Normativas de auditoría interna en una organización ajustado a su tamaño y estructura, considerando la última reforma obligatoria para contratar auditoría externa, a partir de las empresas que posean mas de US$500.000 de activos.
Auditoria interna, auditoria externa y fiscalizacionControl Interno
Propuesta de análisis desde el punto de vista normativo, en cuanto a los trabajos que lleva a cabo la auditoría interna en una organización ajustado al tamaño y estructura, a propósito de la última reforma obligatoria para contratar auditoría externa, a partir de las empresas que posean mas de US$500.000 de activos y del rol de los fiscalizadores designados.
Continuamos con el 2do. proceso interactivo de aprendizaje y de foro abierto, con la presentación de un caso administrativo real con consecuencias financieras, que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de auditoria externa vs control interno.
Los invito a participar de este nuevo caso, que estamos seguros redundará en beneficio mutuo, tanto académico como profesional.
Auditoria interna, auditoria externa y fiscalizacionControl Interno
Propuesta de análisis desde el punto de vista normativo, en cuanto a los trabajos que lleva a cabo la auditoría interna en una organización ajustado al tamaño y estructura, a propósito de la última reforma obligatoria para contratar auditoría externa, a partir de las empresas que posean mas de US$500.000 de activos y del rol de los fiscalizadores designados.
Continuamos con el 2do. proceso interactivo de aprendizaje y de foro abierto, con la presentación de un caso administrativo real con consecuencias financieras, que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de auditoria externa vs control interno.
Los invito a participar de este nuevo caso, que estamos seguros redundará en beneficio mutuo, tanto académico como profesional.
El auditor interno se encarga de avaluar las operaciones administrativas, operacionales y financieras de una empresa con la finalidad de cumplir con las políticas, planes, objetivos y control interno de la misma.
Cabe mencionar que el trabajo es realizado por personal de la propia organización.
. Originalmente surge de la necesidad de las empresas de validar su información económica, por parte de un servicio o empresa independiente. En las empresas grandes es habitual la existencia de un departamento de auditoria interna, pero también existen numerosas empresas dedicadas a la auditoria.
El auditor interno se encarga de avaluar las operaciones administrativas, operacionales y financieras de una empresa con la finalidad de cumplir con las políticas, planes, objetivos y control interno de la misma.
Cabe mencionar que el trabajo es realizado por personal de la propia organización.
. Originalmente surge de la necesidad de las empresas de validar su información económica, por parte de un servicio o empresa independiente. En las empresas grandes es habitual la existencia de un departamento de auditoria interna, pero también existen numerosas empresas dedicadas a la auditoria.
UNIDAD 2. AUDITORIA.ASPECTOS LEGALES DEL EJERCICIO DE LA PROFESION.pptxBryan369442
La auditoría es fundamental para las empresas en cuanto al control interno se refiere, ya que le indica al auditado el valor que contiene la empresa. Debe ser regido por las normas establecidas, como lo son la NIC, DNA, NIIF, NIER, entre otras que le permite saber al auditor la manera de manejar las distintas actividades que realice.
* 2 Definiciones de Auditoria con sus autores y años.
* Cual es la Diferencia entre Auditoria Interna y Externa.
* Cual es la Importancia de la Auditoria Informática.
* Identificar los tipos y clases de auditoria.
* Perfil del Auditor Informático.
* Objetivos de la Auditoria Informática.
Actividades de Control en Sector Público. Parte 5Control Interno
Quinta parte respecto de las Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a l
a que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
Actividades de Control en Sector Público. Parte 4Control Interno
Cuarta parte respecto de las Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
Evaluación del Riesgo en Sector Público. Parte 3Control Interno
Tercera parte respecto de las Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
Ambiente de control en Sector Público. Parte 2 Control Interno
Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1Control Interno
La rendición de cuentas es la obligación que tienen todas las servidoras y servidores de responder, reportar, explicar o justificar ante la autoridad, los directivos y la ciudadanía, por los recursos recibidos y administrados y por el cumplimiento de las funciones asignadas.
CONTROL INTERNO Y GOBIERNO CORPORATIVO. Parte 2Control Interno
Una parte importante del Control Interno es el tratamiento ético que dan las organizaciones a sus empleados, clientes, proveedores y socios, influirán sobre quienes lo reciben, con el fin de crear un ambiente en el cual se pueda tomar decisiones correctas.
