Patricia Guerrero, Ph.D. Vicerrectoría de Investigaciones, Universidad del Valle.

1. OTRI- Gestión del
conocimiento en la
Universidad del Valle
PATRICIA GUERRERO Z.

2. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
La OTRI de la Universidad del Valle es la
dependencia encargada de actuar como
organismo de enlace entre la Universidad y el
entorno socio-económico del país,
especialmente del Valle del Cauca y del
suroccidente colombiano.

3. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
POSICIONAR la Universidad del Valle como
actor esencial del sistema de innovación
PROMOVER Y GESTIONAR las relaciones
entre los grupos de investigación con
instituciones del sector público y privado,
nacional e internacional.

4. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Principales funciones:
• Identificar y difundir la oferta y demanda
tecnológica.
• Buscar socios estratégicos para el desarrollo de
investigación aplicada en conjunto con el sector
productivo público y privado.
• Fortalecer la relación Universidad-Empresa-
Estado.
• Valorar y gestionar la protección de los
resultados de investigación con potencial para
ser transferidos.
• Apoyar y gestionar la participación en
convocatorias del Sistema Nacional de CTI.

5. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Experiencias y/o logros:
UNIVALLE LIDER NACIONAL EN PI
• Patentes concedidas: Protección de la
Propiedad Intelectual generada en la
Universidad del Valle.
15
4
1 1

10. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Experiencias y/o logros:
GESTION PARA PROTOTIPOS INDUSTRIALES
• Establecimiento del Convenio Marco de
Cooperación Tecnológica con la empresa EPSA.
Punto de partida para el establecimiento de
relación de beneficio para ambas instituciones.
2011- a la fecha.
Laboratorio de caracterización de aceites
dieléctricos contaminados con PCBs.
Proyecto de análisis en transporte eléctrico.
Modelamiento de turbo máquinas.

11. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Experiencias y/o logros:
GESTION PARA PROTOTIPOS
INDUSTRIALES
• Optimización planta piloto para evaluar el
desempeño de la tecnología Electroflox UV en
el tratamiento de vinazas. Industria de Licores
de Caldas-2012 y 2013.
• Bugaseo-Colciencias

12. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
EXPERIENCIAS
• Participación en la convocatoria IFR002 de Innpulsa,
con el proyecto “Fortalecimiento del Sistema
Institucional de Transferencia y Comercialización de
Tecnologías de la Universidad del Valle ” en donde
se recibió capacitación de expertos en el tema de la
Universidad Federal de Minas Gerais y del tema de
emprendimiento de la Universidad de la Florida.
• Creación del Centro de Apoyo a la Tecnología y la
Innovación (CATI), con el fin de brindar un acceso
más fácil a innovadores tanto de la Universidad del
Valle como de la comunidad en general.

13. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Experiencias:
• Desarrollo y diseño de una familia de equipos
de medición y control que soporten la
funcionalidad de medición avanzada en
sistemas de distribución de energía eléctrica.
Eléctricos del Valle e Imcomelec Group.

14. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Experiencias y/o logros:
• Licenciamiento tecnología RES. Empresa GIGA
S.A.S. 2012, en renegociación.
• Acuerdo de entendimiento para validación y posible
licenciamiento de tecnología Máquina Hidráulica a la
empresa Genecc. 2014.
• Convenio de asociación para actividades científicas
y tecnológicas entre la Universidad del Valle y la
Industria de Alimentos Zenú. 2015.

15. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Aprendizajes
• El proceso de transferencia de tecnología es
complejo y requiere de esfuerzos en múltiples áreas.
• El primer paso para tener tecnologías o desarrollos
transferibles, es la identificación de problemáticas
reales en las organizaciones y la sociedad, las
cuales se busca que sean afrontadas por
investigadores de la Universidad.
• La Vigilancia Tecnológica es una herramienta
poderosa para poder identificar tendencias en
investigación y a partir de ello desarrollar tecnologías
innovadoras.

16. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Aprendizajes
• El proceso de transferencia de tecnología requiere
de un elevado compromiso por parte de los
inventores, con el fin de poder apoyar las diferentes
etapas en el proceso, desde la elaboración de la
prueba de concepto hasta la validación a una escala
industrial.
• Es importante que en los grupos de investigación
exista continuidad en los conocimientos que se
generan, y que las capacidades se puedan ir
sosteniendo a lo largo del tiempo, buscando así
generar mejoras en los desarrollos que se crean a lo
largo de diversos ejes de investigación.

17. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Aprendizajes
• El desarrollo conjunto de proyectos de I+D+i entre la
Universidad y las empresas, aumenta las
probabilidades de realizar la transferencia de
tecnologías innovadoras.
• En nuestra región existe un bajo nivel de
concientización entre los empresarios acerca de la
importancia de trabajar en procesos de I+D con el fin
de innovar y obtener productos con alto valor
agregado.

18. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Aprendizajes
• Importancia de los SPIN-OFF ACADEMICAS
• Como posibilidad de transferir las tecnologias

19. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Aprendizajes
• Importancia de los prototipos
• Primera convocatoria interna para Prototipos
• La OTRI debe desempeñar un papel participativo en
el ecosistema de CTeI de la región, buscando
establecer vínculos con los diferentes integrantes de
este.

20. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Aprendizajes
• La divulgación de las actividades y resultados
de investigación a la comunidad permite:
•Dar mayor visibilidad a la universidad,
promocionar las tecnologías,
•Informar acerca del uso de los recursos que
se dan a la universidad,
•Establecer relaciones y formar redes de
contactos con múltiples actores,
•Motivar el ambiente del ecosistema.

21. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
RETOS
• Oficinas de transferencia con cierto grado de
independencia, para incentivar el trabajo
conjunto con empresas interesadas en innovar

22. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
RETOS
• Se debe trabajar en la divulgación de la importancia
de la Propiedad Intelectual y del valor de esta dentro
de las universidades, motivando a investigadores,
profesores y estudiantes a identificar el potencial de
desarrollo que existe detrás de esta, no sólo de
carácter económico sino también de carácter social.
• Toma importancia el correcto manejo de la
confidencialidad y toda la documentación
relacionada, especialmente en proyectos con otras
instituciones u empresas.

23. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
RETOS
• Se considera que a nivel regional es necesario
trabajar en una cultura que promueva la
importancia de la investigación para la
generación de desarrollo e innovación,
principalmente en el ámbito empresarial y de
gobierno, se requiere un mayor apoyo de
estos dos elementos para conformar la tríada
Universidad-Empresa-Estado que pueda
potenciar realmente el desarrollo de la región
a partir de la innovación.

24. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Desafíos
• Incorporar la importancia de la propiedad intelectual
en los procesos investigativos de grupos de la
Universidad.
• Generar conciencia en empresarios, representantes
del gobierno, organismos de control, entre otros, de
la importancia de los procesos de I+D para propiciar
el desarrollo.
• Motivar el emprendimiento de base tecnológica
como una alternativa de desarrollo profesional de
investigadores y profesionales con formación de alto
nivel.

25. Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación- OTRI
Desafíos
• Establecer vínculos más estrechos entre
Universidad y empresa, basados en la mutua
confianza y buscando el beneficio de ambas
partes.
• Motivar a investigadores de la universidad a
utilizar la vigilancia tecnológica como una
herramienta de apoyo en el proceso
investigativo y de desarrollo.
• Propiciar la participación de investigadores en
procesos de I+D+i con empresas.

26. •GRACIAS
• Patricia.guerrero@correounivalle.edu.co