Jornada informativa Horizonte 2020 sobre Reto Social 5: Acción por el Clima, Medio Ambiente, Eficiencia de Recursos y Materias Primas. Oganizada por la Agencia en colaboración con la Universidad de Almería. Almería, diciembre de 2016.

1. OPORTUNIDADES FINANCIACIÓN EN RETO SOCIAL 5
ACCIÓN POR EL CLIMA, MEDIO AMBIENTE,
MATERIAS PRIMAS Y RECURSOS NATURALES
JUAN CARLOS GARCÍA CARRASCO
NCP RETO SOCIAL 5 H2020

2. 2
CDTI ¿ Quién somos? ¿ Qué hacemos?
DIRECCIÓN
GENERAL
Promoción &
Cooperación
Evaluación
Técnica
Seguimiento
Programas
Internacionales
Económico
/Financiera
Secretaría
General

3. 3
CDTI ¿ Quién somos? ¿ Qué hacemos?
DIRECCIÓN
GENERAL
Promoción &
Cooperación
Evaluación
Técnica
Seguimiento
Programas
Internacionales
Económico
/Financiera
Secretaría
General

4. 4
CDTI ¿ Quién somos? ¿ Qué hacemos?
DIRECCIÓN
GENERAL
Promoción &
Cooperación
Evaluación
Técnica
Seguimiento
Programas
Internacionales
Económico
/Financiera
Secretaría
General

5. 5
Aumentar la productividad
y competitividad de las
entidades a través de la
I+D+i
Desde 1977…
20.000 millones movilizados
– 13.000 millones ayudas directas
– 7.190 millones ayudas indirectas
(retornos*)
*Programa Marco, ESA, Grandes Instalaciones

6. 6
EMPRESAS: sociedades mercantiles con ánimo de lucro
Centros Tecnológicos, Universidades, OPIS, etc.
(Subcontratados)
Capacidad técnica y disponibilidad de recursos
humanos
Capacidad financiera
¿Quién puede solicitar financiación CDTI

7. 7
¿H2020?

8. 8
LA ESTRUCTURA DE H2020
74.828 millones de € para I+D+i

9. 9
LOS RETOS DE LA SOCIEDAD
28.630 millones de €

10. 10
EL RETO SOCIAL 5
2.956 millones de €

11. 11
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?

12. 12
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?

13. 13
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?

14. 14
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
• PROPUESTAS PRESENTADAS
• 63,4% de las propuestas presentadas
• PROYECTOS FINANCIADOS
• Presencia en 98 de los 145 proyectos
financiados (67,6%)
• 27 proyectos coordinados (18,6%)
• Recibidos 87,4 M€ (12,5% UE)
• Tercera posición:
1. Alemania
2. Reino Unido
3. España
CONVOCATORIAS 2014-2016 y 2016 “single stage”

15. 15
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
Estadísticas por tipo de entidad
Empresa 35%
Universidad 19%
Adm. Pública 12%
Asoc. Investigación 11%
Centro Tecnológico 11%
Centro Pub. Invest 6%
Asociación 5%
Otros 1%
20 %
PYMES

16. 16
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
Estadísticas por CCAA
Cataluña 31%
Comunidad de Madrid 24%
País Vasco 14%
Comunidad Valenciana 8%
Andalucía 7%
Resto 16%

17. 17
OBJETIVOS DE H2020

18. 18

19. 19
CO-DISEÑO
MODELOS
DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP
INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION

20. 20
CO-DISEÑO
MODELOS
DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP
INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION

21. 21
CO-DISEÑO
MODELOS
DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP
INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION

22. 22
CO-DISEÑO
MODELOS
DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP
INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION

23. 23
LARGE-SCALE DEMONSTRATORS PROJECTS

24. 24
HORIZONTE 2020. Tipos de acciones
CSAsCSAs 100 %
RIAsRIAs 100 %
IAsIAs 100% 70%

25. 25
HORIZONTE 2020. Los TRLs

26. 26
HORIZONTE 2020. Los TRLs

27. 27
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €

28. 28
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
• Climate services
• Towars a low-
carbon Europe
• Nature-based
solutions
• Water
• Raw Materials
• Earth
Observation
• Cultural
Heritage
• Support to policy
GREENING
THE
ECONOMY

