Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones. Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) En esta ocasión invito a quienes siguen muy de cerca la actividad de www.controlinterno.com.ec en la difusión clara y actualizada de los procesos de control interno, a participar en la lectura de los siguientes artículos y emitir opiniones que ayuden a fortalecer su contenido, con la experiencia adquirida en su diario vivir.

2. MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO
PARTE TRES
DEFINICIONES
OBJETIVOS
COMPONENTES
Jorge Morales Tobar

3. MEJORES PRACTICAS DE CONTROL INTERNO
• Durante la ultima década, es notorio el incremento de los
profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de
conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores
practicas de control interno en sus organizaciones.
• Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
• En esta ocasión invito a quienes siguen muy de cerca la actividad
de www.controlinterno.com.ec en la difusión clara y actualizada de
los procesos de control interno, a participar en la lectura de los
siguientes artículos y emitir opiniones que ayuden a fortalecer su
contenido, con la experiencia adquirida en su diario vivir.

4. COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO (3)
ENTORNO DE CONTROL
• Es el conjunto de normas, procesos y estructuras que constituyen la base
sobre las que se desarrollan, el control interno de la organización o entidad.
• El Consejo de Administración (Directorio y Administradores), son quienes
marcan la ruta con respecto a la importancia del control interno y los
estándares de conducta esperados dentro de la entidad u organización.
• La dirección refuerza las expectativas sobre el control interno en los
distintos niveles de la empresa o entidad.
• El entorno incluye la integridad y los valores éticos de la empresa o entidad.
• El entorno de una empresa o entidad, tiene la influencia muy relevante en
el resto de los componentes del sistema de control interno.

5. COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO (3-A)
VALORES vs ENTORNO DE CONTROL
• El entorno de control incluye los parámetros que permite al Consejo llevar a
cabo de sus responsabilidades de supervisión del gobierno corporativo.
• El entorno de control incluye el proceso de atraer, desarrollar y retener a
profesionales competentes.
• El entorno de control incluye el rigor aplicado a las medidas de evaluación
del desempeño, los esquemas de compensación para incentivar la
responsabilidad por los resultados del desempeño.
• En su empresa o entidad, ha evidenciado un ambiente de entorno de
control eficiente, o la falta de una política de incentivos de un mejor
ambiente de control, no ha permitido a la administración a cumplir con los
objetivos económicos y presupuestarios esperados?

6. MARCO INTEGRADO DE CONTROL
INTERNO
PARTE TRES
Jorge Morales Tobar
3 de febrero de 2015