CONTROL INTERNO Y GOBIERNO CORPORATIVO (Parte 1)Control Interno
El Gobierno Corporativo es la forma en que la Gerencia y los Administradores encargados de rendir cuentas, cumplen con las obligaciones y responsabilidades, para con la junta directiva y accionistas.
En tu organización existe una cultura corporativa, respecto a la realización de evaluaciones periódicas para detectar posibles riesgos de fraudes?
CONTROL INTERNO Y GESTION DEL RIESGO ORGANIZACIONAL. Parte 2Control Interno
Sabes cuales son los elementos que debes poner en consideración para la evaluación de un programa de prevención de fraude en tu empresa? A continuación ciertos temas muy interesantes a considerar.
CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DEL RIESGO ORGANIZACIONAL. (Parte 1)Control Interno
Todas las empresas e instituciones privadas y públicas, cualquiera sea su estructura organizacional están sujetas al riesgo de fraudes, por lo que es importante crear políticas de Control Interno y de Gestión de Riesgo de Fraude que aseguren un comportamiento general altamente ético dentro de la organización, evitando así perjuicios que pueden ocasionar el fracaso de la empresa.
Auditoria Interna y Riesgo de Fraude OrganizacionalControl Interno
Riesgo de fraude Organizacional desde el punto de vista de las responsabilidades asumidas por los Consejos Directivos, el Comité de Auditoria y la Auditoría Interna, como elementos claves de una organización privada y/o pública, considerando que las mayorías de las organizaciones privadas tienen una estructura vertical y de alta concentración en las decisiones administrativas.
Un proceso eficaz para realizar las investigaciones, puede ayudar a la organización a mitigar pérdidas y a gestionar los riesgos asociados con la investigación.
Luego de concluir la investigación, la organización necesita determinar que acciones tomar, en respuesta a los hallazgos.
La creación de un programa eficaz para la gestión de riesgo de fraude, está basada en una evaluación de riesgos que identifique donde podría ocurrir y quienes podrían ser los perpetradores del fraude. Los entes reguladores, han enfatizado el rol que los administradores tienen en el proceso de evaluación de riesgos para desarrollar y mantener programas de gestión del riesgo de fraude y controles eficaces.
Es importante tener controles de detección de riesgos eficaces y visibles puesto que sirven como fuertes elementos de disuasión contra el comportamiento fraudulento dentro de tu empresa. En el siguiente documento encontraras diversas técnicas de detección de riesgos que te permitirán tener señales de alerta en caso de existan transacciones de alto riesgo.
Se pueden identificar las debilidades dentro de la empresa para evitar fraudes, es importante revisar y crear manuales, reportes de gestiones por áreas, así como la revisión continua de los estados financieros. El Control Interno como única herramienta de control no es efectiva, es necesaria la utilización de otras herramientas dentro de la empresa.
Revisemos desde el punto de vista normativo el proceso de intervención de compañías, motivado por observaciones de la entidad de control y que se traducen en causales por falta de justificación y soportes de transacciones y de un inadecuado manejo en el aspecto societario de las compañías.
Control Interno y el Reglamento de Junta AccionistasControl Interno
Continuamos con el cuarto documento del proceso interactivo de aprendizaje y de foro abierto, con la presentación del Reglamento sobre Juntas Generales de Socios y Accionistas de Compañías , que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de las convocatorias, instalación de juntas, contenido del expediente y registro en el libro de datos personales.
Mejoras practicas de control interno en tu empresa.
A los Comisarios les compete la inspección y vigilancia de las operaciones de las empresas y compañías, sus atribuciones y deberes están consagrados en la Ley de Compañías.
Es atribución y obligación de los comisarios fiscalizar en todas sus partes la administración de la compañía, velando porque ésta se ajuste no solo a los requisitos sino también a las normas de una buena administración.
El análisis y evaluación de las buenas practicas del control interno nos permitirán lograr los objetivos de la empresa y mejorar su rendimiento.
Este documento contiene un segundo caso administrativo real con consecuencias financieras para analizar.