29. 29
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
Smart and
Sustainable Cities
• Climate services
• Towars a low-
carbon Europe
• Nature-based
solutions
• Water
• Raw Materials
• Earth
Observation
• Cultural
Heritage
• Support to policy
GREENING
THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES
(FOCUS AREAS)
Industry 2020 in
the Circular
Economy

30. 30
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
Smart and
Sustainable Cities
• Climate services
• Towars a low-
carbon Europe
• Nature-based
solutions
• Water
• Raw Materials
• Earth
Observation
• Cultural
Heritage
• Support to policy
GREENING
THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES
(FOCUS AREAS)
Industry 2020 in
the Circular
Economy
• Pilots Factories of
the Future (FOT)
• Sustainable
Process
Industries
(SPIRE)
• Circular Economy
• Smart Cities
and
Communities
• Sustainable
cities through
Nature Based
Solutions

31. 31
GREENING THE ECONOMY

32. 32
GREENING THE ECONOMY

33. 33
OBJETIVOS RETO SOCIAL 5
• Lograr una economía más eficaz y
eficiente en el uso de los recursos,
incluyendo el agua
• Aumento de la resilencia ante los efectos
del cambio climático
• Abastecimiento sostenible de materias
primas

34. 34
OBJETIVOS RETO SOCIAL 5
• Lograr una economía más eficaz y
eficiente en el uso de los recursos,
incluyendo el agua
• Aumento de la resilencia ante los efectos
del cambio climático
• Abastecimiento sostenible de materias
primas

35. 35
OBJETIVOS RETO SOCIAL 5
• Lograr una economía más eficaz y
eficiente en el uso de los recursos,
incluyendo el agua
• Aumento de la resilencia ante los efectos
del cambio climático
• Abastecimiento sostenible de materias
primas

36. 36
CLIMATE SERVICES
Cómo mejorar respuesta al cambio climático

37. 37
CLIMATE SERVICES
Transformar los datos climáticos en
información relevante, productos:
• Proyecciones
• Información
• Tendencias
• Análisis económicos

38. 38
CLIMATE SERVICES
Cómo mejorar respuesta al cambio climático
From climate service concepts to piloting and proof-
of-concept SC5-01 (b) (RIA)
• Creación de casos de
estudio con enfoque
meteorológico
• Desarrollar las
interfaces de usuario
• Chequear la
relevancia de los
servicios climáticos
• Co-diseño:
suministradores,
compradores y
usuarios

39. 39
CLIMATE SERVICES
Cómo mejorar respuesta al cambio climático
Integrated European regional modelling and climate
prediction system SC5-02 (RIA)
• Desarrollar un sistema
de predicción regional
a nivel europeo
• Basado en nuevos
modelos climáticos de
alta resolución
• 1-40 años: decisiones
de negocios y
autoridades /
planificación

40. 40
CLIMATE SERVICES
Cómo mejorar respuesta al cambio climático
Towards a robust and comprehensive greenhouse gas
verification system SC5-04 (RIA)
• Conocer mejor los
ciclos del carbono y el
nitrógeno en el
sistema climático
• Cuantificar flujos de
CO2, CH4 y N20 en
Europa
• Desarrollar
metodologías robustas

41. 41
CLIMATE SERVICES
Cómo mejorar respuesta al cambio climático
ERA-NET on Climate Services Roadmap: Cross-sector
impact assessments SC5-30 (ERANET)

42. 42
CLIMATE SERVICES
Cómo mejorar respuesta al cambio climático
Widening international cooperation activities on
climate adaptation and mitigation SC5-31 (CSA)
• Crear un marco
permanente de
diálogo para mejorar
la apertura de la JPI
Climate a la
cooperación
internacional

43. 43
TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE
Reducir la dependencia de combustibles fósiles

44. 44
TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE
Reducir la dependencia de combustibles fósiles
Pathways towards the decarbonisation and resilience of the
European economy in the timeframe 2030-2050 and beyond SC5-06-
(c) (RIA)
• Evaluar impactos
en diferentes
escenarios (0-
100% mitigación)
• Consecuencias en
todos sectores-
niveles

45. 45
TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE
Reducir la dependencia de combustibles fósiles
Coordinating and supporting research and innovation actions on the
decarbonisation of the EU economy SC5-07 (CSA)
• Panel de
personalidades
para definir las
estrategias para la
descarbonización

46. 46
NATURE BASED SOLUTIONS

47. 47
NATURE BASED SOLUTIONS for TR

48. 48
NATURE BASED SOLUTIONS for TR
Large-scale demonstrators on nature-based solutions for
hydro-meteorological risk reduction SC-08-2017
• Reducción riesgo hidro-meteorológico
• Sistemas innovadores sistémicos en NBS, incluyendo
infraestructuras verdes y azules
• Zonas rurales y naturales incluyendo las particularmente
sensibles como montañas o costas
• Considerar impactos en paisaje, comunidades locales y
aceptación cultural
• Beneficios en biodiversidad, conservación, sostenibilidad,
etc.

