EVOLUCIÓN DEL
MARKETING
Enfoques del Marketing
INDICE
 A.- ENFOQUE DE LA DIRECCIÓN DEL
MARKETING.
 B.- FUTURO DEL MARKETING
A.- ENFOQUE DE LA DIRECCIÓN
DEL MARKETING
 1.- ENFOQUE DE PRODUCTO.
 2.- ENFOQUE DE PRODUCCIÓN.
 3.- ENFOQUE DE VENTAS.
 4.- ENFOQUE DE ORIENTACIÓN AL
CLIENTE.
 5.- ENFOQUE DE MARKETING
SOCIAL.
1.- ENFOQUE DE PRODUCCIÓN
 Este enfoque, se basa en la idea, de que el cliente comprará todo lo
que haya, es decir, que todo aquello que se produce se va a vender.
 Partiendo de esta idea, sabemos entonces que la competencia será
mínima y por tanto, la demanda de productos será superior a la oferta.
 Un ejemplo de este enfoque es el caso en el que “ Un restaurante que
cierra a las 02:00 A.M y aun habiendo un grupo de clientes que se lo
están pasando bien acabarían diciéndoles que tienen que cerrar y los
echarían”.
2.- ENFOQUE DEL PRODUCTO
 Según este enfoque, los clientes prefieren productos que ya
existen pero estos deben ser de calidad.
 Los clientes no buscan productos nuevos, por lo que no será
necesario publicitarlo.
 La empresa, estará orientada a desarrollar nuevas versiones de
los productos pero dejando a un lado, la idea de que las
necesidades pueden cambiar.
 Por tanto, la competencia se incrementa en este enfoque, y
existe un equilibrio con la demanda.
 Podemos decir que este enfoque se centra en la calidad de los
productos sin tener en cuenta las necesidades del cliente.
 Un ejemplo de este enfoque es “ Si mis clientes compran
mucho de algo que produzco no me preocuparé en fabricar
cosas nuevas”
3.- ENFOQUE DE VENTAS
 En este enfoque el cliente no compra
suficientes productos de la empresa, a no
ser que ésta haga un esfuerzo tanto en
ventas como en promoción.
 La idea, es que el cliente sea inducido a
comprar aunque no satisfaga una
necesidad. Por tanto se buscan objetivos a
corto plazo y no a largo.
 Partiendo de esta idea, observamos que la
oferta crece de tal manera que la demanda
comienza a ser inferior.
 Como ejemplo de este enfoque es “ Te
ofrecen una tercera noche a la mitad de
precio en un hotel”.
4.- ENFOQUE DE ORIENTACIÓN
AL CLIENTE.
 Es aquella que permite asesorar y
vender productos de forma eficaz.
 Por tanto, conoce bien el producto
que ofrece y lo adapta a las
necesidades del cliente.
 Lo importante, es que se debe
producir lo que se va a poder vender.
 Existe entonces una fuerte
competencia, y por consiguiente, la
oferta supera con creces a la
demanda.
 Un ejemplo para este enfoque es
“Preguntar al cliente qué tipo de
servicios echa de menos en su hotel,
y si hay varios que opinan lo mismo
se les ofrece”.
5.- ENFOQUE DE MARKETING
SOCIAL
 En este enfoque, la empresa tiene
como objetivo detectar las
necesidades de los clientes y buscar la
mejor forma para satisfacerlas, incluso
mejor que la competencia, mejorando
de esta forma el bienestar de la
sociedad.
 Por tanto, en este enfoque, la oferta
supera de forma clara a la demanda.
 Un ejemplo para este enfoque, es
“ Zonas para fumadores en
Aeropuertos”.
B.- EL FUTURO DEL MARKETING
 6.- MARKETING RELACIONAL.
 7.- MARKETING EXPERIENCIAL.
6.- ENFOQUE DE MARKETING
RELACIONAL
 Se trata de aquel marketing que tiene como objetivo principal la
creación, mantenimiento e impulso de relaciones a largo plazo
tanto con clientes como con otros agentes, siempre intentando
obtener los máximos ingresos por cada uno de ellos.
 Se exige por tanto, una información precisa y fiel del cliente.
Además esta información debe ser bidireccional, con una
asiduidad y de forma continua, para que la relación sea
duradera en el tiempo.
 Un ejemplo para este enfoque es el hecho de que “ El
camarero del chiringuito al que siempre vas te aconseja el
pescado que es del día”.
7.- ENFOQUE DE MARKETING
EXPERIENCIAL.
 Este enfoque intenta conseguir
que el cliente viva una
experiencia gratificante y única.
 Para conseguir esto, se
necesitan muy pocos recursos y
dinero, para dar a conocer
nuestro producto o servicio, ya
que será el propio cliente el
encargado de compartir sus
experiencias a través de redes
sociales, webs, etc.
