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GENERANDO ACCIONES ESTRATÉGICAS PARA  LA PUCESD Juan Pablo Arrobo DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN SOCIAL Marzo de 2010
Nuestra institución ,[object Object]
Nuestra misión es la constante búsqueda de la verdad, la formación del hombre como ser dotado de capacidades espirituales intelectuales y físicas para plasmarlas en el ejercicio de la ciencia y las letras,  depositándolas al servicio de la humanidad en el ejercicio académico.Visión: Nuestra visión, desde un humanismo cristiano, es la de sentar a Cristo en la cátedra universitaria, restaurando los valores del hombre, conformación un horizonte científico, humanista y cristiano al servicio de la sociedad  ,[object Object]
Espíritu de pertenencia a nuestra institución universitaria
Espíritu de equipo
Responsabilidad
Humildad
Honor ,[object Object]
Qué vende la PUCESD Cuál es mi negocio Qué es lo que encuentras en la PUCESD, una oportunidad de superarte,   Abrimos el camino a nuestros profesionales, los enfrentamos al campo laborar. El aula se convierte en un laboratorio de aprendizaje. Creamos oportunidades. OPORTUNIDAD
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PUCESD: estrategias para crecimiento

  • 1. GENERANDO ACCIONES ESTRATÉGICAS PARA LA PUCESD Juan Pablo Arrobo DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN SOCIAL Marzo de 2010
  • 2.
  • 3.
  • 4. Espíritu de pertenencia a nuestra institución universitaria
  • 8.
  • 9. Qué vende la PUCESD Cuál es mi negocio Qué es lo que encuentras en la PUCESD, una oportunidad de superarte, Abrimos el camino a nuestros profesionales, los enfrentamos al campo laborar. El aula se convierte en un laboratorio de aprendizaje. Creamos oportunidades. OPORTUNIDAD
  • 11.
  • 12. En su mayoría jóvenes de 17 a 21 años
  • 13. Padres de familia que desean que sus hijos obtengan una profesión, pero que viven fuera de la ciudad. (sectores cercanos a Santo Domingo).
  • 15. Personal docente y administrativo ¿CÓMO LLEGO A MIS PÚBLICOS?
  • 16. GAP – Distancia de mis públicos La PUCESD, posee buena aceptación por parte del público externo a nivel de toda la provincia, por su oferta académica y beneficios que ofrece a los estudiantes, en disponibilidad de horarios de estudio, laboratorios y servicios internos en la institución. Es considera una de la más cara con relación a su competencia… Me interesa: Qué mi público me acepte y generar una oferta de estudio en el medio. Nuestradistancia A mi público le interesa: Qué le brinde una excelente oferta y servicios de estudio pero a menor precio.
  • 17. Plan de marketing P1. Producto: La PUCESD vende oportunidad. 8 carreras de estudio. Licenciatura e ingeniería Tecnología en laboratorios Participación en proyectos reales Prácticas profesionales Oportunidad de crecer en el campo laborar P2. Promoción Casa abierta Publicidad de radio, prensa y televisión Visita a colegios Herramientas Web 2.0 (Youtube, Facebook, página Web) Merchandising P3. Plaza Pontificia Universidad Católica del Ecuador. ÉXITO
  • 18. Plan de marketing P4. Precio Facilidades de pago sin interés Descuentos del 10% en matricula Becas académicas, que te permiten pagarte tu carrera P5. Personal Capacitación a personal de servicio y atención al cliente Identificación con la institución Estabilidad laborar P6. Presentación (Presencia Física) Infraestructura adecuada Laboratorios equipados Aulas amobladas Señalética Dos campus
  • 19. HACIENDO UN RESUMEN Mi empresa: PUCESD Qué vende: Oportunidad FODA: Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas. GAP – Distancia con mis públicos Mis Públicos Objetivos Marketing Mix. Producto, promoción, precio, plaza, personal, presentación. PREGUNTAS GRACIAS