49. 49
NATURE BASED SOLUTIONS for TR. SC5-32-2017

50. 50
WATER

51. 51
WATER. Cerrando la brecha del agua. SC5-33-2017

52. 52
WATER. Cerrando la brecha del agua. SC5-33-2017
• Reutilización
• Tratamiento
• Nexo agua-energía
• Gestión inundaciones
y sequías
• Servicios basados en
ecosistemas
• Gobernanza
• Sistemas soporte
• Financiación
innovación

53. 53
RAW MATERIALS
Hacia el suministro sostenible de materias primas

54. 54
RAW MATERIALS
Hacia el suministro sostenible de materias primas
NUEVAS TECNOLOGÍAS DE
EXPLORACIÓN SC5-13-2016-2017 (b)
(RIA)
SC5-14-2016-2017 (IA)
• PROCESADO DE MATERIAS
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (b)
• PROCESOS METALÚRGICOS
SOSTENIBLES (c)

55. 55
RAW MATERIALS
Hacia el suministro sostenible de materias primas
SC5-15-2016-207 (CSA)
• BUENAS PRÁCTICAS EN RECUPERACIÓN DE
VERTIDOS (b)
• OPTIMIZACIÓN DE DATOS DE MATERIAS
PRIMAS (c)
• COORDINANDO LAS POLÍTICAS DE USO DEL
SUELO CON LAS POLÍTICAS MINERAS (d)
• REGIONES METALÚRGICAS Y MINERAS (e)
• REGIONES CON SUMINISTRO MADERERO (f)
SC5-16-2016-207 (CSA)
• RED INTERNACIONAL DE FORMACIÓN
EN MATERIAS PRIMAS (e)

56. 56
EARTH OBSERVATION. Información para
mejorar nuestras vidas

57. 57
EARTH OBSERVATION
Novel in-situ observation systems (SC5-18-2017)
Sensorización (RIA)
• Sistemas in situ
• Sensores bajo
consumo energético
y menor
mantenimiento
• Transferir y adaptar
nuevas tecnologías a
sistemas
operacionales

58. 58
EARTH OBSERVATION
Iniciativas de observación (SC5-19-2017)
Observatorios
ciudadanos (CSA)
• Comunidades de
monitorización
ambiental
• Sector público,
privado, ONGs,
ciudadanos,
empresas, etc
• Identificar barreras,
sinergias, promover
estándares, facilitar
integración, etc

59. 59
CULTURAL HERITAGE
El patrimonio cultural como recurso

60. 60
CULTURAL HERITAGE
El patrimonio cultural como recurso
Cultural heritage as a driver for sustainable growth.
Heritage-led rural regeneration SC5-21-2016-2017 b) (IA)
• Large demonstration
projects
• Soluciones para el
patrimonio cultural y el
crecimiento sostenible
• Role-models (6) /
Replicators (3)
• Autoridades locales,
planificadores, compañías,
academia, etc

61. 61
CULTURAL HERITAGE
El patrimonio cultural como recurso
Innovative financing, business and governance models for
adaptive re-use of cultural heritage SC5-22-2017 (RIA)
• Modelos de negocio,
financieros, gobernanza
• Edificios y paisajes
históricos, fábricas,
iglesias, granjas…

62. 62
COMPRA PÚBLICA PRE-COMERCIAL.
Descontaminación de suelos. SC5-26-2017

63. 63
PRESUPUESTO TOPICS
TOPIC PTO. DISPONIBLE PTO. SOLICITADO
SC5-01-2016-2017 (RIA) 5
SC5-02-2017 (RIA) 13
SC5-04-2017 (RIA) 2
SC5-06-2017 (RIA) 4-5
SC5-07-2017 (CSA) 2,5-3
SC5-19-2017 (CSA) 1
SC5-31-2017 (CSA) 2
SC5-13-2016-2017 (RIA) 10 3
SC5-15-2016-2017 (CSA) 1,5/1,5/1,5/3/1,5
SC5-16-2016-2017 (CSA) 1
SC5-18-2017 (RIA) 15 4-5
SC5-22-2017 (RIA) 5 5
SC5-23-2016-2017 (CSA) 0,6 0,10-0,3
SC5-26-2017 (PCP) 5 5
SC5-30-2017 (ERA-NET-Cofund) 13 13
SC5-32-2017 (ERA-NET-Cofund) 7 7
SC5-33-2017 (ERA-NET-Cofund) 10 10
SC5-08-2017 (IA) 29 12
SC5-14-2016-2017 (IA) 56 8-13
SC5-21-2016-2017 (IA) 14 10
43
6
10

