la decisión tomada. El objetivo es mejorar las habilidades de los individuos para la toma
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones y describe los diferentes tipos de decisiones, niveles de riesgo e incertidumbre, y modelos de toma de decisiones. También explica los pasos del proceso de toma de decisiones racional, incluyendo la identificación del problema, desarrollo de alternativas, evaluación y selección de una alternativa, implementación, y evaluación. Finalmente, discute factores que influyen en la toma de decisiones como la racionalidad limitada, intuición, personalidad, información, valores polític
El documento presenta diferentes teorías sobre el liderazgo. Define los tipos de líderes y sus características, y describe las teorías de McGregor sobre Teoría X y Teoría Y, los sistemas de Likert, y la teoría de la contingencia. También explica la teoría situacional del liderazgo y sus cuatro estilos: decir, vender, participar y delegar. Finalmente, pide elaborar informes individuales y grupales sobre las similitudes y diferencias entre las teorías del liderazgo.
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Este documento resume varias teorías probabilísticas útiles para la toma de decisiones, incluyendo la teoría de probabilidad, la teoría de juegos, la teoría de colas y la programación lineal. Explica brevemente cada teoría y sus conceptos clave como el equilibrio de Nash en la teoría de juegos. También reconoce las limitaciones de algunas teorías como la dificultad de aplicar completamente la teoría de colas debido a que los modelos a menudo no reflejan con precisión la realidad.
1) El documento presenta tres modelos de toma de decisiones: el modelo de las configuraciones de Mintzberg, el modelo de Kepner-Tregoe y el análisis estructural de los sectores industriales u cinco fuerzas de Porter.
2) El modelo de Mintzberg describe diez roles que desempeñan los gerentes en la toma de decisiones. El modelo de Kepner-Tregoe presenta cuatro procesos básicos de pensamiento y cuatro patrones de análisis.
3) El modelo de Porter analiza cinco fuerzas que determin
Este documento presenta los conceptos de probabilidad condicional, regla de la multiplicación y eventos dependientes e independientes. Explica que la probabilidad condicional calcula la probabilidad de ocurrencia de un evento D2 dado que ocurrió un evento D1. La regla de la multiplicación establece que para eventos independientes la probabilidad conjunta es el producto de las probabilidades individuales, mientras que para eventos dependientes usa la probabilidad condicional. Finalmente, provee ejemplos para ilustrar estas nociones.
Este documento resume diferentes teorías sobre la motivación en el trabajo, incluyendo las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y la teoría de la equidad de Adams. También describe cómo las condiciones de trabajo como el ruido, la iluminación y la temperatura pueden afectar el rendimiento y bienestar de los empleados.
El documento habla sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar una decisión implica asumir riesgos y consecuencias. También describe los pasos del proceso como comprender el problema, construir un modelo analítico, y buscar una solución evaluando alternativas. Finalmente, enfatiza que para tomar una decisión correcta se debe actuar con un pensamiento claro sin dejarse llevar por el miedo.
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Este documento presenta una guía sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica reconocer un problema, analizarlo, considerar las metas, buscar alternativas, seleccionar la mejor opción, implementarla y evaluar los resultados. Describe diferentes tipos de decisiones y factores a considerar. Finalmente, detalla los 8 pasos del proceso de toma de decisiones racional, desde reconocer el problema hasta evaluar los resultados de la decisión tomada. El objetivo es mejorar las habilidades de los individuos para la toma
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones y describe los diferentes tipos de decisiones, niveles de riesgo e incertidumbre, y modelos de toma de decisiones. También explica los pasos del proceso de toma de decisiones racional, incluyendo la identificación del problema, desarrollo de alternativas, evaluación y selección de una alternativa, implementación, y evaluación. Finalmente, discute factores que influyen en la toma de decisiones como la racionalidad limitada, intuición, personalidad, información, valores polític
El documento presenta diferentes teorías sobre el liderazgo. Define los tipos de líderes y sus características, y describe las teorías de McGregor sobre Teoría X y Teoría Y, los sistemas de Likert, y la teoría de la contingencia. También explica la teoría situacional del liderazgo y sus cuatro estilos: decir, vender, participar y delegar. Finalmente, pide elaborar informes individuales y grupales sobre las similitudes y diferencias entre las teorías del liderazgo.
Este documento habla brevemente sobre la inteligencia artificial y cómo contribuye al trabajo humano. Explica que la inteligencia artificial fue inventada por humanos para estudiar cómo las computadoras pueden ejecutar programas y ayudar a aligerar el trabajo humano a través de la robótica y la toma de decisiones.
Problemas en la cadena de suministro como materiales de baja calidad, falta de comunicación entre departamentos, precios variables de la materia prima y exceso de inventario ocioso han resultado en bajas ventas, almacén llena de stock sin usar y devoluciones de pedidos.
Este documento propone la creación de un albergue para el tratamiento de gatos y entrenamiento de perros callejeros en el municipio de Palavecino, Estado Lara. El proyecto busca ubicar la sede en un terreno de 600 metros cuadrados y definir las áreas necesarias como recepción, oficinas, áreas médica, de alimentos y descanso para el personal, así como espacios para perros y gatos que cumplan con estándares de bienestar animal. El objetivo es brindar cuidado a los animales y posteriormente dar
Este documento presenta un mapa mental sobre los aspectos relevantes del control de gestión. El control de gestión depende de factores como el entorno, los objetivos, la estructura y el tamaño de la organización, así como su cultura. Se fundamenta en herramientas como la planificación y el presupuesto y tiene como objetivos informar, coordinar, evaluar y motivar. Se divide en control estratégico, control de gestión y control operativo para tomar decisiones y controlar variables con el fin de lograr la eficiencia, calidad y competitividad de la organización.
Las normas internacionales de control de calidad se originaron a partir de las normas británicas BS 5750 aplicadas al campo nuclear. En 1985 se publicaron como borrador las primeras normas ISO 9001, 9002 y 9003, con el objetivo de unificar criterios de calidad para permitir que las empresas compitan en un mercado globalizado. Estas normas se basan en principios de calidad como el liderazgo, enfoque al cliente, mejora continua y participación del personal. Existen diferentes escenarios organizacionales para aplicar estas normas a nivel empresarial, sectorial,
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
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Examen resuelto de Geografía
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.