TSPi
                                                                            (Team Software Process)

    Ingenieros                                               SEI
                                                                                                                                            Principios (4)
                                               (Softare Engineer ing Institute)                       ROLES
          -Buena comunicacion
 -Hablidad formar un equipo de trabajo      Lo desarrolló como proceso industrial
    -Conocimientos de diseño de sw                     que contempla                                                             -Aprender es más efectivo siguiendo
                                           desarrollos de hasta 20 ingenieros de sw                   -Lider del equipo            un proceso definido y una rápida
  -Actitud profesional hacia el trabajo
                                             trabajando para proyectos grandes                 -Administrador de desarrollo               retroalimentación.
   -Buenos fundamentos en computo
                                                                                               -Administrador de planeacion         -La productividad del equipo es
    -Habilidad para aprender nuevas
               tecnologias                                Objetivo                           -Administrador de calidad/proceso    resultado de metas especificas, un
                                                                                                                                        ambiente de trabajo de
                                                                                             -Administrador de calidad/proceso
                                           Completar con éxito un sw de calidad a                                                      apoyo y con capacidad de
                                            través de varios ciclos de desarrollo                                                     entrenamiento y liderazgo.
          -Metas comunes                     incremental, siguiendo el proceso y                                                 -Cuando se ha luchado con problemas
 -De acuerdo en el plan de accion              manteniendo durante c/ciclo de                                                     del proyecto y se ha tenido una guía
       -Liderazgo apropiado                    desarrollo un equipo eficiente y                                                             que nos aporte
                                                         colaborativo                                                            soluciones efectivas uno aprecia los
                                                                                                                                 beneficios de una buena práctica de
                                                                                                                                              desarrollo.
   Estrategia (7 decisiones)
                                                                                                                                 La instrucción es más efectiva cuando
                                                              CICLOS
                                                                                                                                    se construye sobre un cuerpo de
 -Proveer un esquema basado en PSP                   Definicion del Problema                                                              conocimiento previo.
 -Desarrollar productos en varios ciclos                -Fase Lanzamiento
  -Establecer medidas estandar para                      -Fase Estrategia
        rendimiento y calidad
                                                         -Fase Planeacion
-Proporcionar medidas precisas para el
                                                      -Fase Requerimientos
         equipo y estudiantes
                                                           -Fase Diseño
   -Usar evaluaciones de equipo y rol
                                                      -Fase Implementacion
-Requiere de disciplina en los procesos
                                                          -Fase Pruebas
-Provee una guia sobre los problemas de
         los equipos de trabajo                         -Fase Postmortem

Mapatspi.

  • 1.
    TSPi (Team Software Process) Ingenieros SEI Principios (4) (Softare Engineer ing Institute) ROLES -Buena comunicacion -Hablidad formar un equipo de trabajo Lo desarrolló como proceso industrial -Conocimientos de diseño de sw que contempla -Aprender es más efectivo siguiendo desarrollos de hasta 20 ingenieros de sw -Lider del equipo un proceso definido y una rápida -Actitud profesional hacia el trabajo trabajando para proyectos grandes -Administrador de desarrollo retroalimentación. -Buenos fundamentos en computo -Administrador de planeacion -La productividad del equipo es -Habilidad para aprender nuevas tecnologias Objetivo -Administrador de calidad/proceso resultado de metas especificas, un ambiente de trabajo de -Administrador de calidad/proceso Completar con éxito un sw de calidad a apoyo y con capacidad de través de varios ciclos de desarrollo entrenamiento y liderazgo. -Metas comunes incremental, siguiendo el proceso y -Cuando se ha luchado con problemas -De acuerdo en el plan de accion manteniendo durante c/ciclo de del proyecto y se ha tenido una guía -Liderazgo apropiado desarrollo un equipo eficiente y que nos aporte colaborativo soluciones efectivas uno aprecia los beneficios de una buena práctica de desarrollo. Estrategia (7 decisiones) La instrucción es más efectiva cuando CICLOS se construye sobre un cuerpo de -Proveer un esquema basado en PSP Definicion del Problema conocimiento previo. -Desarrollar productos en varios ciclos -Fase Lanzamiento -Establecer medidas estandar para -Fase Estrategia rendimiento y calidad -Fase Planeacion -Proporcionar medidas precisas para el -Fase Requerimientos equipo y estudiantes -Fase Diseño -Usar evaluaciones de equipo y rol -Fase Implementacion -Requiere de disciplina en los procesos -Fase Pruebas -Provee una guia sobre los problemas de los equipos de trabajo -Fase Postmortem