El documento presenta un plan de desarrollo cultural y turístico para la región del Caribe colombiano. Incluye un diagnóstico situacional, análisis retrospectivo y prospectivo, y propuestas estratégicas como la creación de una ruta cultural que integre los atractivos de la región para impulsar el turismo de manera sostenible.
Esta propuesta procura mejorar la oferta turística de la región Moquegua para incrementar el número de turistas, mejorar la calidad de los servicios vinculados a esta actividad y generar oportunidades económicas para la población.
Esta propuesta procura mejorar la oferta turística de la región Moquegua para incrementar el número de turistas, mejorar la calidad de los servicios vinculados a esta actividad y generar oportunidades económicas para la población.
PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA PROFESIONAL DE GUÍA OFICIAL OFICIAL DE TURISMO DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO "CLORINDA MATTO DE TURNER" DE CALCA - CUSCO
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO DE LA REPUBLICA DOMINICANA 1999-2010Georgina Bruno
El Plan 1999-2010, en su formulación actual, tiene su origen en el Concurso Público restringido promovido por Turismo Andaluz S.A. en Febrero de 1999 en el cual la Sociedad de Planificación y Desarrollo, SOPDE S.A., participó y fue elegida como empresa adjudicataria en el fallo del mismo que tuvo efecto en el mes de Mayo. La propuesta de trabajo que presentó la SOPDE se tomó como base de partida para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de la República Dominicana (PEDTURD). En las reuniones iniciales de trabajo que tuvieron lugar en Julio de 1999 con responsables de la Dirección General de Planificación Turística de la Consejería de Turismo y Deporte, de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), de la Secretaría de Estado de Turismo (SECTUR) y de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (ASONAHORES), se sugirieron por las partes promotoras del proyecto algunas modificaciones puntuales. Por otra parte se solicitaba un diagnóstico exhaustivo de las áreas declaradas como polos turísticos por parte de la Secretaría de Estado de Turismo de la República Dominicana y el desarrollo de una aplicación basada en los Sistemas de Información Geográfica al proyecto.
2o taller de socialización proyecto diseño de producto turístico en Oriente A...1492.travel
Taller realizado en los municipios de San Rafael, San Carlos, San Luis, San Francisco, Cocorná y Granada, en Oriente Antioqueño, y con las instituciones directamente relacionadas con el turismo en le región, con el fin de:
1) Socializar los resultados preliminares obtenidos en el desarrollo del proyecto y
2) Definir en conjunto con la comunidad los pasos a seguir para el desarrollo de los productos turísticos en el territorio.
El Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas: Vinculación de la AcademiaEdgar Villarraga Amaya
Una descripción de las necesidades de investigación existentes en el cluster Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas, que pueden ser asumidas por la Academia para que el destino sea más competitivo.
PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA PROFESIONAL DE GUÍA OFICIAL OFICIAL DE TURISMO DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO "CLORINDA MATTO DE TURNER" DE CALCA - CUSCO
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO DE LA REPUBLICA DOMINICANA 1999-2010Georgina Bruno
El Plan 1999-2010, en su formulación actual, tiene su origen en el Concurso Público restringido promovido por Turismo Andaluz S.A. en Febrero de 1999 en el cual la Sociedad de Planificación y Desarrollo, SOPDE S.A., participó y fue elegida como empresa adjudicataria en el fallo del mismo que tuvo efecto en el mes de Mayo. La propuesta de trabajo que presentó la SOPDE se tomó como base de partida para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de la República Dominicana (PEDTURD). En las reuniones iniciales de trabajo que tuvieron lugar en Julio de 1999 con responsables de la Dirección General de Planificación Turística de la Consejería de Turismo y Deporte, de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), de la Secretaría de Estado de Turismo (SECTUR) y de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (ASONAHORES), se sugirieron por las partes promotoras del proyecto algunas modificaciones puntuales. Por otra parte se solicitaba un diagnóstico exhaustivo de las áreas declaradas como polos turísticos por parte de la Secretaría de Estado de Turismo de la República Dominicana y el desarrollo de una aplicación basada en los Sistemas de Información Geográfica al proyecto.