64. 64
CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas)

65. 65
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
Smart and
Sustainable Cities
• Climate services
• Towars a low-
carbon Europe
• Nature-based
solutions
• Water
• Raw Materials
• Earth
Observation
• Cultural
Heritage
• Support to policy
GREENING
THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES
(FOCUS AREAS)
Industry 2020 in
the Circular
Economy
• Pilots Factories of
the Future (FOT)
• Sustainable
Process
Industries
(SPIRE)
• Circular Economy
• Smart Cities
and
Communities
• Sustainable
cities through
Nature Based
Solutions

66. 66
CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas)

67. 67
CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas)

68. 68
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso

69. 69
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso
Mejor diseño de productos para facilitar
reciclado y contribuir a reparación y
durabilidad
Mejorar los procesos de producción
para utilizar eficazmente los recursos
Medidas para diseño ecológico y
ensayos independientes para evitar
obsolescencia programada

70. 70
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030
• Reciclado municipales
65%

71. 71
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030
• Reciclado municipales
65%
• Reciclado embalajes 75%

72. 72
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030
• Reciclado municipales
65%
• Reciclado embalajes 75%
• Máximo 10% a vertedero

73. 73
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030
• Reciclado municipales
65%
• Reciclado embalajes 75%
• Máximo 10% a vertedero
• Valorización energética

74. 74
CIRCULAR ECONOMY
Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030
• Reciclado municipales
65%
• Reciclado embalajes 75%
• Máximo 10% a vertedero
• Valorización energética
• Reclasificación reciclados
como no residuos

75. 75
CIRCULAR ECONOMY
Systemic, eco-innovative approaches for the circular
economy: large-scale demonstration projects CIRC-01-2016-
2017 b) Systemic services for the circular economy
• Grandes demostradores modelos negocios
basados en Circular Economy
• Combinar innovaciones tecnológicas,
organización, sociales, culturales,
comportamiento
• Nuevos servicios y patrones de producción
y consumo

76. 76
CIRCULAR ECONOMY
Water in the context of the circular economy CIRC-02-2016-
2017 b) Towards the next generation of water systems and
services-large scale demonstration projects
• Soluciones innovadoras a gran escala
(regiones, ciudades o cuencas)
• En línea con EIP Water y WFD
• Gestión servicios agua
• Expandir reuso de agua depurada y
desalinizada
• Recuperación de energía y productos
químicos
• Nuevos modelos de negocio
• Aspectos socioeconómicos, regulatorios,
gobernanza, etc

77. 77
SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS

78. 78
SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS

79. 79
SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBSGRANDES DEMOSTRADORES EN CIUDADES DE
SOLUCIONES BASDADAS EN LA NATURALEZA
Demonstrating innovative nature-based solutions in cities SCC-020-
2016-2017 b) Nature-based solutions for inclusive urban regeneration
• Regeneración urbana inclusiva
de distritos deprimidos o
abandonados con NBS
• Inclusión social, reducción
costes delincuencia
• Front-runner (2) como
“laboratorios vivos” /
Followers (3)
• Replicación del modelo

80. 80
PRESUPUESTO CIRC & SCC
TOPIC PTO. DISPONIBLE PTO. SOLICITADO
CIRC-01-2016-2017 (IA) 44 4-7
CIRC-02-2016-2017 (IA) 30 10
SCC-02-2016-2017 (IA) 44 10

81. 81
PLATAFORMAS ABIERTAS DE DATOS

82. 82
PLATAFORMAS ABIERTAS DE SOFTWARE

83. 83
EL ACUERDO DE PARÍS

84. 84
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

85. 85
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria

86. 86
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria
• Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA)

87. 87
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria
• Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA)
• Coordinar estrategias

