Un "Mastermind group" es un grupo de personas en situación similar, que quieren crear un espíritu de armonía y colaborar en un objetivo común: el éxito vital/profesional/empresarial de todos y cada uno de los miembros del grupo.
Dinámica de mastermind
Caja de herramientas y de metodologías de la comunidad Seiton para solución de problemas y apoyo a emprendedores de nuestro vivero de empresas.
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Presentación en la cual se destacan los 5 procesos del coaching a nivel profesional y personal, desenvolviendo los procesos mediante técnicas de desarrollo personal.
¿Cómo retener y desarrollar al talento en una organización?
Proporciona la herramienta, el coaching, para que la propia persona sea la responsable de su propio desarrollo profesional y aporte en mayor medida a los resultados del negocio.
El ser humano es integral, provoca el desarrollo integral de tus mas destacados empleados para potencializar los éxitos en tu empresa.
Coaching Estratégico. El arte de simplificar lo complejo.NA#GROW
Más info!
Formación Empresas:
http://namagazine.es/producto/coaching-estrategico-el-arte-de-simplificar-lo-complejo/
Sesiones Profesionales:
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Präsentation zur Einführung der neuen FileMaker 12-Produktreihe.
FileMaker 12 ist mit den Produkten FileMaker Pro 12, Pro 12 Advanced, Server 12, Server 12 Advanced und FileMaker Go 12 seit dem 4. April 2012 im Handel erhältlich. Mehr Informationen auf www.filemaker.de
Que es el coaching organizacional? cual es el rol del coach? para que sirve el coaching organizacional o de equipos? por que es importante para los equipos directivos? que competencias debe desarrollar el coach organizacional? que aporta la Programación Neuorlinguistica (PNL - NLP) al coaching? que elementos componen los Sistemas Humanos Complejos? Qué puede aportar el coaching organizacional en un proceso de gestion del cambio?
La siguiente presentación es una guía acerca del tópico de cómo trabajar en equipo, basado en el ámbito de la psicología organizacional, en la cual se expone como llegar a formar un equipo de alto rendimiento. La presentación fue elaborada por Mizar Carbajal Matus.
Coaching: Liderazgo, equipos, actitudes y emociones.Maite Finch Talón
Reflexiones sobre Coaching: Liderazgo, equipos, actitudes y emociones. Cuestiones para pensar sobre el potencial de tu talento.
Si quieres adquirir el documento puedes solicitarlo al registrarte en: http://www.coachmaitefinch.com/blog/
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Team Building para motivar e integrar a tu equipoMario Cardeña
En este artículo Mario Cardeña nos explica sobre la magnífica opción que es el team building para poder integrar un equipo de trabajo, factor clave en el alcance y logro de metas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
2. ¿Lo traducimos?
Grupo de cerebros (lit.)
Grupo creativo
Grupo de pensamiento
En definitiva, lo que se pretende es que funcione
como un:
Comité de referencia o un
Grupo consultivo o un
Grupo de apoyo
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
3. ¿Qué es un Mastermind Group?
“When two or more people coordinate in a spirit of harmony and work toward a definite objective
or purpose, they place themselves in position, through the alliance, to absorb power directly from
the great storehouse of the creative mechanism of each contributing mind.”
Napoleon Hill, Think And Grow Rich, Chapter 10
Es un grupo de emprendedores, o empresarios, o
profesionales, o directivos, en definitiva un
grupo de personas en situación similar, que
quieren crear un espíritu de armonía y colaborar
en un objetivo común: el éxito
vital/profesional/empresarial de todos y cada
uno de los miembros del grupo.
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
4. ¿Cómo funciona?
Logística
Máximo de 7+1 personas (estable)
Reuniones de 1 hora
Frecuencia semanal o quincenal
Agenda establecida
Presencial o via skype
El objetivo es formar un grupo cerrado, estable
cuyos miembros participen de manera activa
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
5. ¿Cómo funciona?
Operativa
Cada miembro, en cada reunión, trae una
cuestión al grupo.
L@s otros miembros la responden, y contribuyen,
basándose en su propio conocimiento,
experiencia y opinión.
Cada participante se va de la reunión con una
meta a alcanzar antes de la siguiente reunión,
en la que informa si la ha logrado, o no.
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
6. ¿Por qué funciona?
“ocho cabezas piensan mejor que una”
Es una tormenta de ideas. Creatividad.
Se crea un espíritu de co-responsabilidad entre
l@s miembros
Es una red de soporte y recursos … también una
estructura de seguimiento de compromisos
adquiridos
Se aprende a establecer metas específicas,
medibles, alcanzables y relevantes (S.M.A.R.T.)
Grupo orientado a la acción
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
7. ¿Por qué funciona?
“La tercera mente”: la idea expresada por otra
persona, en mi mente, puede dar lugar a una
segunda idea o a una idea mejorada.
Se construye una actitud mental positiva
Los participantes se enfrentan a sus limitaciones
La consecución de metas en el grupo conduce a
una espiral positiva realimentada
Pertenencia al grupo – no decepcionar
El grupo ayuda a empujar los límites
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
8. Metas S.M.A.R.T.
S – eSpecífica (inequívoca, clara)
M – Medible
A – Alcanzable
R – Relevante
T – sujeta a un Tiempo de finalización
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
9. Agenda de una reunión
Bienvenida – Disposición y actitud
Ronda de agradecimiento
Ronda de metas
¿meta conseguida? si/no
Tipo de pregunta a realizar
Pregunta específica
Escuchar aportaciones
Declarar tu meta SMART siguiente
Declaración de despedida
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535
10. Papel del coach-anfitrión
Acompañar en el establecimiento y consolidación del
formato, la estructura y las reglas
Acompañar en el tránsito de grupo a comunidad
Seguimiento de los puntos de la agenda
Moderación de la reunión
Establecer en la agenda la siguiente reunión
El objetivo es que el grupo llegue a funcionar de
manera autónoma, sin la intervención de un coach-
anfitrión externo
Carlos Martínez, COACH carlosmartinezes@gmail.com + 34 610 495 535