Angela Alejandra Barrera Glez. 
Maestria en Mercadotecnia 
Xavier Hurtado 
p149660
1. Aeroespacial y Defensa 
2. Automotor 
3. Medio Ambiente 
4. Mujeres con Poder 
5. Productos Quimicos 
6. Guerra Cibernetica 
7. Aplicacion de las bandas anchas 
8. Inteligencia Inalambrica 
9. Futuro de la electronica de 
consumo 
10. Demografica 
11. Del medio ambiente Energia y 
Potecia 
12. Mundo Virtual 
13. Poder dominante del ingles 
14. Urbanizacion 
15. Nubes Inteligentes 
16. Tendencias de salud y Bienestar 
17. Laboral 
18. Insfraestructura Inteligente 
19. Mega regiones 
20. Mega ciudades 
21. Mega corredores 
22. Nanotecnologia 
23. Nuevos modelos de Negocios 
24. Futuro Global 
25. Nuvas Zonas Comerciales 
26. Nuevos untos de outsourcing 
27. Mercado global de vehiculos 
electricos 
28. Biotecnologia 
29. Espacion JAM
¿Qué significa y que implica en la administración de recursos el paradigma 
denominado BYOD? 
BYOD (Bring your Own Device) es una tendencia que esta cobrando una gran fuerza en el 
panorama empresarial en los ultimos meses. La tendencia es bastante polemica y genera 
defensores y detractores; es uno de los puntos de atencion en la agenda de los 
responsables de seguridad corporativa. 
El BYOD es que a manera generalizada y con elmenos costo para el empresario, los 
empleados puedan usar sus dipositivos moviles particulares para trabajar localmente o 
desde casa, democratizando el actual modelo de trabajo movil.
¿Qué tenemos que hacer en las empresas para adaptarnos a estas 
tendencias y mantener o incrementar nuestra rentabilidad? 
 Apertura al cambio 
 Identificar clientes nuevos o futuros 
 Destacar la necesidad dentro de la organizacion 
 Tomar conciencia de la nueva competencia de fuentes 
 Construir planes de contingencia 
 Ideas innovadoras 
 Identificar nuevos modelos de negocios 
 Comprender el crecimiento 
 Identificar oportunidades nuevas 
 Observar el entorno
¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu 
empresa? 
Para cualquier empresa se puede detectar nuevas oportunidades, ya que siempre hay que 
estar a la vanguardia de tecnologia y redes sociales, para que todo se pueda vincular al 
negocio o comercio. Siempre dando un valor agregado o plus para tener mas captacion de 
nuevos clientes y estadia de los que ya se tienen y asi mismo se permitan superar en el 
mundo de alta competencia.
¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las 29 
megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan? 
 La industria Aeroespacial 
 Automotriz 
 Empresas Mineras 
 Empresas de Instrumentos de medicion 
 Empresas de servicios Financieros 
 La salud 
 Constructoras 
 Empresas de Electronica y Seguridad 
 Empresas de Educacion 
 Empresas TIC 
 Bioquimicos 
 Robotica
Selecciona una de estas empresas de acuerdo al giro de tu 
preferencia y luego identifica al menos 10 diferenciadores que 
tenga la empresa que le permiten tener ese liderazgo 
Apple Inc. 
 Calidad 
 Investigacion de Vanguardia 
 Alto nivel Gerencial y Directivo 
 Responsabilidad Social 
 Tecnologia de Punta 
 Comercializacion efectiva 
 Alianzas Estrategicas 
 Adaptabilidad a los mercados 
 Comercio de redes 
 Continuidad de alcaje de sus Clientes 
 Confianza
¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas 
para poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente 
deberán buscar y/o desarrollar? 
 Un profesional que mezcle la originalidad y el riesgo con la estrategia, el sentido comun 
y la gestion diaria. 
 Excelente capacidad de coordinacion y gestion. 
 Experiencia de estrategias en proyectos innovadores. 
 Capacidad organizativa, con resolucion de problemas 
 Visionario 
 Capacidad de integracion y adaptacion a nueva compania y equipos multifaseticos 
 Excelente conocimiento del idioma ingles 
 Formacion multicultural 
 Creativa en la manera de comunicar 
 Que sea Mujer
¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas aplicar 
lo aprendido en esta semana? 
Me gustaria innovar en el cuidado diario de pequenos individuos, con la utilizacion del las 
redes sociales, los canales digitales y potencializando el cuidado electronico del dia a dia. 