2o taller de socialización proyecto diseño de producto turístico en Oriente A...1492.travel
Taller realizado en los municipios de San Rafael, San Carlos, San Luis, San Francisco, Cocorná y Granada, en Oriente Antioqueño, y con las instituciones directamente relacionadas con el turismo en le región, con el fin de:
1) Socializar los resultados preliminares obtenidos en el desarrollo del proyecto y
2) Definir en conjunto con la comunidad los pasos a seguir para el desarrollo de los productos turísticos en el territorio.
El Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas: Vinculación de la AcademiaEdgar Villarraga Amaya
Una descripción de las necesidades de investigación existentes en el cluster Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas, que pueden ser asumidas por la Academia para que el destino sea más competitivo.
2do Taller DEL. Governanza en los procesos de desarrollo turístico de Jalisco...FOMINDEL
2do Taller DEL (Guatemala, Septiembre 2011).
Presentación de la Secretaría de Turismo de Jalisco. Dirección General de Planeación y Desarrollo de Destinos.
Presentación del Presidente de ASHOTEL
D. José Fernando Cabrera García
Viernes, 8 de abril de 2011
Escuela Universitaria de Ciencias Empresariales
Universidad de La Laguna
1. desarrollo cultural de Cartagena y el Caribe Nersy Arias Netty Huertas Severo Ramírez Carlos Santos
2. Nersy Arias P. Netty Huertas C. Severo Ramírez P. Carlos Santos G.
3. AGENDA Diagnóstico situacional de la región Análisis retrospectivo Análisis prospectivo del turismo Análisis de la Oferta y Demanda Mercados competitivos Mercados Objetivos DOFA o FODA Propuestas estratégicas de Desarrollo Misión, Visión y Objetivos Plan de acción
4. AGENDA Diagnóstico situacional de la región Análisis retrospectivo Análisis prospectivo del turismo Análisis de la Oferta y Demanda Mercados competitivos Mercados Objetivos DOFA o FODA Propuestas estratégicas de Desarrollo Misión, Visión y Objetivos Plan de acción
5. Diagnóstico situacional. Análisis Retrospectivo Colombia Evaluación de la competitividad del sector de viajes y turismo en Colombia. Análisis del índice 2009. FEM
6. Evaluación de la competitividad del sector de viajes y turismo en Colombia. Análisis del índice 2009. FEM
7. Evaluación de la competitividad del sector de viajes y turismo en Colombia. Análisis del índice 2009. FEM
8. Evaluación de la competitividad del sector de viajes y turismo en Colombia. Análisis del índice 2009. FEM
9. Evaluación de la competitividad del sector de viajes y turismo en Colombia. Análisis del índice 2009. FEM
10. Diagnóstico situacional. Análisis Retrospectivo Caribe Colombiano Fuente: Competitividad del Caribe Colombiano, Cámara de Comercio de Cartagena
11. Diagnóstico situacional. Análisis Retrospectivo Caribe Colombiano Fuente: Competitividad del Caribe Colombiano, Cámara de Comercio de Cartagena
12. El turista viaja para conocer nuevas culturas y vivir experiencias diferentes Las comunidades locales requieren voluntad y sentido de pertenencia para preservar la cultura Los gobiernos deben diseñar política coherente que oriente una planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo La región Caribe debe pensar el turismo como un fuerte integrador y potencial desarrollador de su economía, pieza clave para su progreso. Región Caribe con atractivos y recursos de carácter único con ventajas y oportunidades para ser exitosos Diagnóstico situacional. Análisis Prospectivo
13. El Caribe colombiano debe visualizarse, planificarse y hacerle las reconversiones necesarias para un desarrollo sostenible La creación de una marca Caribe colombiano será indispensable para la identificación del producto turístico ante los mercados internacionales y nacionales. La creación de los multi-destinos será de gran valor para la generación de empleo. La industria de cruceros proyecta un gran incremento La reactivación de la construcción de nuevos hoteles y la renovación, certificación y modernización de los ya existentes La recopilación de estadísticas regionales del turismo, es una tarea que no se puede postergar. Diagnóstico situacional. Análisis Prospectivo