Casos administrativos y financieros reales que permitirán evaluar las buenas practicas de auditoria y control interno en su empresa para el logro de objetivos y mejora de rendimientos.
Actividades de control en sector publico (Parte IV)Control Interno
La máxima autoridad de la entidad y las servidoras y servidores responsables del control interno de acuerdo a sus competencias, establecerán políticas y procedimientos para manejar los riesgos en la consecución de los objetivos institucionales, proteger y conservar los activos y establecer los controles de acceso a los sistemas de información.
La separación de funciones se definirá en la estructura orgánica, en los flujogramas y en la descripción de cargos en todas las entidades del sector público.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
3. OBJETIVO GENERAL
• Presentamos una propuesta de análisis desde el punto de vista
normativo, en cuanto a los trabajos que lleva a cabo la auditoría
interna en una organización ajustado al tamaño y estructura, a
propósito de la última reforma obligatoria para contratar auditoría
externa, a partir de las empresas que posean mas de US$500.000
de activos y del rol de los fiscalizadores designados.
Los invito a participar de este nuevo proceso de aprendizaje, que
estamos seguros redundará en beneficio mutuo, tanto académico
como profesional.
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4. Los 10 objetivos claves de la auditoría interna
1.- El propósito, la autoridad y la responsabilidad de la actividad de
auditoría interna debe estar definido en un estatuto.
2.- La naturaleza de los servicios de aseguramiento y de consultoría,
proporcionados a la organización debe estar definido en un plan anual
de auditoria.
3.- La actividad de auditoría interna debe ser independiente y los
auditores internos deben ser objetivos en el cumplimiento de sus
labores.
4.- La objetividad es una actitud mental que permite a los auditores
internos, desempeñar su trabajo con honesta confianza en su labor y
sin comprometer su calidad.
5. Los 10 objetivos claves de la auditoría interna
5.- La actividad de auditoría interna debe estar libre de injerencias al
determinar el alcance de su examen y al comunicar los resultados.
6.- Los auditores internos deben tener una actitud imparcial y neutral,
y evitar cualquier conflicto de intereses.
7.- Los auditores internos deben abstenerse de evaluar operaciones
específicas de las cuales hayan sido previamente responsables.
8.- Los trabajos deben cumplirse con aptitud y cuidado profesional.
9.- El programa de aseguramiento y mejora de la calidad, debe incluir
evaluaciones internas y externas de ser necesarios.
10.- El plan anual de actividades, debe contener un mínimo de
supervisión a los procesos de controles internos de la organización.
6. Naturaleza y planificación de auditoría interna
Naturaleza
• Debe evaluar y contribuir a la
mejora de los procesos de
gobierno, gestión de riesgo y
control, utilizando un enfoque
disciplinado y basado en riesgos.
• La credibilidad y valor añadido
mejoran, cuando los auditores
internos son proactivos y sus
evaluaciones ofrecen nuevas
perspectivas.
Planificación
• Deben elaborar y documentar un
plan para cada trabajo, que
incluya su alcance, objetivos,
tiempo y asignación de recursos.
• Deben considerar los riesgos
significativos de los objetivos,
recursos y operaciones de la
actividad y los medios con los
cuales el impacto potencial del
riesgo se mantiene a un nivel
aceptable.
7. Impedimentos a la independencia de la auditoría interna.
Dentro de la Organización
• Que la junta directiva:
1.- Apruebe el estatuto de AI
2.- Apruebe el plan basado en riesgos
3.- Apruebe el presupuesto
4.- Reciba comunicaciones frecuentes
sobre el desarrollo del plan de AI
5.- Formule las preguntas adecuadas
a la Dirección, para determinar si
existen alcances inadecuados o
limitaciones de recursos.
Naturaleza del impedimento
• El impedimento o menoscabo a la
independencia de la organización,
puede incluir, entre otros, a los
conflictos de intereses,
limitaciones al alcance,
limitaciones al acceso a los
registros, al personal y a los
bienes.
• Limitaciones de recursos tales
como el financiero.
8. Obligaciones de las Auditoras Externas
ResoluciónNo.SCVS-INC-DNCDN-2016-011
Art. 13 literal c)
• Evaluará los sistemas de
control interno y contable,
e informará a la
administración de la
compañía los resultados
obtenidos.