88. 88
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria
• Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA)
• Coordinar estrategias
• Convocatorias propias para apoyar los
objetivos de la SRA

89. 89
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria
• Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA)
• Coordinar estrategias
• Convocatorias propias para apoyar los
objetivos de la SRA
• Los topics apoyan los objetivos de la SRA

90. 90
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs

91. 91
COMUNIDADES INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO
CUATRO TIPOS ACTIVIDADES
• INNOVACIÓN
• EMPRENDIMIENTO
• FORMACIÓN
• BARRERAS LEGALES

92. 92
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica

93. 93
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica
• Mejorar la comunicación entre los
participantes

94. 94
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica
• Mejorar la comunicación entre los
participantes
• No son instrumentos de financiación

95. 95
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica
• Mejorar la comunicación entre los
participantes
• No son instrumentos de financiación
• Colaboran a la consecución de los
objetivos de las políticas e iniciativas

96. 96
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica
• Mejorar la comunicación entre los
participantes
• No son instrumentos de financiación
• Colaboran a la consecución de los
objetivos de las políticas e iniciativas
• Actions groups

97. 97
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS

98. 98
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS

99. 99
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS

100. 100
CIRCULAR ECONOMY. Innovation Deals

101. 101
CIRCULAR ECONOMY. Innovation Deals
Sustainable wastewater treatment using
innovative anaerobic membrane bioreactors
technology (AnMBR)
• Abordar barreras legislativas para el uso de agua
residual
• Confederación Hidrográfica del Júcar, UPV
• Aguas de Portugal, ECOFILAE ( Francia)

102. 102
CIRCULAR ECONOMY. Innovation Deals
Siguientes pasos
• Las entidades, junto con la CE, autoridades nacionales y
otros actores involucrados trabajarán juntos en acuerdos
voluntarios llamados Joint Declarations of Intent ( JDIs).

103. 103
CIRCULAR ECONOMY. Innovation Deals
Siguientes pasos
• Las entidades, junto con la CE, autoridades nacionales y
otros actores involucrados trabajarán juntos en acuerdos
voluntarios llamados Joint Declarations of Intent ( JDIs).
• Contenido del documento: ámbito, objetivos, papeles,
tareas, programación y resultados esperados

104. 104
CIRCULAR ECONOMY. Innovation Deals
Siguientes pasos
• Las entidades, junto con la CE, autoridades nacionales y
otros actores involucrados trabajarán juntos en acuerdos
voluntarios llamados Joint Declarations of Intent ( JDIs).
• Contenido del documento: ámbito, objetivos, papeles,
tareas, programación y resultados esperados
• Se espera estén firmados en el primer cuatrimestre de 2017

105. 105
CIRCULAR ECONOMY. Análisis del Ciclo de Vida

106. 106
CIRCULAR ECONOMY. Environmental
Technology Verification

107. 107
DECLARACIÓN VASCA DE CIUDADES SOSTENIBLES

108. 108
• Ir más allá de los objetivos
de la UE para 2030
• Preparar Planes de Acción
para la Energía Sostenible
• Adaptar las estructuras de
las ciudades
• Movilizar a la sociedad civil
• etc
CONVENANT OF MAYORS for CLIMATE & ENERGY

109. 109
CONVENANT OF MAYORS for CLIMATE & ENERGY

110. 110
EJEMPLOS DE PROYECTOS
Climate information Services for Urban Resiliance
• Usar datos climáticos para
mejorar la planificación y la
toma de decisiones
• Facilitar soluciones eficaces
contra las riadas
• Integrar diferentes fuentes de
datos de gran calidad

111. 111
EJEMPLOS DE PROYECTOS
Nature-based solutions for sustainable drinking water
• Embalse en Beijing
• Rehabilitación ecológica y
protección de cuencas para
asegurar el suministro de agua
potable en grandes ciudades de
China

112. 112
EJEMPLOS DE PROYECTOS

113. 113
EJEMPLOS DE PROYECTOS
PROTHEGO. PROTection of European Cultural Heritage from
GeO-hazards
• JPI-CH (ERA-NET-Cofund)
• Soluciones innovadoras para la
protección contra riesgos
geológicos en áreas con
patrimonio cultural en Europa

114. 114
EJEMPLOS DE PROYECTOS
• >5 M€ de financiación
• Oportunidades de empleo
• 250.000 árboles
• Fin inundaciones
• Posicionamiento en el mundo
• Récord de turistas

