La Gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para que un proyecto sea terminado completamente. En este mapa conceptual se da respuesta a: A.Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto basado en una excelente Gestión de Proyectos. B. Se enuncian algunos elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente. C. Se describen los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto
INES.ProjectManager es una eficaz herramienta para la gestión de proyectos. Lo ayudará en la toma de decisiones estratégicas, en la organización de su equipo de colaboradores y en el seguimiento y evaluación de cada una de las etapas del proyecto.
La Gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para que un proyecto sea terminado completamente. En este mapa conceptual se da respuesta a: A.Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto basado en una excelente Gestión de Proyectos. B. Se enuncian algunos elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente. C. Se describen los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto
INES.ProjectManager es una eficaz herramienta para la gestión de proyectos. Lo ayudará en la toma de decisiones estratégicas, en la organización de su equipo de colaboradores y en el seguimiento y evaluación de cada una de las etapas del proyecto.
El diccionario de la EDT/WBS es un documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes de la EDT/WBS, por lo que representa un documento de apoyo de crucial importancia como base para el desarrollo de la lista final de actividades.
Preentacion_No._3_TECNOLOGIA_II maestria en recursos humanos.pptx
Presentación2
1. El Project es un programa que nos facilita y ayuda en la gestión de un proyecto,en todos los aspectos que esta abarca. A nosotros que aspiramos a recibirnos de Ingenieros el saber manejarlo y conocerlo nos va a faciltar a la hora de empezar un projecto: saber manejar las distintas tareas que este comprende; saber controlar la productividad del proyecto; saber ubicar la información que haya y que vaya surgiendo y asi poder obtenerla de manera clara cuando se la necesite; tambien al tener un eficiente control del area de la productividad podemos manejar con puntualidad los recursos y los costes que demande el proyecto y con el avance del proyecto poder ir modificando las cosas que se consideren necesarias para tener un exito seguro al momento de finalizar el proyecto y elaborar la respectiva evalución final y hacer los informes correspondientes .
