Lo más importante que debes conocer sobre un plan de marketing. Conceptos y etapas. Además de una explicación de las diferencias entre Plan de marketing estratégico y Plan de marketing operacional.
Segmentación, público objetivo y posicionamientojuan pablo
Presentación que de manera clara y simple aborda el fundamental tema del marketing estratégico (STP). Primero explica el proceso de segmentación (qué es, por qué es necesario, las variables de segmentación y beneficios). Luego seguimos con el target o público objetivo (qué es, sus pasos y cómo se realiza). Y finalmente, el posicionamiento (qué es posicionamiento, y sus estrategias)
Lo más importante que debes conocer sobre un plan de marketing. Conceptos y etapas. Además de una explicación de las diferencias entre Plan de marketing estratégico y Plan de marketing operacional.
Segmentación, público objetivo y posicionamientojuan pablo
Presentación que de manera clara y simple aborda el fundamental tema del marketing estratégico (STP). Primero explica el proceso de segmentación (qué es, por qué es necesario, las variables de segmentación y beneficios). Luego seguimos con el target o público objetivo (qué es, sus pasos y cómo se realiza). Y finalmente, el posicionamiento (qué es posicionamiento, y sus estrategias)
Presentación empleada como material de apoyo en el dictado de la asignatura Administración de la Mercadotecnia, semesre B-2015, Universidad De Los Andes, Mérida, Venezuela, Profesor Yolmer Romero.
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios MarketingRafael Trucios Maza
¿Que es el posicionamiento en marketing?
Presentación del profesor Rafael Trucíos Maza
Curso: MARKETING
Taller realizado por Marketing Partners
Vía http://top10bpm.blogspot.com
En el presente capítulo se muestran las distintas estrategias basadas en la cuota de participación, en el crecimiento de ventas y los beneficios, para la elaboración de un plan estratégico de marketing, el cual depende de las necesidades de beneficio a corto plazo, de los recursos y posiciones estratégicas y de las oportunidades de crecimiento identificadas.
Marketing Mix: Las 4 Ps.
Definición de marketing. Estrategia de marketing. Formulación de la estrategia. El marketing mix. Análisis de las 4 Ps. Caso práctico: BIMBO.
Presentación empleada como material de apoyo en el dictado de la asignatura Administración de la Mercadotecnia, semesre B-2015, Universidad De Los Andes, Mérida, Venezuela, Profesor Yolmer Romero.
Posicionamiento de marca - Presentación de Rafael Trucios MarketingRafael Trucios Maza
¿Que es el posicionamiento en marketing?
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Curso: MARKETING
Taller realizado por Marketing Partners
Vía http://top10bpm.blogspot.com
En el presente capítulo se muestran las distintas estrategias basadas en la cuota de participación, en el crecimiento de ventas y los beneficios, para la elaboración de un plan estratégico de marketing, el cual depende de las necesidades de beneficio a corto plazo, de los recursos y posiciones estratégicas y de las oportunidades de crecimiento identificadas.
Marketing Mix: Las 4 Ps.
Definición de marketing. Estrategia de marketing. Formulación de la estrategia. El marketing mix. Análisis de las 4 Ps. Caso práctico: BIMBO.
Estrategias Digitales - Septiembre 14 de 2017SM Digital
Estas son las estrategias digitales de grandes marcas que nos desafían e inspiran esta semana. En SM Digital nos gusta compartir estas estrategias digitales creativas e innovadoras para crear cultura digital.
Visita nuestro blog para más información de actualidad digital: www.smdigital.com.co/blog/
http://www.cafetaipa.com | Esta es la presentación de Milton Vela, Director de Café Taipá, expuesta en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Está contextualizada en el momento económico europeo pero con casos diversos de España, Perú y el mundo que son perfectamente aplicables en diferentes realidades, ya que Internet ayuda a democratizar el mundo, y también el alcance del marketing.
Pedro Bermúdez Talavera • El plan de marketing estratégico es un proceso que permite estructurar técnicas de mercadotecnia para organizar acciones comerciales detalladas y presupuestadas. El proceso consta de 06 etapas: análisis situacional, objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y control. La planeación de marketing está basada en el análisis de la situación que nos permite analizar las variables del entorno. El análisis interno y externo es la base para desarrollar la formulación y definición de estrategias genéricas, competitivas, de segmentación y de posicionamiento, así como planificar tácticas que nos permitirán el cumplimiento de objetivos comerciales con el propósito de cumplir con la visión corporativa.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Una revisión de los principios fundamentales del mercadeo, desde una visión estratégica que ponga en realidad al cliente como centro de la organización
Ready, Set, Present (Marketing PowerPoint Presentation Content): 100+ PowerPoint presentation content slides. People say, ”Nice to see you.” The response can be, “Nice to be seen.” This exemplifies marketing which in today’s world has never been so important for both large and small companies alike. Marketing PowerPoint Presentation Content slides include topics such as: Defining the elements of Marketing, developing key positioning statements and messages for your products and services, using a three-step process for market research, and understanding the benefits of Internet marketing. Learning about marketing models, strategy and programs including 7 slides covering branding, 10 slides describing steps to market research followed by 4 slides of effective marketing examples. Gain the necessary information on how to brand your business as well as ways to develop brand positioning. Further, this presentation includes 11 slides covering marketing plan, 4 slides about customer feedback followed by examples, plus 5 slides teaching how to name a product, company and service. In addition you will receive 40 slides covering marketing materials, internet marketing, search engine optimization, the future of marketing and much more.