115. 115
EJEMPLOS DE PROYECTOS
• Acabar con el tráfico ilegal de vertidos electrónicos y
recuperar las materias primas críticas que contiene
• Incrementar seguridad en el contexto de comercio,
transporte y tratamiento
• Seguridad ambiental y salud pública

116. 116
CONDICIONES PARTICULARES DEL RS5

117. 117
FECHAS DE CONVOCATORIAS
ETAPAS FECHA CIERRE
Single Stage o 1st Stage 07/03/2017
Second Stage 05/09/2017

118. 118
FECHAS DE CONVOCATORIAS
ETAPAS FECHA CIERRE
Single Stage o 1st Stage 07/03/2017
Second Stage 05/09/2017

119. 119
CRITERIOS DE PUNTUACIÓN
CIRCULAR ECONOMY
/4 /4
8-8,5 depende volumen

120. 120
CONDICIONES DE ELEGIBILIDAD
RM INTERNATIONAL
COOPERATION
GREENING THE ECONOMY

121. 121
CONDICIONES DE ELEGIBILIDAD
SUSTAINABLE CITIES
Cultural Heritage: 6 Role Models y 3 Replicators.
No es condición de elegibilidad pero hay que
incluirlos para tener posibilidades

122. 122
BÚSQUEDA DE SOCIOS
http://www.ncps-care.eu/

123. 123
BÚSQUEDA DE SOCIOS

124. 124
BÚSQUEDA DE SOCIOS
Market Place de la EIP Smart
Cities and Communities
Market place de la EIP WATER
http://www.up2eu
rope.eu/support
http://een.ec.europa.eu/tools/services/S
earchCenter/Search/ProfileSimpleSearch

125. 125
BÚSQUEDA DE SOCIOS

126. 126
BÚSQUEDA DE SOCIOS

127. 127
DURANTE LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS

128. 128
DURANTE LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS

129. 129
DURANTE LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS

130. 130
ASPECTOS HORIZONTALES. ÉTICA
Punto 4. Ethic issues

131. 131
ASPECTOS HORIZONTALES. ÉTICA
Y en la Parte B: Section 5: Ethics and Security
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/ethics/h2020_hi_ethics-self-assess_en.pdf
Si el proyecto tiene muchas implicaciones éticas,
pj, crear un “Ethical Advisory Board”, un “Ethics
adviser”, o un deliverable “Ethical report”

132. 132
ASPECTOS HORIZONTALES. GÉNERO
Además, Tópicos SC5 con alusión
directa a “Gender”

133. 133
COFINANCIACIÓN

134. 134
COFINANCIACIÓN

135. 135
COFINANCIACIÓN

136. 136
COFINANCIACIÓN

137. 137
COFINANCIACIÓN

138. 138
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA

139. 139
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA
Incompatibilidad con
• Protección resultados

140. 140
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA
Incompatibilidad con
• Protección resultados
• Seguridad

141. 141
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA
Incompatibilidad con
• Protección resultados
• Seguridad
• Protección de datos personales

142. 142
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA
Incompatibilidad con
• Protección resultados
• Seguridad
• Protección de datos personales
• Objetivos del proyecto

143. 143
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA
Incompatibilidad con
• Protección resultados
• Seguridad
• Protección de datos personales
• Objetivos del proyecto
• Sin datos

144. 144
ASPECTOS HORIZONTALES
OPEN ACCESS & OPEN DATA
Incompatibilidad con
• Protección resultados
• Seguridad
• Protección de datos personales
• Objetivos del proyecto
• Sin datos
• Otras razones

145. 145

146. 146
HORIZONTE 2020. LOS DIFERENTES ROLES
Representante
Lydia González(CDTI)
Experta temática
Begoña Artiñano
(CIEMAT)
Experto CCAA
PARTICIPANTES
NCPs
CCAA
Ministerios
Expertos
Comité de
Programa

147. 147
HORIZONTE 2020. El papel de CDTI y los NCPs
IDEA ENCAJE TOPIC CONSORCIO
PROPUESTAREVISION
ENVIOEVALUACIONGRANT AGREEMENTPROYECTO

148. 148
HORIZONTE 2020. El papel de CDTI y los NCPs

149. 149

150. 150
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN
INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020
o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm

151. 151
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN
INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020
o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm
o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR
PROYECTOS
o https://ec.europa.eu/research/participants/
portal/desktop/en/experts/index.html

