Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de una empresa de alimentos. La matriz FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Luego, el documento analiza cómo la empresa puede aprovechar sus fortalezas y oportunidades, y minimizar sus debilidades y amenazas, a través del uso de las redes sociales y otras estrategias de marketing.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro.
Núcleo Araure
Participante:
Jerlen Martínez
Saia H.

2. INTRODUCCIÓN

Las empresas en la actualidad deben basar su éxito en
una hábil combinación de todos sus recursos creativos,
los cuales van desde el diseño de sus edificios y la
operatividad, hasta el desarrollo de contenidos de
calidad. En un resumen sencillo y rápido de todo el
análisis estratégico interno y externo, el análisis FODA
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas),
representa en una matriz los puntos fuertes y débiles de
la organización (análisis interno), así como las
oportunidades y amenazas que la empresa puede
encontrar en el entorno (análisis externo).

3. MATRIZ FODA
FORTALEZAS
oPublicidad con gran impacto en los
consumidores infantiles.
oDesempeño financiero.
oFirmeza como empresa.
oReconocida a nivel internacional.
DEBILIDADES
oElevación de los costos de los
productos.
oCambiantes expectativas en los
inversionistas.
OPORTUNIDADES
oExtensión en productos.
oCreación de empresas en otros
países.
oInnovación de productos.
AMENAZAS
oGran cantidad de competidores.
oMayor costo de materia prima

4. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
Extenso conocimiento de nutrición del producto.
 Posición de expandir la variedad de alimentos
nutritivos.
 Buena reputación.
 Buen conocimiento del mercado.
 Publicidad con gran impacto en los consumidores
infantiles.
 Desempeño financiero.
 Firmeza como empresa.
 Reconocida a nivel internacional


5. ANÁLISIS FODA
OPORTUNIDADES
La globalización del mercado de alimentos.
 Disponibilidad de aperturar nuevas cedes.
 Mayor publicidad a nivel de las redes sociales.
 Extensión en productos.
 Creación de empresas en otros países.
 Innovación de productos.


6. ANÁLISIS FODA
DEBILIDADES
Conseguir el apoyo de los inversionistas.
 Se está comenzando a llevar indicadores
para medir los aspectos claves de la
responsabilidad corporativa.
 Productos con alto contenido de azúcar lo
que genera inquietudes de salud en el
público.
 Elevación de los costos de los productos.
 Cambiantes expectativas en los
inversionistas.


7. ANÁLISIS FODA
AMENAZAS
Recursos limitados de agua y tierra fértil.
 Competencia con productos similares a menor
costo.
 Gran cantidad de competidores.
 Mayor costo de materia prima.


8. FORTALEZAS+OPORTUNIDADES
Desarrollar una campaña de
publicidad a través de las
redes
sociales
para
promocionar los productos
en la población joven.
 Explotar la fidelización de la
marca en la red para
mantener a los clientes que
se
preocupan
por
la
alimentación más sana.


9. FORTALEZAS+AMENAZAS

Usar las redes sociales
para divulgar actividades
sociales, recreacionales y
eventos, para crear una
imagen pública positiva de
la
empresa
que
contrarresten o minimicen
amenazas externas como
la competencia desleal.

10. DEBILIDADES+OPORTUNIDADES

A través de las redes sociales
crear alianzas estratégicas con
una personalidad influyente
donde se resalte el valor
nutricional del producto.

11. DEBILIDADES+AMENAZAS

Desarrollar un blog con
diferentes especialistas en
nutrición que resalte los
beneficios de consumo de los
productos. También añadir
recetas y la participación
didáctica de los usuarios.

12. CONCLUSIONES

La matriz FODA su análisis es de gran importancia
para la resolución de problemas de una empresa,
puesto que toma sus puntos fuertes y débiles de la
organización así como las oportunidades y
amenazas que la empresa puede encontrar en el
entorno a través de un análisis estratégico interno y
externo.