Cómo elaborar un plan de comunicación para tu empresa o instituciónRafa Martín Aguado
Explicación detallada de cómo se prepara un plan de comunicación para cualquier empresa o institución (@rmaragu). http://www.comunicacioncorporativa.org/el-plan-de-comunicacion-sin-estudio-no-se-acierta-ni-de-broma/
En esta presentación hemos elaborado una guía para poder elaborar o por lo menos saber los pasos que debemos llevar a cabo para preparar el plan de marketing online de nuestra empresa.
Material que acompaña la cátedra de #MarketingDigital de la Diplomatura en Innovación en Comunicación dictada en la UAI en conjunto con UnderVox, Septiembre 2018
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager Esther García
Módulo 2- Curso Community Manager ESACAN
Lanzarote - Abril '15
Docente: Esther García
www.esthergarsan.com
Fuentes:
* Mooc Actívate by Google - IAB
Curso Estrategia Digital by Vilma Nuñez
* EBook 5 Pasos para crear un plan de
Marketing Digital by Bespokely Digital
* Guía para elaborar un Plan de Marketing
by Empirica Research
Una presentación sobre los fundamentos del marketing digital.
Enfoque en el entendimiento estratégico más que en las herramientas particulares que cambian día a día (con información del 2023)
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓNPROOYECTA
PROOYECTA. Somos una empresa de Asesoría y Consultoría Integral de Mercadeo, Comunicación y Publicidad en dónde potenciamos los resultados de nuestros clientes y aliados por medio de la planificación estratégica y el manejo inteligente de los negocios. Somos una solución 360° y apoyo directo a la ejecución y medición de los planes de mercadeo, comunicación, crecimiento, fidelización, posicionamiento, ventas, entre otros. Además buscamos ser una solución integral de UNA SOLA PARADA para medianas empresas.
Tenemos la capacidad de ser Maquinador de Proyectos, aquellos que nuestros clientes saben que necesitan hacer, pero por su demanda del día a día ha sido imposible o se ha postergado su realización. Creamos marcas y generamos valor agregado con la construcción de herramientas para las ventas y plataformas de comunicación.
PROOYECTA
Un Aliado Visionario que aporta Innovación, Renovación, Estrategias y Proyectos que incentivan el fortalecimiento y crecimiento de su compañía.
1. Maquinamos Proyectos, Estrategias y Caminos para prooyectar el crecimiento de su empresa.
2. Leemos los Puntos Críticos de oportunidades y amenazas de su equipo, mercado y competencia.
3. Creamos Plataformas de Comunicación, herramientas de ventas y mercadeo que apoyan sus estrategias.
4. Generamos Ideas Innovadoras y lo acompañamos.
PROOYECTA BENEFICIOS
* Le ayudamos a acercarse a sus metas. * Agregamos Valor a la orientación estratégica de la compañía. * Aportamos al Manejo Inteligente de su negocio * Fortalecemos su activo más importante: Su Marca * Detectamos problemas y formulamos soluciones * Construimos herramientas que soportan la promoción y la venta. * Ahorramos tiempo y dinero.
* Fortalecemos su área de mercadeo. * Aportamos Ideas frescas * Maquinamos proyectos que el día a día no le permite desarrollar. Somos… Experiencia justo a sus necesidades.
PROOYECTA - PORTAFOLIO
1. Radiografía de la Empresa. Llegamos al corazón de su equipo y los conectamos con las metas globales.
2. Estrategias de Mercadeo. Potenciamos resultados con enfoque e innovación.
3. Plataformas de Comunicación. Incrementamos el valor percibido de su marca.
Creamos:
Plataformas completas de comunicación
Marcas – arquitecturas de marcas.
Empaques/ etiquetas.
Piezas de comunicación.
Multimedias.
Asesoría para su enfoque web ….
4. Maquinamos Proyectos. Desarrollamos proyectos que el día a día no se lo permite.
5. Outsourcing de Mercadeo. Lo acompañamos para hacer que las ideas pasen.
PROOYECTA. Paola Andrea Ramírez - Gerente Estratégico, Bogotá - Colombia
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. ¿Qué es el plan de
marketing?
@doloresvela
Plan de
marketing Estrategia
3. ¿Qué es el plan de
marketing?
Documento que describe la estrategia de marketing.
anual, bienal…
situación actual
modelo de negocio
mercado
objetivos
competencia
target
marketing mix
Presupuesto
@doloresvela
4. ¿Y el Plan de negocio?