 Un ejemplo de ello es “ La
posibilidad de poder conducir un
Ferrari durante una hora”.

Enfoques del marketing

  • 1.
  • 2.
    INDICE  A.- ENFOQUEDE LA DIRECCIÓN DEL MARKETING.  B.- FUTURO DEL MARKETING
  • 3.
    A.- ENFOQUE DELA DIRECCIÓN DEL MARKETING  1.- ENFOQUE DE PRODUCTO.  2.- ENFOQUE DE PRODUCCIÓN.  3.- ENFOQUE DE VENTAS.  4.- ENFOQUE DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE.  5.- ENFOQUE DE MARKETING SOCIAL.
  • 4.
    1.- ENFOQUE DEPRODUCCIÓN  Este enfoque, se basa en la idea, de que el cliente comprará todo lo que haya, es decir, que todo aquello que se produce se va a vender.  Partiendo de esta idea, sabemos entonces que la competencia será mínima y por tanto, la demanda de productos será superior a la oferta.  Un ejemplo de este enfoque es el caso en el que “ Un restaurante que cierra a las 02:00 A.M y aun habiendo un grupo de clientes que se lo están pasando bien acabarían diciéndoles que tienen que cerrar y los echarían”.
  • 5.
    2.- ENFOQUE DELPRODUCTO  Según este enfoque, los clientes prefieren productos que ya existen pero estos deben ser de calidad.  Los clientes no buscan productos nuevos, por lo que no será necesario publicitarlo.  La empresa, estará orientada a desarrollar nuevas versiones de los productos pero dejando a un lado, la idea de que las necesidades pueden cambiar.  Por tanto, la competencia se incrementa en este enfoque, y existe un equilibrio con la demanda.  Podemos decir que este enfoque se centra en la calidad de los productos sin tener en cuenta las necesidades del cliente.  Un ejemplo de este enfoque es “ Si mis clientes compran mucho de algo que produzco no me preocuparé en fabricar cosas nuevas”
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    3.- ENFOQUE DEVENTAS  En este enfoque el cliente no compra suficientes productos de la empresa, a no ser que ésta haga un esfuerzo tanto en ventas como en promoción.  La idea, es que el cliente sea inducido a comprar aunque no satisfaga una necesidad. Por tanto se buscan objetivos a corto plazo y no a largo.  Partiendo de esta idea, observamos que la oferta crece de tal manera que la demanda comienza a ser inferior.  Como ejemplo de este enfoque es “ Te ofrecen una tercera noche a la mitad de precio en un hotel”.
  • 7.
    4.- ENFOQUE DEORIENTACIÓN AL CLIENTE.  Es aquella que permite asesorar y vender productos de forma eficaz.  Por tanto, conoce bien el producto que ofrece y lo adapta a las necesidades del cliente.  Lo importante, es que se debe producir lo que se va a poder vender.  Existe entonces una fuerte competencia, y por consiguiente, la oferta supera con creces a la demanda.  Un ejemplo para este enfoque es “Preguntar al cliente qué tipo de servicios echa de menos en su hotel, y si hay varios que opinan lo mismo se les ofrece”.
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    5.- ENFOQUE DEMARKETING SOCIAL  En este enfoque, la empresa tiene como objetivo detectar las necesidades de los clientes y buscar la mejor forma para satisfacerlas, incluso mejor que la competencia, mejorando de esta forma el bienestar de la sociedad.  Por tanto, en este enfoque, la oferta supera de forma clara a la demanda.  Un ejemplo para este enfoque, es “ Zonas para fumadores en Aeropuertos”.
  • 9.
    B.- EL FUTURODEL MARKETING  6.- MARKETING RELACIONAL.  7.- MARKETING EXPERIENCIAL.
  • 10.
    6.- ENFOQUE DEMARKETING RELACIONAL  Se trata de aquel marketing que tiene como objetivo principal la creación, mantenimiento e impulso de relaciones a largo plazo tanto con clientes como con otros agentes, siempre intentando obtener los máximos ingresos por cada uno de ellos.  Se exige por tanto, una información precisa y fiel del cliente. Además esta información debe ser bidireccional, con una asiduidad y de forma continua, para que la relación sea duradera en el tiempo.  Un ejemplo para este enfoque es el hecho de que “ El camarero del chiringuito al que siempre vas te aconseja el pescado que es del día”.
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    7.- ENFOQUE DEMARKETING EXPERIENCIAL.  Este enfoque intenta conseguir que el cliente viva una experiencia gratificante y única.  Para conseguir esto, se necesitan muy pocos recursos y dinero, para dar a conocer nuestro producto o servicio, ya que será el propio cliente el encargado de compartir sus experiencias a través de redes sociales, webs, etc.  Un ejemplo de ello es “ La posibilidad de poder conducir un Ferrari durante una hora”.