Este documento describe un grupo MasterMind, el cual es un grupo de entre 7-8 personas que se reúnen periódicamente para apoyarse mutuamente en el logro de sus objetivos profesionales y personales. Cada miembro trae una pregunta o problema a la reunión para recibir la perspectiva y experiencia de los demás. Esto ayuda a cada persona a establecer metas específicas para la siguiente reunión y responsabilizarse por su progreso. El intercambio de ideas entre los miembros crea un espíritu de colaboración

1. MasterMind
De emprendedores
Punta Umbr aí

2. Grupo de cerebros (lit.)
Grupo creativo
Grupo de pensamiento
En definitiva, lo que se pretende es que funcione
como un:
Comité de referencia o un
Grupo consultivo o un
Grupo de apoyo
¿Que significa Master Mind?

3. Es un grupo de emprendedores, o empresarios, o
profesionales, o directivos, en definitiva un grupo de
personas en situaci n similar, que quieren crear unó
esp ritu de armon a y colaborar en un objetivoí í
com n: el xito vital/profesional/empresarial de todosú é
y cada uno de los miembros del grupo.
¿Qué es un grupo MasterMind??
“When two or more people coordinate in a spirit of harmony and work toward a definite objective
or purpose, they place themselves in position, through the alliance, to absorb power directly from
the great storehouse of the creative mechanism of each contributing mind.”
Napoleon Hill, Think And Grow Rich, Chapter 10

4. ¿Cómo funciona?
Logística
●
M ximo de 7+1 personas (estable)á
●
Reuniones de 1 hora
●
Frecuencia semanal o quincenal
●
Agenda establecida
●
Presencial o via skype

5. ¿Cómo funciona?
Operativa
Cada miembro, en cada reuni n, trae una cuesti n aló ó
grupo.
L@s otros miembros la responden, y contribuyen,
bas ndose en su propio conocimiento, experiencia yá
opini n.ó
Cada participante se va de la reuni n con una meta aó
alcanzar antes de la siguiente reuni n, en la queó
informa si la ha logrado, o no.

6. ¿Por qué funcion??
●
“ocho cabezas piensan mejor que una”
●
Es una tormenta de ideas. Creatividad.
●
Se crea un esp ritu de co-responsabilidad entre l@sí
miembros
●
Es una red de soporte y recursos tambi n una… é
estructura de seguimiento de compromisos adquiridos
●
Se aprende a establecer metas espec ficas, medibles,í
alcanzables y relevantes (S.M.A.R.T.)

7. “La tercera mente”: la idea expresada por otra
persona, en mi mente, puede dar lugar a una
segunda idea o a una idea mejorada.

8. Metas S.M.A.R.T.
S – eSpecífica (inequívoca, clara)
M – Medible
A – Alcanzable
R – Relevante
T – sujeta a un Tiempo de finalización

9. Agenda de una reunión

Bienvenida – Disposición y actitud

Ronda de agradecimiento

Ronda de metas

¿meta conseguida? si/no

Tipo de pregunta a realizar

Pregunta específica

Escuchar aportaciones

Declarar tu meta SMART siguiente

Declaración de despedida

10. Papel del coach-anfitrión

Acompañar en el establecimiento y
consolidación del formato, la estructura y las
reglas

Acompañar en el tránsito de grupo a comunidad

Seguimiento de los puntos de la agenda

Moderación de la reunión

Establecer en la agenda la siguiente reunión

Contribuir como un recurso más