Me gustaria aplicarlo a mi planeacion estrategica de mi propuesta de negocio.

Megatendencias.

  • 1.
    Angela Alejandra BarreraGlez. Maestria en Mercadotecnia Xavier Hurtado p149660
  • 2.
    1. Aeroespacial yDefensa 2. Automotor 3. Medio Ambiente 4. Mujeres con Poder 5. Productos Quimicos 6. Guerra Cibernetica 7. Aplicacion de las bandas anchas 8. Inteligencia Inalambrica 9. Futuro de la electronica de consumo 10. Demografica 11. Del medio ambiente Energia y Potecia 12. Mundo Virtual 13. Poder dominante del ingles 14. Urbanizacion 15. Nubes Inteligentes 16. Tendencias de salud y Bienestar 17. Laboral 18. Insfraestructura Inteligente 19. Mega regiones 20. Mega ciudades 21. Mega corredores 22. Nanotecnologia 23. Nuevos modelos de Negocios 24. Futuro Global 25. Nuvas Zonas Comerciales 26. Nuevos untos de outsourcing 27. Mercado global de vehiculos electricos 28. Biotecnologia 29. Espacion JAM
  • 3.
    ¿Qué significa yque implica en la administración de recursos el paradigma denominado BYOD? BYOD (Bring your Own Device) es una tendencia que esta cobrando una gran fuerza en el panorama empresarial en los ultimos meses. La tendencia es bastante polemica y genera defensores y detractores; es uno de los puntos de atencion en la agenda de los responsables de seguridad corporativa. El BYOD es que a manera generalizada y con elmenos costo para el empresario, los empleados puedan usar sus dipositivos moviles particulares para trabajar localmente o desde casa, democratizando el actual modelo de trabajo movil.
  • 4.
    ¿Qué tenemos quehacer en las empresas para adaptarnos a estas tendencias y mantener o incrementar nuestra rentabilidad?  Apertura al cambio  Identificar clientes nuevos o futuros  Destacar la necesidad dentro de la organizacion  Tomar conciencia de la nueva competencia de fuentes  Construir planes de contingencia  Ideas innovadoras  Identificar nuevos modelos de negocios  Comprender el crecimiento  Identificar oportunidades nuevas  Observar el entorno
  • 5.
    ¿Detectas nuevas oportunidadesde crecimiento para tu empresa? Para cualquier empresa se puede detectar nuevas oportunidades, ya que siempre hay que estar a la vanguardia de tecnologia y redes sociales, para que todo se pueda vincular al negocio o comercio. Siempre dando un valor agregado o plus para tener mas captacion de nuevos clientes y estadia de los que ya se tienen y asi mismo se permitan superar en el mundo de alta competencia.
  • 6.
    ¿Qué empresas estánliderando el cambio en cualquiera de las 29 megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?  La industria Aeroespacial  Automotriz  Empresas Mineras  Empresas de Instrumentos de medicion  Empresas de servicios Financieros  La salud  Constructoras  Empresas de Electronica y Seguridad  Empresas de Educacion  Empresas TIC  Bioquimicos  Robotica
  • 7.
    Selecciona una deestas empresas de acuerdo al giro de tu preferencia y luego identifica al menos 10 diferenciadores que tenga la empresa que le permiten tener ese liderazgo Apple Inc.  Calidad  Investigacion de Vanguardia  Alto nivel Gerencial y Directivo  Responsabilidad Social  Tecnologia de Punta  Comercializacion efectiva  Alianzas Estrategicas  Adaptabilidad a los mercados  Comercio de redes  Continuidad de alcaje de sus Clientes  Confianza
  • 8.
    ¿Qué tipo deequipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/o desarrollar?  Un profesional que mezcle la originalidad y el riesgo con la estrategia, el sentido comun y la gestion diaria.  Excelente capacidad de coordinacion y gestion.  Experiencia de estrategias en proyectos innovadores.  Capacidad organizativa, con resolucion de problemas  Visionario  Capacidad de integracion y adaptacion a nueva compania y equipos multifaseticos  Excelente conocimiento del idioma ingles  Formacion multicultural  Creativa en la manera de comunicar  Que sea Mujer
  • 9.
    ¿Qué empresa quieresformar o fortalecer y cómo piensas aplicar lo aprendido en esta semana? Me gustaria innovar en el cuidado diario de pequenos individuos, con la utilizacion del las redes sociales, los canales digitales y potencializando el cuidado electronico del dia a dia. Me gustaria aplicarlo a mi planeacion estrategica de mi propuesta de negocio.