Este documento discute 29 megatendencias globales importantes como la globalización, urbanización, tecnología y telecomunicaciones e industria. También aborda temas como BYOD, adaptación a tendencias para mantener la rentabilidad, oportunidades de crecimiento, empresas líderes del cambio y el tipo de equipo de mercadotecnia necesario para enfrentar los cambios.

1. Universidad Autónoma de
Chihuahua
Anabel Quiñones R.
Megatendencias

2. ¿Cuáles son las 29 megatendencias más importantes que tenemos
que vigilar a nivel mundial para tener empresas rentables?
GLOBALIZACION
DE LAS
ENTIDADES
ECONOMICAS
• The Next Game Changers (El próximo ganador) Mercado global de vehiculos
eléctricos
• Nuevos puntos de Outsourcing Nuevas zonas comerciales
• Futuro global
• Nuevos modelos de negcios Aviones eléctricos
URBANZACIÓN
• Mega ciudades Mega regiones
• Mega corredoresi Ciudades e infresctructura inteligente
• Inversión energía, agua y transporte. Emergentes corredores de trasnporte
• Tendencias de salud y bienestar
TECNOLOGIA Y
TELECOMUNICA
CIONES
• Nubes inteligentes Espacio JAM
• Mundo virtual Robots esclavos
• Futuro de la electónica de consumo Guerra cibernética
• Inteligencia inalambrica
• Aplicaciones de banda ancha
INDUSTRIA
• Salud
• Productos quimicos Energia y potencia
• Medio ambiente Automotor
• Aeroespacial y defensa Información y comunicación

3. ¿Qué significa y que implica en la administración de recursos el
paradigma denominado BYOD?
 BYOD (Bring Your Own Device) Es una política empresarial en donde
los empleados llevan a sus propios dispositivos a su trabajo para tener
acceso a recursos de la empresa tales como correos electrónicos, base
de datos y archivos en servidores . Esta haciendo grandes cambios en
el mundo de los negocios ya que alrededor de un 90% de los empleados
(países desarrollados) utilizan sus equipos de algún modo para acceder.
 Se cree que ayuda a los empleados a ser más productivos, sin embargo
puede tener inconvenientes por no poder controlar y rastrear redes
privadas y corporativas.

4. ¿Qué tenemos que hacer en las empresas para adaptarnos a estas
tendencias y mantener o incrementar nuestra rentabilidad?
 Es importante que las empresas se abran a nuevos cambios, el permitir a los
empleados trabajar de esa manera involucraria confianza y comodida para
ellos, sin embargo es importante que se mantengan políticas de
confidenciabilidad de la inforamción con el fin de que no se haga mal uso de la
misma.
 Permitir el uso de aplicaciones web desde un servidor seguro si dejar nada en
el equipo del usuario, de esta manera la información esta segura.
 Mantener un software que permita asegurar, monitorear y administrar
dispositivos móviles.

5. ¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu
empresa?
 Si, el avance tecnológico en la actulaidad esta progresando de una
manera acelerada, por lo que cualquier empresa que quiera estar a la
vanguardia y crecimiento debe buscar la manera de adaptar dichas
oportunidades a su empresa.

6. ¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las
29 megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?
 La Industria Aeroespacial
 Automotriz
 Servicios financieros
 Químicos, materiales y comida
 Empresas de Educación
 Empresas de electrónica y seguridad
 Constructoras
 La Salud
 Empresas de automatización
 Empresas TIC
 Empresas de instrumento de medición
 Empresas mineras

7. Selecciona una de estas empresas de acuerdo al giro de tu
preferencia y luego identifica al menos 10 diferenciadores que
tenga la empresa que le permiten tener ese liderazgo.
 FORD
 Empresa segura
 Salud en el trabajo
 Competitividad
 Calidad de productos
 Integridad
 La gente es su fuerza.
 Confianza
 Respeto
 Mejoramiento continuo
 Capacidad productiva

8. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas
para poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán
buscar y/o desarrollar?
 Deberán integrarse por un equipo entusiasta, colaborador, creativo e
innovador.
 Liderazgo
 Diseñar, planificar elaborar e instaurar los planes de marketing de la empresa.
 Coordinar y controlar el lanzamiento de campañas publicitarias y de
promoción.
 Dirigir y supervisar los estudios sobre coberturas, cuotas y distribución.
 Dar soporte al área de ventas en cuanto a estrategias, políticas, canales,
publicidad, merchandising.
 Hacer investigaciones comerciales de los productos existentes o nuevos,
realizando el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
de los mismos en el mercado.

9. ¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas
aplicar lo aprendido en esta semana?
Una empresa de productos organicos y ecológicos en el cual se
podría difundir las ventajas y beneficios de los mismos en los
diversos medios electónico.
Considerando los aspectos de la salud en pro de una vida
saludable para la sociedad.
Buscando nuevas zonas comerciales y nuevos modelos de
negocios