14. AGENDA Diagnóstico situacional de la región Análisis retrospectivo Análisis prospectivo del turismo Análisis de la Oferta y Demanda Mercados competitivos Mercados Objetivos DOFA o FODA Propuestas estratégicas de Desarrollo Misión, Visión y Objetivos Plan de acción
15. Análisis de la Oferta y la Demanda Ruta cultural del Caribe Colombiano Qué satisfacemos? El deseo del hombre por ver, conocer aprender, saber Mayor gasto, mayor estancia, mayor crecimiento Finalidad: Bienestar y desarrollo sostenible Qué tenemos? Riqueza y diversidad del capital cultural Finalidad: “Descubrimiento de la cultura” Incidir en la oferta Incidir en la demanda
16. Oferta Patrimonio inmaterial Gastronomía Festivales Artesanías Eventos Manifestaciones culturales Costumbre y tradiciones CULTURA
17. Demanda De acuerdo a estudios realizados sobre el perfil del turista, la opinión es que está fundamentalmente dirigido tanto al turismo nacional como internacional adultos y jóvenes. Entre las actividades culturales más buscadas por los turistas de este segmento se encuentran las ferias y fiestas, las expresiones religiosas, la gastronomía, la compra de artesanías y la visita de monumentos arquitectónicos, arqueológicos, históricos y los museos, contando con algunos de ellos como actividades que contribuyen en gran medida a la satisfacción de los turistas.
18. AGENDA Diagnóstico situacional de la región Análisis retrospectivo Análisis prospectivo del turismo Análisis de la Oferta y Demanda Mercados competitivos Mercados Objetivos DOFA Propuestas estratégicas de Desarrollo Misión, Visión y Objetivos Plan de acción
19. DOFA DEBILIDADES Parque automotor adecuado Infraestructura vial Educación turística no adecuada: Inglés Escasa diferenciación de productos ofertados. Débil alianza entre lo público y privado Limitaciones en infraestructura Falta perspectiva estratégica territorial y de planificación AMENAZAS Destrucción de zonas protegidas Aculturización Turismo masivo e incontrolado Imagen negativa de Colombia Desvalorización de recursos y atractivos culturales Deterioro ambiental Recrudecimiento de la violencia Empresas turísticas informales. Escasa promoción de destinos turísticos
32. Zona potencial de desarrollo turístico.Llegada de inversión extranjera a la ciudad con nuevas cadenas hoteleras. Desarrollo de estrategias que estimulan el turismo en la ciudad por parte de las entidades públicas y privadas. Pocas restricciones migratorias de turistas extranjeros
33. AGENDA Diagnóstico situacional de la región Análisis retrospectivo Análisis prospectivo del turismo Análisis de la Oferta y Demanda Mercados competitivos Mercados Objetivos DOFA Propuestas estratégicas de Desarrollo Misión, Visión y Objetivos Plan de acción
45. Fortalecer lo local con calidad internacionalDesarrollar productos turísticos en cada departamento. Fortalecer la calidad de los productos y servicios. Difundir la información turística. Manejar adecuadamente los recursos naturales y culturales. Fortalecer las relaciones públicas y privadas.
46.
47. Plan de acción Circuito turístico Integración de organizaciones turísticas Capacitación en diferentes áreas Fortalecimiento infraestructura Diseño de paquetes turísticos Búsqueda y obtención de recursos económicos
50. Recursos Humanos, Culturales y NaturalesTodos debemos ser protagonistas del proyecto turístico. Todos tenemos derecho a disfrutarlo. Ayúdanos a mejorarlo, esta ruta es el orgullo del Caribe colombiano.