152. 152
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN
INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020
o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm
o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR
PROYECTOS
o https://ec.europa.eu/research/participants/
portal/desktop/en/experts/index.html
o AYUDAS A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS
COMUNITARIAS (APC) DE CDTI-INNVOLUCRA
o De entre 12.000 y 50.000 €
o https://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=5
72&MN=3&TR=C&IDR=600

153. 153
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN
INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020
o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm
o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR
PROYECTOS
o https://ec.europa.eu/research/participants/
portal/desktop/en/experts/index.html
o AYUDAS A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS
COMUNITARIAS (APC) DE CDTI-INNVOLUCRA
o De entre 12.000 y 50.000 €
o https://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=5
72&MN=3&TR=C&IDR=600
o LISTAS DE DISTRIBUCIÓN CDTI y H2020
o http://eshorizonte2020.es/suscripcion

154. 154
DISCLAIMER
The contents of this
presentation are for informal
guidance and discussion
purposes only.
These slides do not replace
any formal legal or guidance
texts published by the
European Commission and do
not represent the opinion of
the EC nor CDTI

155. 155
“EL MIEDO MATA MÁS PERSONAS QUE LA GUERRA”
J.C. García Carrasco
NCP RS5 - H2020
@JCGarcia_CDTI
juancarlos.garcia@cdti.es
www.cdti.es
www.eshorizonte2020.es
www.ncps-care.eu
Ana María Tardón
NCP RS5 - H2020
AnaMaria.Tardon@ciemat.es

156. 156
ENLACES DE INTERÉS (I)
Portales y Guías H2020
• Horizon 2020
• esHorizonte2020
• Guía del participante en Horizonte 2020
• Portal del Participante
• H2020 Online Manual
Gender
• Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020
• Gender Equality in Horizon 2020
Ethics
• Template for Ethics Issues Table
• Ethics Self-assessment
SSH dimension
• Guidelines for evaluators of SSH contributions

157. 157
ENLACES DE INTERÉS (II)
IPR
• IPR HelpDesk FactSheets
– Intellectual property management in open innovation
– Open access to publications and data in Horizon 2020: FAQ, (Mayo 2014)
– The Plan for the Exploitation and Dissemination of Results in Horizon 2020,
(Julio 2015)
Open Access
• Guidelines on Open Access to Scientific Publications and Research
Data
• Guidelines on Data Management
• PA GO DA - PlAn de GestiÓn de DAtos
Impact
• Impact & Innovation in H2020. IP Management & Exploitation
Communication
• Communicating EU research and innovation guidance for project
participants

158. 158
ENLACES DE INTERÉS (III)
Grandes Iniciativas
• Water JPI. Water challenges for a changing world
• EIP Water. Matchmaking for water innovation
• SPIRE. Sustainable Process Industry through Resource
and Energy Efficiency
• The PRIMA initiative
• EIP-AGRI. Agriculture & Innovation
• JPI Climate
• EIP on Raw Materials
• JPI Cultural Heritage a challenge for Europe
• European Climate Research Alliance (ECRA)

159. 159
ENLACES DE INTERÉS (IV)
Políticas europeas / estrategias
• http://ec.europa.eu/research/index.cfm
• Cultural Heritage
• Nature-based solutions
• Systemic Eco-Innovation
• EU Water Framework Directive
• Sustainable Development Goals ( SDGs)
• Belmont Forum
• Cities of the future
• Conferencia de Paris sobre cambio climático ( COP21)
• EU Bookshop

160. 160
• Pilot on Open Research Data
• Data Management Plans (DMPs)
• GEOSS Data Sharing Principles, Copernicus
(European Earth Observation Program)
• Sustainable Development Goals (SDGs)
• COP21
• Synergies with other funding mechanisms: RIS3,
European Fund for Strategic Investment (EFSI),
InnovFin
• Plan de difusión y explotación de resultados
• Portal de datos abiertos de la UE
ENLACES DE INTERÉS (V)

161. 161
Búsqueda de socios
• NCPs-CaRE
• CORDIS
• SiS.net2
• Net4Society
• ETNA2020
• C-Energy 2020
• BioHorizon
• Fit4health2.0
• Cosmos 2020
• Ideal-ist
• NMPTeAm3
ENLACES DE INTERÉS (VI)

162. 162
Búsqueda de socios
• Market place EIP WATER
• Market place EIP Smart Cities
• Up2Europe
• European Enterprise Network
ENLACES DE INTERÉS (VII)