• En caso de auditoría
recurrentes, evaluará el
cumplimiento de las
observaciones establecidas
en los períodos anteriores.
Art. 13 literal d)
• Independientemente, el
auditor deberá dirigir a la
Junta General o al Apoderado,
según sea el caso, un informe
que se denominará
“Comunicación de deficiencias
en el control interno” que
contenga las observaciones y
sugerencias sobre aquellos
aspectos inherentes a los
controles internos.
9. Opinión de Auditoría Externa.
Ejemplos
• Hemos auditado los estados
financieros que se acompañan de
la empresa XYZ, que comprenden
el estado de situación financiera
al 31 de diciembre del 2018; así
como un resumen de las políticas
contables significativas y otras
notas explicativas.
• En nuestra opinión, los E.F.
mencionados presentan
razonablemente,…………
Fundamentos
• Nuestra auditoría fue efectuada
de acuerdo con Normas
Internacionales de Auditoría –
NIA,……
• Somos independientes de la
empresa XYZ, de acuerdo con el
Código de Ética para
profesionales de la contabilidad –
IESBA……
10. Opinión de Auditoría Externa
Responsabilidades del Auditor
• Nuestros objetivos son el
obtener seguridad
razonable de si los estados
financieros, tomados en su
conjunto están libres de
distorsiones importantes
debidas a fraude o error, y
el emitir un informe de
auditoría que incluya
nuestra opinión.
Seguridad razonable
• Es un nivel alto de
seguridad, pero no
garantiza que una auditoría
realizada de acuerdo con
normas internacionales de
auditoría siempre detectará
distorsiones importantes
cuando éstas existan.
10
11. Atribuciones y Obligaciones de los Comisarios
Art. 270 Ley de Compañías
Atribuciones
• Fiscalizar en todas sus
partes la administración de
la compañía, velando
porque ésta se ajuste no
solo a los requisitos sino
también a las normas de
una buena administración.
Obligaciones
• Exigir a los administradores
la entrega de un balance
mensual de comprobación.
• Revisar el balance y la
cuenta de pérdidas y
ganancias y presentar un
informe debidamente
fundamentado sobre los
mismos.
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12. Opinión típica de los Comisarios
• En cumplimiento a lo dispuesto al Art. 279 …….. Presento mi informe y
opinión sobre la razonabilidad y suficiencia de la información presentada
• Puedo informar que los administradores han cumplido con todas las
disposiciones, normas legales, estatutarias y reglamentarias y las
señaladas en los estatutos.
• Las cifras presentadas en el Estado de Situación Financiera y su
correspondiente Estado de Resultado Integral, guardan correspondencia
con las registradas en los libros contables.
• Del análisis de los Estados Financieros por el año terminado al 31 de
diciembre de 2018, he comprobado que éstos guardan relación con los
respectivos auxiliares contables.
13. Conclusiones
• 1.- Muy pocas organizaciones privadas tienen creado o en funcionamiento
oficinas de auditoria interna, en consecuencia no poseen procesos sólidos
de controles internos.
• 2.- Los informes de los auditores independientes (Auditoría externa) no
expresan ningún comentario de haber revisado procesos de controles
internos.
• 3.- Los informes de los Fiscalizadores (Comisarios) no expresan ningún
contenido de cifras sobre los activos, pasivos y del patrimonio de la
organización; así como, la de revelar eventos inusuales importantes
relacionados con los controles internos.
Los controles internos no son parte de las tareas realizadas en éstas tres
instancias de las organizaciones
14. Foro abierto
• En su actividad laboral o en su entorno de negocios, considera
razonable que el área de Auditoría Interna debe ser mas proactivo y
tomar la iniciativa en los procesos de control interno?
• Considera usted, que en los contratos de servicios de auditoría
externa se debe incluir la realización de revisión y opinión sobre
controles interno?
• Considera usted, que la función del Comisario agrega valor para el
mejoramiento de los procesos de control interno de la empresa?
Es importante sus comentarios y la interacción de su experiencia o
interés por conocer sobre este tema, porque nos ayuda a mejorar
nuestra propuesta de mitigar el riesgo de fraude.