@doloresvela
• Visión y filosofía de negocio
• Legal
• Análisis de mercado
• Recursos
• Plan organizacional
• Plan de Comunicación
• Plan de Marketing
• Plan Financiero
• Operativa
7. Organización: Definamos
porqué necesitamos un plan
de marketing
@doloresvela
• Creación de negocio
• Lanzamiento nuevo producto/servicio
• Innovación/Renovación
• Nueva filosofía
• Reputación
• Crecimiento del negocio
• Entrada de nuevos clientes/proyectos
• Adaptación a cambios en el mercado/sector
8. Plan de trabajo
@doloresvela
• Definir el trabajo
• Crear un índice de temas
• Estimación de investigación
• tiempo
• recursos
• Análisis
11. @doloresvela
Empecemos
• Investigación y análisis interno
• definición de modelo de negocio,
áreas, servicios, productos.
• propuesta de valor
• filosofía, visión, compromisos
• MENSAJE
• flujo de trabajo
• equipos
14. @doloresvela
1. Evaluación
• Inmersión
• Detección
• Conocimiento
• Investigación
• Modelo de negocio
• Metodología y
procesos
• Estrategia de
Marketing y
Comunicación
• Estrategia Digital
• Presencia y
posicionamiento
15. @doloresvela
2. Análisis
• Qué necesita
la empresa
• Crecer
• Evolucionar
• Adaptarse
• Competir
• Nuevas líneas
de negocio
• Management
21. Táctica
@doloresvela
Táctica
• Coherencia con la estrategia
• Integrada On/Off
• Por fases: corto, medio y
largo plazo
• definición de hitos
• objetivos por hitos
• planificación por hitos
• plan de trabajo
• cronograma
22. Operativa
@doloresvela
Operativa
• Corto plazo
• Definición de acciones
• Metodología de trabajo: ej: scrum,
sprint quincenales o mensuales
• procedimiento
• programación
• automatización
• flujos de trabajo
• desarrollo e implementación de las
acciones
• medición y análisis de resultados
24. 1. Situación y contexto
@doloresvela
• Presentación
• impronta de la empresa
• cuál es su historia
• en qué ámbito opera: local,
regional, nacional,
internacional…
25. 1. Situación y contexto
@doloresvela
• Misión y Visión
• Por qué
• Qué aporta al mercado
• Cuál es la experiencia
de usuario
26. 1. Situación y contexto
@doloresvela
• Competencia
• Quiénes son
• competencia directa e indirecta
• qué hacen offline y online
• cómo lo hacen
• para qué lo hacen
• cuál es su cliente
• cuál es nuestra ventaja competitiva, qué nos
diferencia
35. 2. DAFO
@doloresvela
• Debilidades
• desconocimiento de mercado
• mala reputación
• productos obsoletos
• dificultad para innovar/renovar
• falta de interés/motivación
• clientes poco activos y fidelizados
36. 2. DAFO
@doloresvela
• Amenazas
• cambios rápidos en el sector
• aumento de costes
• baja demanda
• nuevos competidores más fuertes
• tendencias de consumo cambiantes
• pérdida de activos
37. 2. DAFO
@doloresvela
• Oportunidades
• adaptación al cambio y tendencias
• adaptación a nuevos canales de venta
• ausencia de competencia en marketing
y comunicación
• ausencia de competencia
• nuevos nichos de mercado
• cambios tecnológicos
39. 3. Objetivos
@doloresvela
• de negocio, estimación de aumento
de ventas, ticket medio
• posicionamiento, reputación, imagen
de mi marca, cómo me ven y cómo
quiero que me vean
• sociales, comunicación, medios
sociales, etc
53. 5. Estrategia
@doloresvela
5. Principales estrategias de marketing
• marketing emocional
• inbound
• storytelling
• Growth Hacking
• marketing de afinidad
• earn media
• boca-oreja
• programa de
referencia (referral)
• Networking
• Retargeting/
Remarketing
• SMO
• Content marketing
54. 5. Estrategia
@doloresvela
Marketing Emocional: conductores
emocionales
• las personas quieren ser “lo
primero”, quieren sentirse creativas,
quieren socializar, se sienten
orgullosas de lo que poseen.
56. 5. Estrategia
@doloresvela
Marketing Emocional: conductores
emocionales
• lo que quieren hacer es conseguir
cosas, satisfacer su curiosidad,
expresar sus opiniones, ganar el
aprecio de otros
78. 5. Estrategia
@doloresvela
1. Web
• Objetivo
• Plataforma, CMS, HTML5
• Arquitectura de la información
• Diseño y usabilidad
• Posicionamiento
• Contenidos
79. 5. Estrategia
@doloresvela
2. Medios
• horizontales
• sin temática predeterminada
• verticales
• centradas en un tema, especialmente
profesional o sectorial
91. 7. Monitorización
@doloresvela
• Qué monitorizar
• nuestro sector
• la competencia
• nuestro ecosistema social
• herramientas para cada medio
• panel de control
95. Otros
@doloresvela
• Plan de Comunicación Digital
• Plan de Reputación Online
• Plan de Contenidos
• Normas de uso de medios
• Manual de Estilo
• Condiciones legales