1. Megatendencias
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2. ¿Cuáles son las 29 megatendencias más importantes que tenemos
que vigilar a nivel mundial para tener empresas rentables?
Globalización de las!
actividades económicas
Se dividen en 4 temas
• The Next Game Changers (El próximo ganador)!
• Mercado Global de vehículos eléctricos!
• Nuevos puntos de Outsourcing!
• Nuevas zonas comerciales!
• Futuro global!
• Nuevos modelos de negocios!
• Aviones Eléctricos
Urbanización
• Mega ciudades!
• Mega regiones!
• Mega corredores!
• Ciudades e infraestructura inteligente!
• Inversión en energía agua y transporte!
• Emergentes corredores de transporte!
• Tendencias de salud y bienestar
Tecnología y Telecomunicaciones
• Nubes inteligentes!
• Espacio JAM!
• Mundo virtual!
• Robots esclavos!
• Futuro de la electrónica de consumo!
• Inteligencia inalámbrica!
• Aplicaciones de banda ancha!
• Guerra cibernética
Industria
• Salud!
• Productos químicos!
• Energía y potencia!
• Medio ambiente!
• Automotor!
• Aeroespacial y defensa!
• Información y comunicación

3. ¿Qué significa y que implica en la administración de recursos el
paradigma denominado BYOD?
“BYOD” (Bring your own device) en español se puede traducir a “Traiga su
propio dispositivo” es una tendencia creciente en las empresas de todo el
mundo, siendo las capas directivas las principales precursoras de la
misma. Consiste en una política que permite, alienta y en ocasiones incluso
impone, a a sus empleados el que utilicen para su trabajo sus propios
dispositivos móviles (laptops, smartphones, tablets, etc.) pudiendo acceder
con ellos a recursos de la empresa, como el correo electrónico, servidores,
bases de datos, etc.!
!
Estos dispositivos tienden a ser más vanguardistas, por lo que la empresa
se beneficia. Los usuarios actualizan su hardware y software personal más
a menudo que las empresas.

4. ¿Qué tenemos que hacer en las empresas para adaptarnos a estas
tendencias y mantener o incrementar nuestra rentabilidad?
Sin duda estar a la vanguardia, adaptarse a los cambios. Las empresas
deben de estar al día con los cambios y el avance de la tecnología tanto
con los cambios que sucedan dentro del país como por fuera. La
tecnología avanza increíblemente rápido, sabemos que es difícil ir al día,
pero se debe de hacer todo el esfuerzo posible por ir a la par. Se beneficia la
empresa y los trabajadores.!
!
Estando al día con las nuevas tendencias, le da una ventaja a la empresa y
tiene más posibilidades de aumentar su rentabilidad que la que no acepta o
no va a la par con los cambios y/o nuevas tendencias.

5. ¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu empresa?
Sí, gracias a las nuevas tecnologías. Son más los clientes que se pueden
alcanzar, gracias a que en la actualidad, el internet es una, si no es que es la
principal, vía de ventas. Surgen nuevas ideas y gracias a la venta por
internet se amplia más el mercado.

6. ¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las 29
megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?
• La salud!
• Empresas de automatización!
• Servicios Financieros!
• Empresas TIC!
• Empresas de instrumentos de medición!
• Empresas mineras!
• La industriaAeroespacial!
• Automotriz!
• Químicos, materiales y comida!
• Empresas de educación!
• Empresas de electrónica y seguridad!
• Empresas de electrónica y seguridad!
• Constructoras

7. Selecciona una de estas empresas de acuerdo al giro de tu preferencia y
luego identifica al menos 10 diferenciadores que tenga la empresa que le
permiten tener ese liderazgo.
1.Tecnología!
2.Vanguardia!
3.Servicio al cliente!
4.Responsabilidad social!
5.MedioAmbiente!
6.Integridad!
7.Confianza!
8.Productividad!
9.Calidad!
10.Crecimiento
BAYER

8. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para
poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/o
desarrollar?
Un equipo que trabaje en la mercadotecnia global, que domine el
tema y tenga experiencia, para irse adaptando a los cambios y
estrategias en el mercado y saber emplear estos cambios para el
bien de la empresa.
Perfil
• Capacidad organizativa!
• Capacidad de planificación!
• Liderazgo!
• Experiencia en mercados!
• Experiencia en desarrollo de estrategias.!
• Proactivo!
• Trabajo en equipo

9. ¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas aplicar lo
aprendido en esta semana?
Una empresa de Palomitas Gourmet de sabores.
• Aplicar lo aprendido sobre como posicionar la empresa no solo a nivel
nacional si no internacionalmente. Mantenernos a la vanguardia en nuestro
diseño.!
• Aplicar el buen uso de las nuevas tecnologías, para poder abarcar el mayor
mercado posible. Crear una tienda en línea.!
• Diseñar nuevas propuestas aplicando los nuevos conocimientos de éste
ejercicio para el mejoramiento de la empresa.
Somos dueños de una empresa local de palomitas gourmet de sabores, son las
primeras en la ciudad, es algo nuevo.

10. Bibliografía
http://www.frost.com/prod/servlet/frost-home.pag
http://www.bayer.com/